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1、工程信息报送制度篇一：工程重大信息上报制度工程重大信息上报制度第一条 目的为进一步加强集团信息管理工作，推动重大信息工作步入制度化、规范化轨道，保证重大信息工作中上情下达、下情上达、及为日常工作管理提供正确决策依据，促进集团信息管理透明、健康、快速发展，结合目前集团工程管理现状，特制定本工作制度。第二条 定义及上报要求工程重大信息可分为但不局限于以下三种，其定义范围及上报要求如下：质量问题：a)在建项目发生预估损失在10万元人民币及以上或需要向政府主管部门通报的项目重大质量事故。b)保修项目因为台风、暴雨等特殊气候环境，短期集中报修缺陷量达到10条/百户（以项目每一期计算）。主 送：集团工程管
2、理中心，抄送集团运营中心，地产公司工程部。上报时间：事故发生24小时内上报。安全问题：a)在建项目发生死亡事故一人（含）以上。b)在建项目发生需要向政府主管部门通报的重大安全事故，如边坡塌方、脚手架、模板、桩机、塔吊倒塌、火灾、食物中毒等。主 送：集团工程管理中心，抄送集团运营中心，集团法务及公共事务中心，地产公司工程分管领导，地产公司工程部。 上报时间：事故发生24小时内上报。与合作方相关问题：a)监理合同中止；b)合同额200万以上的材料合同中止；c)合同额300万以上的施工合同中止（含总包、分包）。主 送：集团工程管理中心全体，抄送集团运营中心。上报时间：3个工作日内上报。第三条 上报内
3、容要求上报的内容应包括但不限于：受事件影响的项目名称、标段、建筑面积、项目第一负责人及合作单位（施工、监理、装修公司）；事件产生的原因和其可能带来的影响；事件应对措施及其处理完毕恢复正常的后续信息。第四条 工程重大信息管理原则书面原则：事件发生较紧急或节假日时，为了及时知会相关人员，信息可先行通过口头形式传达，但随后仍要按本文件的规定在时限内以书面形式（包括邮件）报送。保密原则：树立高度的保密意识，采取严格的保密措施，遵守信息传递流程及传递范围，不得将受控的信息向无关人员泄露。问责原则：信息上报人、审核人（各部门负责人）应做好核实工作，对因信息迟报、错报、漏报、瞒报而造成严重后果的，将追究相关
4、责任人的责任。第五条 附件工程项目管理重大信息报送表工程管理重大信息篇二：信息报送制度信息报送制度一、 信息报告的时限、方式、程序和内容1、重大事件1）事件初起时事件发生15分钟内，工程处领导应先以口头方式报公司安全生产部。紧急或重大事件可直接报公司维稳及综治责任人。内容包括：a、发生事件的部门、时间、地点、涉及人员等基本情况；b、对事件的初步认定及对事态发展的预测；c、拟采取的措施及启动应急预案情况；d、在报告的同时，应迅速组织人力、物力抢险救灾，控制事态。如有人员受伤，应迅速组织抢救伤员。若涉及重大刑事和恶性治安案件，应保护好现场，同时报公安部门处理。2）在事件发生2小时内工程处负责人应指
5、派人员填写好事件信息报告报送公司安全生产部。内容包括：a、事件的基本确认（时间、地点、人物、原因等）；b、事件主要内容、具体经过及已经造成的结果；c、已经采取的措施及目前状态；d、下一步拟采取的措施。同时，应根据事件发展情况适时报告事件发展状态。2、一般事件1) 按安全事故管理规定的要求先进行口头汇报，并在3小时内填写好事件信息报告报公司安全生产部。2) 事件结束后，事件主体部门3天内以书面形式报公司安全生产部。二、 报告方式报告方式分口头报告与书面报告两种方式。1、口头报告: 当面报告； 电话报告。2、书面报告: 传真； 电子邮件；公文。三、 要求1、提高认识，加强领导。做好紧急重要信息的上
6、报工作，是党的政治纪律、组织纪律、工作纪律的要求。领导干部要提高对信息报送工作意义的认识，严守政治纪律和工作纪律。切实加强对信息报送工作的领导。2、严格遵守报告制度。要严格按照公司事件信息上报的时限、内容、规定的要求报告信息。严禁以情况未明为由影响上报时效；严禁以事件尚在调查为由，故意迟报或瞒报；严禁以未达到紧急报送范围或以非本公司损失为由迟报或瞒报。3、强化纪律。凡发生迟报、漏报、瞒报、轻报或压制、阻碍报送工作的部门和个人，工程处将严肃追查原因和责任。对工作严重失职，压制、干扰、阻碍信息报送工作，造成重大损失或恶劣影响的，要追究相关责任人以及领导人员的责任，按照党纪政纪的规定严肃处理。4、重大事件和一般事件均应在提交公司的维稳及综治工作报告书中简要反映。篇三：信息报送制度农产品质量安全信息报送制度1、统一组织协调区域内的农产品质量安全工作；2、及时收集、整理基地内广大种植户农产品质量安全信息；3、定期向镇农产品质量安全监督管理站报告农产品质量安全工作情况，主动通报相关信息；4、及时报告重大农产品质量安全事故，积极参与农产品质量安全突发事件应急处理和救援协调；5、按照农产品质量安全要求，及时处理信息档案资料。
