《建筑行业工作汇报.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑行业工作汇报.doc（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、建筑行业工作汇报篇一：建筑业会议工作报告在全县建筑业工作会议上的讲话县委常委、常务副县长 陈海明（20XX年2月15日下午2:15 安文镇会议室）尊敬的姚局长，各位企业家，同志们：今天，县委、县政府召开全县建筑业工作会议，主要任务是贯彻落实全省建筑业发展大会精神，回顾总结我县20XX年建筑业工作情况，交流发展经验，分析当前形势，研究部署今年建筑业发展工作。刚才陈县长作了重要讲话，等一下姚局长将作指导性讲话，请大家认真学习、深刻领会，按照两位领导的讲话精神抓好贯彻落实。根据会议安排，我先讲三点意见：一、20XX年建筑业工作简要回顾刚刚过去的一年，是不平凡的一年。面对不断趋紧的国家宏观调控，我县建
2、筑企业开拓进取，积极有为，努力保持全县建筑业的良好发展势头，各项生产技术指标再创新高，实现了“十二五”时期的开门红。主要表现在以下几个方面：（一）产值税收再创新高，社会贡献不断提高。20XX年建筑业总产值接近60亿元，达亿元，同比增长%，其中县外建安产值54亿元，占91%；上交税收5885万元（不包括水利水电、电信、供电、交通等其他建筑行业），同比增长%，占全县财政收入（40095万元）的%；产值、税收均超额完成“十二五”规划目标（产值年增20%、税收年增15%）。建筑业税收已连续多年占全县财政收入的10以上，成为我县名副其实的支柱产业。在20XX年度全县125家纳税大户中，建筑企业占16家、
3、房地产企业占9家，前25强纳税大户中，建筑、房产企业占到了12家。金磐建设有限公司纳税超千万，达万元，跻身全县20XX年度纳税大户前十名，排在第六位，金厦、宏宇、泰成等企业纳税额均在450万元以上，广天公司纳税额在300万元以上、凯尔公司纳税额在100万元以上。金厦和金磐两家公司20XX年建安产值超十亿元，跻身金华市前30名，很不容易。同时，建筑业还为社会创造了大量的就业岗位。据不完全统计，20XX年我县建筑业吸纳从业人员万余人，成为我县富余劳动力转移就业的重要途径。建筑业在对地方财政贡献、改善城乡面貌和人居环境、提高人民群众的生活水平和生活质量及解决进城务工人员就业等方面发挥了积极的作用。（
4、二）转型升级步伐加快，市场领域不断拓展。20XX年，我县建筑企业积极调整组织结构，创新经营机制，企业资质不断提升。20XX年，新增一级资质企业2家（泰成、三德），二级资质企业6家（金磐、广天、三德这3家企业资质增项二级，诚毅、锦绣、天工这3家企业是三级资质升为二级资质企业），全县共有等级资质建筑企业54家（不包括水利水电、电信、供电、交通等其他建筑行业），其中一级企业8家，二级企业13家（武义县一级资质企业仅一家，浦江、兰溪、永康等县市一、二级资质等级企业家数都少于我县），我县已初步形成了一支专业配套、结构合理的建筑产业队伍，逐步从单一的土建施工向综合的土木建设拓展。20XX年，全县建筑企业共
5、承接县内外工程813个，同比增长25%，其中县外工程633个。在县外设立分公司67个，完成建安产值超亿元的分公司达10个之多，单项工程造价超亿元的个数达15个，其中凯尔公司承建的山东济南苏家村旧城改造一个工程造价就达6亿元，超千万的工程个数达96个，超500万元的工程达126个，我县建筑企业承建工程的规模明显提升。（三）质量强业初显成效，综合素质不断提升。我县各建筑企业牢固树立质量强县理念，创优意识和能力明显提高，认真抓好质量、安全、诚信、科技、文化等工作，扎实推进品牌建设，提升企业形象。20XX年创建“钱江杯”工程1只、“双龙杯”工程9只，市标化工地6只。全县建筑施工企业承建的工程，主体工程
6、一次性验收合格率达到100。主管部门和企业坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入开展“安全生产年活动”，落实各项安全措施，安全生产形势总体平稳，已连续10年无重大死亡事故发生，安全生产工作在全省建设系统行业中名列前茅。县建设局被授予“浙江省建设工程质量安全监督管理先进集体称号”。同时，建筑企业更加注重企业人才队伍建设，新培养一级建造师16人、二级51人，中高级专业技术人才124人，建筑队伍技术力量得到加强。金厦公司研发的“工程安全监测与管理信息化系统软件”获国家专利。全县建筑企业文明施工和标准化管理水平均有较大提高。（四）合力共促氛围浓厚，发展环境不断优化。一是抓建筑业“总部经济”建
7、设，推动企业形象提升。为切实解决规模建筑企业办公用地问题，启动了县建筑业大厦建设。县委、县政府主要领导对此高度重视，多次亲临现场指导监督，确保了工程建设有序推进。目前已完成主体工程的十八层建设，有望在今年交付各联建企业装修使用。二是加强行业指导，抓好从业人员培训教育。组织20多家建筑企业参加省、市举办的安全生产、质量管理培训学习，开展了建造师考前培训、特种作业人员及现场岗位人员培训考试等，不断增强从业人员的专业知识和安全责任意识。三是优化建筑业发展法制环境，着力提高服务质量。研究出台了关于进一步优化建筑企业法制环境的意见，提出六项防范建筑业领域经济犯罪的措施，取得了较好成效。县建筑业协会积极维
8、护建筑市场秩序和企业合法权益。人劳社保局、建设局联合解决民工工资拖欠纠纷35批次449人，涉及金额465万元，未发生因民工工资拖欠引起的群体性事件，维护了社会稳定。四是重视企业文化内涵建设。在宏宇、三德等四家企业成立了党支部委员会，为增强企业凝聚力，提高管理效率提供一个有力的平台。同时开展伟业杯象棋比赛、昊晟杯围棋比赛及广天杯文娱系列活动等，丰富了广大群众的文化生活，提升了企业的知名度，促进企业和谐发展二、20XX年建筑业面临的形势认真分析今年乃至今后一段时期建筑业发展形势，可以概括为：形势好，困难多，任务重：形势好：今后一段时期，我们正面临整个国民经济结构的调整，城市化进程的加快发展所带来的
9、变化，加快经济转型升级，加快统筹城乡发展步伐，投资需求拉动日益增强，我国投资建设规模的总体趋势不是减小而是扩大，这种趋势，为建筑业的发展带来了机遇。20XX年全国建筑业总产值达到万亿元，从我国未来固定资产投资的状况看，今后几年全国建筑业总产值、建筑业增加值年均将增长15%以上。从全省看，经过近几年的改革发展，我省经济社会进入了一个新阶段，固定资产投资的快速增长和财政收入的不断增加，为城乡建设和民生条件的改善奠定了坚实的物质基础。同时，宏观调控以后，项目有增有减，有保有压。今年国家将继续加大对农村水利以及交通、能源设施方面的投资力度，而这些对我们来说有很大的发展潜力，可以说我们建筑市场不是一个秋
10、天，而是一个美好的春天。困难多：今年，世界经济形势仍将十分复杂，经济复苏的不稳定性和不确定性上升；同时，随着房地产调控政策效果的进一步显现，20XX年全国房地产市场将呈现出“销售量价略有调整，投资新开工增速明显下降”的特点，整体形势不容乐观。从县内看，我县建筑业发展还存在不少问题和困难，与东阳等其他“建筑强县”相比差距还很大，主要表现在：一是企业资质等级、综合实力偏弱。我县建筑企业家数总量占全市的10左右，但一、二级资质的企业只有全市的5；县内仍是三级资质占大多数，综合实力普遍较弱，影响了企业在国内外工程市场的开拓；二是建筑业诚信体系建设亟待完善，企业内部管理有待规范。存在挂靠承包、以包代管、
11、包而不管、想管管不了等现象，有些企业仍是传统式、粗放式管理形态。篇二：20XX年建筑公司年度工作总结河南工程建设有限公司20XX年年终工作总结20XX年公司在河南省建委、郑州市建委和政府有关业务主管部门的正确领导、指导下，在社会各届同行的大力支持帮助下，在全公司员工的共同努力下，按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署，紧跟国家建筑行业不断改革的新形势，认真落实公司20XX年的工作要点，结合公司20XX年的工作实际和特点及难点，积极发挥业务管理的职能作用和指导作用，把握机遇，迎接各种挑战。扎实工作较好的完成了各项工作任务，促进了公司的全面建设，取得了较好的工作成绩。现将我公司一年来的工
12、作情况总结如下。一、加强政治思想建设，把握企业政治方向。以三个代表和科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大四中全会议精神，以人为本，讲团结，讲稳定，讲和谐，求发展。大力弘扬抗震救灾精神，围绕建筑服务于人民、服务社会和主题思想，努力为建国60周年做贡献，锐意改革，严格法规、完善制度、强化管理、克服困难、扎实工作。积极创造全方位应对新形势、新情况，多渠道拓展空间，努力推进公司全面建设和发展和新格局，从而促进了公司的全面建设。二、回顾一年来的主要工作成绩。（一）、加强经营管理，多上项目，圆满的完成了承接工程项目合同产值任务。20XX年公司全年签订工程项目合同共项，其中房屋建筑工程项目项，建筑面积平方米
13、，合同造价万元，道路等其他附属工程项目项，合同造价万元，两项合计合同造价产值为万元，超额完成了年度工作计划目标。（二）、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标。一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作，对所有在建工程实行项目负责制，项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式，上下联运，层层把关，全方位落实在建工程项目的安全夜以继日施工管理和工程质量管理，取得了较好的管理效果，所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故，主要工作目标争创了三个百分百，一是在建工程项目安全文明施工达标率为100%，二是在建工程项目的已完工程质量验收合格率为100%，三是强制条文执行率为100
14、%，确保了在建工程项目的安全质量，实现了年度安全质量管理目标。（三）、完善工程项目检查管理手段，增强工程项目的管理实效性。认真贯彻落实国家工程项目施工管理法规，在完善手段和过程控制上下功夫，利用省市建设主管部门对工程项目抽检，巡检和机会，采取随机抽检和对在检项目定期大检查的方法，增强在建工程项目的检管力度，确保在建项目的顺利进行，有力的促进了工程项目现场管理工作。、加强工程项目经济结算，为多创经济效益和社会效益努力工作，多建项目争创，创造良好的经济效益和社会效益回馈社会，回馈人民是建筑企业的应尽职能，20XX年公司在建工程建设项目共项，合同造价产值为万元，其中新开工程项目项，合同造价产值万元，
15、占全年在建工程项目的%。全年共结付工程款万元，创利税万元（不含分公司）。（五）、加强了队伍建设和基础建设管理，一年来公司在加强企业队伍建设和基础建设管理方面，做了很多做有成效的工作，确保公司机构的正常运转，为公司生产经营管理提供了良好保障，一是加强了管理人员的自身建设，提高业务管理水平，廉政行为能力和工作作风；二是根据政府主管业务部门的要求，适时完成了各种证件的年检工作任务；三是完成了年度企业动态考核任务；四是完成了各种人员的在岗培训和继续教育任务，全年培参人员达60多人次，完成了新增技术员工的申报，考核及评审任务，20XX年新增技术人员人；五是及时完成了各种统计报表工作任务；六是不断完善各种
16、管理制度，20XX年新增规章制度6项。（六）克服困难、知难而进，加强对遗留问题的化解。公司在经营中，遗留问题应该说还是不少的，其中有历史遗留问题，也有近几年经营中出现的经济纠纷和农民工工资问题，这些问题对公司的正常运转和经营的确带来了不少困难和阻力，一年来公司在处理各种遗留问题上做了大量而细致的工作，一是从公司自身努力去做；二是利用法律手段去做；三是利用政府和社会关系的手段去做，总的看，取得效果还是不错的，有的问题已得到解决，有的问题进展情况看好，如玉凤苑项目已解决90万元，余下100万元的帐按 结果也有出路了，有的问题从法院判决结果看也不错，如张涛案件，20XX年如果按照公司目前的统一安排和要求
