岗位达标制度.doc

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1、岗位达标制度篇一:公司岗位达标管理制度安全标准化岗位达标管理制度第一章 总则第一条 为夯实公司安全生产基础工作,不断提高岗位操作人员安全知识和操作技能,实现岗位操作标准化,使员工做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害),减少“三违”现象,防止事故发生,按照国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见(安监总管四?20XX?82号),制定本制度。第二条 本制度适用于公司各单位所有操作岗位。第二章 管理职责第三条 生产管理部(安全环保部门、装备供应部门、技术质量部门)负责监督、指导各单位岗位达标评定工作。第四条 各单位行政管理部门

2、全面负责本单位岗位达标工作,成立达标工作小组,具体负责本单位操作岗位标准的制定、评定、考核工作。第三章 管理内容及要求第五条 岗位标准内容及要求如下:(一)岗位标准必须符合国家有关法律法规、标准规范以及公司安全、设备、工艺等管理制度、符合各项操作规程的要求。是该岗位人员作业的综合规范和要求,内容必须具体全面、切实可行。(二) 岗位标准内容主要包括1. 岗位职责描述:具体参照公司安全生产责任制管理制度及各单位(部门)的岗位安全职责。2 .岗位设置要求:学历要求高中(中专)以上学历、具有上岗资格证书或职称证书、不得有与从事岗位有关职业禁忌症等。3. 岗位知识和技能要求:熟悉或掌握本岗位的危险有害因

3、素(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等。4 .行为安全要求:严格按操作规程进行作业,执行作业审批、交接班等规章制度,禁止各种不安全行为及与作业无关行为,对关键操作进行安全确认,不具备安全作业条件时拒绝作业等。5. 装备护品要求:生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护,个体防护用品的配备和使用,应急设备器材的配备、使用和维护等。6. 作业现场安全要求具体如下:(1)管道、设备按照安全色标准规范着色、设备有铭牌标识、管道有物料流向标识、阀门有开关标识、停用设备要挂牌。(2)根据岗位实际需要配备适用的个体防护用品,其数量应不低

4、于当班员工数量,并有备用防护用品。(3)个体防护用品、应急救援器材、检测报警装置以及设备安全附件等安全设施设备应落实责任人员,有使用、维护、保养记录,并把完好情况纳入交接班记录。(4)在危险源处和工作场所正确设置醒目安全标识、标志等,符合国家和行业标准规定要求。(5)员工严格按“三大规程”进行作业,执行作业审批、交接班等规章制度,禁止各种不安全行为及与作业无关行为, 对关键操作进行安全确认,不具备安全作业条件时拒绝作业,按规定佩戴安全防护用品等。(6)本岗位各类安全防护设施配置齐全有效(防滑踏板、 防护罩、防护栏杆、安全阀、灭火器材、可燃(有毒)气体报警设施、设备(设施)接地线等)。(7)现场

5、清洁生产、文明生产,作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度(强度)符合国家或行业标准要求;各类操作工具、器材等物品定置摆放;安全通道畅通,应急照明正常。(8)现场设置岗位定置摆放图、应急疏散路线图等。7. 岗位管理要求:明确工作任务,强化岗位培训,开展隐患排查,加强安全检查,分析事故风险,铭记防范措施并严格落实到位。8. 其他要求。结合本单位、专业及岗位的特点,提出的其他岗位安全生产要求。第四章 评定程序第六条 各单位须建立岗位达标评定工作制度,对照岗位标准确定量化评定指标,明确评定工作的方式、程序、达标分数、评定结果及奖惩(未达标岗位、人员的处理)等内容。第七条 各单位制定本单位的岗位达标计划

6、,并督促各操作岗位按期达标,对符合要求的岗位,可以由岗位所在车间向本单位安全管理部门提出验收申请,由各单位安全管理部门组织验收。验收资料、 整改记录存档保存。第八条 岗位达标评定采用笔试(岗位职责、安全规程部份)、现场检查、提问相结合的方式进行。第九条 各单位(相关部门)应根据法律法规变化、岗位变化以及管理的细化等情况及时修订岗位标准,确保岗位标准的科学性、时效性、准确性。第十条 各单位在自评时,依照附件1:岗位达标评分表进行,实际得分高于90分方可申请验收。第五章 达标计划第十一条 从20XX年五月始,至20XX年12月31日,各单位现场操作岗位必须全部达标,20XX年9月30日前,各单位至

7、少有一个关键岗位达标。第十二条各单位根据本单位岗位达标评定工作制度,明确各操作岗位达标期限,定期(每年至少一次)组织开展对已达标岗位的复查。复查达不到标准要求的,要限期重新达标。第六章 考核第十三条 公司对各单位(相关部门)安全标准化岗位达标工作开展效果显著的,给予500至20XX元奖励;对于达标工作未按时完成,影响公司标准化创建的,参照公司安全标准化建设考核办法给予处罚。各单位(相关部门)应根据制定本单位(相关部门)的,明确考核内容,并予以考核。第十四条 公司安全标准化办公室对各单位的岗位达标情况进行抽查,对已达标的岗位抽查结果如低于公司评分标准的,要进行重新达标验收并给予责任单位1000至

8、3000元的处罚。第七章 附则第十五条 本制度与国家、地方及中国铝业相关法规及办法不符的,执行上级有关规定。第十六条 本制度由公司安全环保部门负责解释。第十七条 本制度自发布之日起执行。篇二:岗位达标管理制度1目的不断提高职工安全意识和操作技能,使职工做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害);规范现场安全管理,实现岗位操作标准化。 2 范围适用于全厂各单位岗位标准的建立、岗位达标的考核、评定。3 职责生产安全科负责监督、指导各单位制定行为安全、装备护品、作业现场安全、岗位管理等岗位标准及其考核、评定。综合管理科负责监督、指导各单位制定岗位作业人员的知识、技能、素质标准及其考核、

9、评定。各单位负责本单位岗位标准的制定、考核、评定。4 管理内容及要求岗位标准要求:符合国家有关法律法规、标准规范,是该岗位人员作业的综合规范和要求,内容必须具体全面、切实可行。标准内容岗位职责描述。岗位人员基本要求:年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等。 岗位知识和技能要求:熟悉或掌握本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等。 行为安全要求:严格按操作规程进行作业,执行作业审批、交接班等规章制度,禁止各种不安全行为及与作业无关行为,对关键操作进行安全确认,不具备安全作业条件时拒绝作业等。 装备护品要求:生产设备及其

10、安全设施、工具的配置、使用、检查和维护,个体防护用品的配备和使用,应急设备器材的配备、使用和维护等。 作业现场安全要求:作业现场清洁有序,作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度(强度)符合国家或行业标准要求,工具物品定置摆放,安全通道畅通,各类标识和安全标志醒目等。 岗位管理要求:明确工作任务,强化岗位培训,开展隐患排查,加强安全检查,分析事故风险,铭记防范措施并严格落实到位。 其他要求:结合本单位、专业及岗位的特点,提出的其他岗位安全生产要求。制度评定,达标评定程序各单位应每年对本单位岗位达标管理制度、岗位标准及达标情况进行评审,确保岗位达标管理制度和岗位标准持续符合安全生产的实际要求,评审记

11、录、整改记录应存档保存。各单位应根据评审结果、岗位变化、法律法规变化等情况及时修订岗位标准和管理制度,并经本单位主管领导签字后以文件发布,文件发放记录存档保存。本制度自下发之日起施行。篇三:岗位达标管理方案广元市高力水泥实业有限公司班组岗位达标管理制度一.目的规范公司岗位管理和员工岗位达标操作流程,评估、认可员工素质、技能要求的符合度,促进员工符合岗位要求。 二、岗位达标的目标企业开展岗位达标工作,主要以基层操作岗位达标为核心,不断提高职工安全意识和操作技能,使职工做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害);规范现场安全管理,实现岗位操作标准化,保障企业达标。公司对从业人员岗位标

12、准要进行文件化制定下达,做到明确具体;同时贯彻落实国家、地方及行业等部门制定的岗位标准。 三.定义岗位达标是指依据岗位安全操作规程和安全管理文件汇编的要求通过培训和考核,确保各级员工基本符合岗位要求。岗位达标率岗位达标合格在岗员工/本部门(分厂)实际在岗员工。 四.适用范围 公司所有在职员工。 五、岗位标准主要要求 1.岗位职责描述;2.岗位人员基本要求:年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等; 3.岗位知识和技能要求:熟悉或掌握本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等;4.行为安全要求:严格按操作规程进行作业,执行

13、作业审批、交接班等规章制度,禁止各种不安全行为及与作业无关行为,对关键操作进行安全确认,不具备安全作业条件时拒绝作业等;5.装备护品要求:生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护,个体防护用品的配备和使用,应急设备器材的配备、使用和维护等;6.作业现场安全要求:作业现场清洁有序,作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度(强度)符合国家或行业标准要求,工具物品定置摆放,安全通道畅通,各类标识和安全标志醒目等;7.岗位管理要求:明确工作任务,强化岗位培训,开展隐患排查,加强安全检查,分析事故风险,铭记防范措施并严格落实到位; 8.其他要求:结合本企业、专业及岗位的特点,提出的其他岗位安全生产

14、要求。六、生产岗位评定标准 1、详见附表12、安全员每月组织一次生产岗位达标检查和评定,结果报安全生产领导小组并存档。不达标的班组要求提交书面“纠正和预防措施”并交安全管理部备案。 3、生产岗位达标检查与考核1)行政人事处、安全管理委员会办公室每月举行一次生产岗位达标检查,及时发现问题并整改。检查记录交安全管理部存档。 2)行政人事处、安全管理委员会办公室检查和评定时对不及格的班组和岗位提出考核。3)连续两次考评不达标的,班组长就地免职,同时追溯班组长、工段长和分厂厂长、处室处长的连带管理责任。4)新员工第1次不合格给予一次补考机会,两次考试不合格推迟转正,三次不合格不予录取。6. 原则上岗位达标作为员工月度安全考核的前提。 7.本办法自签发之日起施行8. 本办法由安委办、行政人事处负责解释。附件145

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