建材年工作总结.doc

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1、建材年工作总结篇一:建材行业工作总结市建材行业中心盘点年度全市建材行业工作20XX年,在市委、市政府的正确领导下,市建材行业中心认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,紧紧围绕生态文明城市建设、一城两带发展战略和市委、市政府下达的十大工作任务,以节能、减排、低碳为发展目标,带领全市建材系统广大干部职工团结奋进、克难攻坚,在以下几个方面取得了新的成绩。一、建材经济取得新发展。20XX年,全市规上建材工业呈现快速、持续、健康发展势头。全年实现总产值49亿元,同比增长25%,高出全市规上工业总产值17%增幅的18个百分点。加强经济运行监测,全年有8家企业进入规上统计范围,全市规上建材企业达到36

2、家;加大重点项目服务力度,全年重点项目10个,总投资亿元,当年完成投资亿元,丹江荣发、房县赛武当、湖北汇永、*新强等6个新(扩)建项目全部建成投产,当年新增产值亿元。二、招商引资取得新收获。全面完成了市政府下达的招商引资工作任务,20XX年11月底,已落地1个项目,即位于郧县经济开发区的湖北汉华建材公司,注册资本20XX万元,固定资产投资8000万元,新建年产25万立方米预拌砂浆和混凝土配筋墙板项目,现已开工建设,预计今年6月底建成投产。篇二:建材公司工作总结阿拉善右旗雅布赖建材有限公司20XX年工作总结及20XX年工作安排20XX年是雅布赖建材有限公司的开局之年。一年来,在集团公司领导的亲切

3、关怀和各单位的鼎立支持下,建材公司以达产达效为己任,以完成集团公司下达的生产任务为目标,紧紧依靠公司全体员工开展工作,建体制,抓管理,促销售,保生产,较好的完成了全年各项工作,现总结如下:一、项目建设完成情况粉煤灰制砖项目经过20XX年6月至20XX年3月的筹建,于3月12日克服严寒带来的施工不便,将水、电、汽全部接通,月26日各个设备经调试正常,正式进入试生产阶段。5月底,我们委托*省建筑材料产品质量监督检验站对送检的粉煤灰砖样进行检测,各项指标均符合标准,现已报告有关部门进行质量认证,各类企业所需证件已办理或正在办理之中。5月份根据环保工作的要求,建起了约800 m2的抑风抑尘原料场,在生

4、产厂房内加装了除尘设施;6月以来由于成品砖堆放场地有限,已不满足生产需求,又先后扩展码砖地坪3100 m3。办公场地及附属生产开工建设,现已基本完工。二、主要经济指标完成情况1、生产方面:从3月26日截止到12月17日, 8个多月累计共生产粉煤灰砖3420871块,完成下达任务900万块的38%;2、销售方面:截止到12月17日,累计预销售1503059块,完成下达任务800万块的%,其中55万块为建车库所用,占销售总量的%;公司自用、雅染、雅化、二硝项目消化47万,占销售总量的%;其余%为其它工程项目所用。3、经济效益方面:成品砖价格按市场行情价计,今年预销售共1503059块,实现销售收入

5、为:480979元。三、建章立制工作完成情况为了更好的管理公司,积极制定了各项规章制度,主要有:安全生产十大禁令防火防爆十大禁令安全文明生产制度劳保品发放办法岗位的岗位职责和操作规程交接班制度巡回检查及设备维护保养制度以及各类违章处罚办法等。还对员工进行入厂培训,培训内容涉及企业概况及生产工艺、安全、质量、劳动纪律、工作制度、岗位职责、岗位操作规程等,并做好各种培训记录,建立了安全台账。全年先后四次利用试生产前和设备待修期间组织员工脱产培训,对员工在工作中必须掌握的和生产过程中容易出现的或忽视的问题进行有针对性说教讲解,培训结束后,还组织了考试考核,以检验学习培训效果。四、安全生产工作截止本年

6、度12月中旬,发生了一起轻微烫伤安全事故。在日常生产管理中,公司绷紧安全生产弦不放松,从设备安装到试生产,始终把安全生产放在第一位,从员工入厂教育到日常生产管理,从员工的劳动防护用品使用到按操作规程操作都严格以规章制度办理,不懈怠,不偷懒,日巡日检,发现隐患及时整改,对安全生产中出现的隐患问题发现一起处理一起,全半年共处理安全生产隐患五起。按照集团公司的安排部署,结合本公司的实际认真开展了全国安全生产月活动和打非治违专项行动,以专项活动为载体着力构建平安企业。根据各项活动的不同任务,成立活动领导小组,研究制定了公司的活动方案并及时上报集团公司生产部。通过这些活动的认真实施,公司的安全生产显著提

7、高。五、质量、工艺改进工作1、7月份为公司的质量月,通过黑板报办质量专题板报,悬挂关于质量条幅等方式,在员工中大力宣传质量,达到了很好的效果;平时车间还利用每天的班前会以及周一的生产调度会进一步强化全员的质量意识,要求砖机操作岗位员工发现砖有破角损边的必须及时更换。否则一经发现要严肃处理,这些都使员工的质量观有了很大的提升。2、与此同时公司还十分关注节能降耗工作和对设备进行技术革新和技术改造工作,克服人员少且新,技术力量严重匮乏,在干中学,学中干,边摸索边实践边改造,让能耗降到最低程度,让设备满足生产要求。如:试生产伊始,蒸压釜耗汽量大,我们组织人员反复试验比对,加装导汽装置,试验保压时差对成

8、品的影响等,最终形成我们自己的最低蒸砖用汽量化数据;注重制砖用水的循环利用工作,改造用水管路网和储水仓,使制砖产生的冷淋水与设备冷却水的做到回收利用,减少用水量;为了解决原料杂质对设备运行的影响,对三仓配料以及成品仓筛网进行改造,解决下料及隔离杂质等问题,保障设备正常运转;针对抱砖机易撒搂、易散垛等弊端,在征得生产厂家同意后,进行了技术改进,为我所用,效果显著,着实增加了工作效率,并将改进情况用电邮的形式反馈厂家,得到肯定;10月以来,随着天气渐冷,设备的防冻又成了主要问题,经过研究讨论后,冷琳水罐四周建起了保温房,将原来外置的水泵水路进行改选,增大保暖防冻的可能性,不可改选的阀门及管道该包的

9、一律用保温材料包好,没有影响车间的冬季生产。我们本着节约就是效益的原则,能拼接的拼接,能修复的不更换,能替代的不专购,能自己制作不对外承揽,全年共组织员工进行小改小革十几余项。六、党建、工会及精神文明工作虽然我公司党支部和工会成立时间短,但始终没有放松对基层党支部和基层工会的建设工作,定期召开支部生活会,认真组织党员和员工学习集团公司党委及工会下发的各类文件精神并进行讨论;深入学习宣传贯彻党的十八大精神,组织员工集体学习,宣讲十八大文件的主题精神;通过黑板报刊出主题板报,将党的十八大精神用简单易懂的形式宣传贯彻到员工之中;组织员工参加了庆祝雅盐化集体公司建场70周年活动;积极参加各项文体活动。

10、由于工作性质,主要以集团公司活动为主,但每次都努力派人积极参加并取得了较好的成绩;七、工作中存在的主要问题1、主原料电石渣供应困难,原供应商*新川公司因发生安全事故而停产维修,已无电石渣可供,预计再开产要到明年的上半年之后,因为周边无电石渣供应厂家可寻;2、各种原材料的品质不确定(如粉煤灰、电石渣)直接影响最终成品砖的质量;3、设备的故障率偏高,设备的专一性强,零配件采购困难,时开时停,维修技术人员缺乏,致使工作效率低下;4、员工招募难度大,队伍不稳定,工资收入偏低、工作环境差以及因为销量差导致生产周期短直接影响人员的流失;5、工作新,制砖技术不熟练,业务生疏,综合素质有待进一步提高;6、销售

11、工作是企业的重点也是难点,销售渠道狭窄,经过五、六月我们派员外出实地考察,因为受地理环境和标准砖需求的影响,100公里以外销售的可能性基本为零,原因一是周边已有同类产品,甚至种类品种多,且运输距离短;二是受原材料和人工成本的影响,根本没有价格优势;三是产品单一,不能适应当前建筑市场需求;四是人们对新型环保墙体材料的认识不足,有偏见;五是受大气候的影响,各地开工不足,制砖企业竞相降价销售。7、各类证件、手续办理滞后,影响正常生产及销售;八、20XX年工作思路1、明年计划生产600万块,销售500万块,实现销售收入200万元,实现净利润15万元;2、继续制定相关的规章制度,进一步强化人员管理和队伍

12、建设,通过素质培训、知识培训,正确引导员工思想发展方向,以加强员工的素质;积极组织一些集体活动,以提高员工的团队意识和协作精神。逐步改善工作环境,提高设备运转率,从而推动员工收入提高和生活质量的改善,使员工愿意来,留得住,用得上;3、继续做好对员工进行岗位安全教育培训,增强员工的安全生产意识,积极落实一岗双责;4、进一步加强质量宣传,增强全员的质量意识,牢固树立质量是第一竞争力、质量为上的企业理念,尽快完善内部检测机制,按批次检测,及时调整工艺参数和用料配比,做到我的产品我心中有数。5、积极想办法拓宽销售渠道,让产销有序衔接起来,尽快实现效益,使公司经济又好又快成长;6、加快办理企业所需的各种

13、证件;7、积极稳妥地开展其他项目建设工作。篇三:年度建材销售工作总结很庆幸自己能够有机会加入北京*,在这样一支充满活力,充满自信,充满浓厚感性文化的大家庭里,让自己拥有良好平台来展现自己;发挥自己的长处,弥补自己的缺失;不断的积累自己的业务经验与做人道理,为北京*添砖加瓦!至此,心里充满无限感激与期盼! 自20XX年6月10日加入*至今已有半年之久,侄此年度结束之时,对自己半年来的工作总结如下几个方面: 一、系统产品知识积累:由于自己刚刚加入建材销售这个行业,对于公司产品项的认识与了解有一个基本过程,从管材管件,到水暖挂件,以及地暖的发展趋势,更到沃菲尔德卫浴产品项的拓展,都在不断的说明一个问

14、题:公司的良性发展与发展壮大!二、业务渠道的摸索与建设:我所负责的销售区域为:迁安,古冶,开平三个区域,从开始的初次进店拜访,到二次进货渠道店,共累计有效客户27家,其中a类店面8家,其余为b类客户。a类店面里有一家为大客户,总共半年进货额为十万余元,以温控阀单项为主,计划年底或明年初做水暖系列。27家客户的客情建设相对稳定,更会在明年的产品销售中增加产品项。 三、品牌的建设尤其重要:*的系列产品中,“我们只做高品质”的产品定位无论是对客户的承诺还是对产品质量的保证,都充分说明公司在向前看向远看,对此,客户也给予了较高的评价,每一款地漏,每一条软管,每一个角阀,每一米管材都体现了公司从生产到销

15、售再到售后服务每一个环节的自我监督与对客户的保障。当然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是执行,靠的是口碑,靠的是我们*团队的拼搏与努力! 四、客户永远是上帝!在保证公司利益的前题条件下,每一个客户所提出来的每一个问题我们都侍为金子,弥足珍贵!无论是产品改进,还是市场推广,客户都会帮助我们提供宝贵意见,因此,在遇到问题的时候我都会站在客户的角度去试想一下问题的解决办法,当然客户会感激,同时也更增加了与客户之间的客情关系,自然进货是必然的。 五、销售数据统计:截止到20XX年12月25日,我所负责的区域累计销售回款余万元,同时所销售产品在当地区域也得到了一定的市场份额,得到了经销商的满意。 综上所述为我本人近半年来对公司的认识,对市场的了解,对客户的开发等方面的工作总结。诚然,自己在工作当中有着很多的不足之处,在公司企业文化的积极影响之下,在同事们的帮助中使得自己都有所改进,不断的将自己更好的融入到北京*大家庭中,成为一位合格的家庭成员。 年度建材销售工作总结的延伸内容:工作总结的结构形式是什么?它的内容又包括哪些? 年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如铜仁地区烟草专卖局20XX年工作总结;另一种是采用新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:客户争

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