家居建材活动策划.doc

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1、家居建材活动策划篇一:建材家居活动策划方案容纳建材家居商业评论建材家居活动策划方案容纳咨询跟大家分享如何做更有效的活动动员文容纳咨询-曹振活动动员为什么很重要?对于多数活动代理商或产品经销商来说,都比较迷茫,甚至没有认识到开一场活动动员会的重要性;而对于家居建材的代理商(经销商)来说,在日益竞争激烈的市场竞争中,只能通过不断地做在大型节假日做活动和造势宣传,但如何突围赢得消费者喜爱是个亟待解决的重要问题,所以对于我们的销售人员来说,如何在不断地活动中保持着良好精神状态和执行力,是关键之关键,那么对于活动和动员会,则是能够把销售人员往前“拉”一步的重要环节。所以对于代理商或经销商来说,如何做更有

2、效的活动动员,在活动动员会上重点关注和重点掌握的点都在哪里呢?下面是容纳建材家居通过多项实战总结出的一些关键因素。关键点一:方案讲解1)重点1 :制定一个心服口服的方案促销活动方案的制定对于整个活动是很重要的,它是引领促销活动指向标,也是区别于竞争对手的王牌,对于执行方案的销售人员来说,方案的可实施性在很大程度上是吸引他们能够执行方案的一大动力,所以在活动筹备初期,我们的管理团队(代理商、操盘手、直营经理、店长等)一定要制定一个完美且可行的方案,才能够让销售人员坚定活动信心。2)重点2 :方案有亮点,活动有新意如今市场竞争激烈,所有的家居建材行业促销方案大同小异,对于销售人员(尤其是行业沉浸多

3、年的销售人员)似乎已经没有太多新鲜感,通俗的说,千篇一律换汤不换药的促销方案已经不能刺激他们对于活动的热情,所以在制定整个方案中,活动亮点必须首先能够吸引销售人员注意力;其次,区别于竞争对手,让消费者做到耳目一新,这也是成功做好活动的关键要素,例如:竞争对手赠品送的是豆油,我们可以送红酒这样的创新方式,开阔方案视野亮点,不仅仅对于销售人员,对于整个活动执行都有着极大好处。容纳建材家居商业评论3)重点3:方案讲解注重技巧和方法,互动参与,及时有效。在方案上,讲解人(操盘手或直营经理)在方案讲解之后,我们还要进行对应此次活动的政策和话术进行演练,有些管理者认为这个环节是没有必要的,他们告诉我说:“

4、我们的销售员都是老销售员了,什么阵仗没有见识过,这些完全不需要,他们有自己的套路?”但是,我们知道在大的活动上,人流量大,流动性高,活动本身对于销售人员来说就是一次提高自己业绩的大好机会;但如果准备不够充分,往往用一种“急功近利”心态会让店员在销售环节中出现话术变形,这样很难一次性抓住顾客让他下单,也会影响销售人员心态。因此,事前的演练和准备就显得很重要。在动员会上,我们让销售人员分组演练,一个扮演导购,一个扮演顾客,让管理人员做点评,对于事先出现的问题我们都能够演练和想到,那么在实际的活动中我们就可以准备充分,轻松上阵。关键点二:目标制定目标分解,精确到位1)重点1:分解有压力目标要有技巧和

5、方法对于一个促销活动来说,尤其是大型促销活动和重大节假日的促销活动来说,销售人员索要背负的压力是非常重的,不仅是在市场上,更是长时间的“鏖战”,所以在活动动员会上我们要求管控人员设计一个完整详细的任务分解表;首先制定好这次活动的总目标,再次制定好每个人的销售任务;通过一张任务分解表层层推进详解,最后在目标分解环节我们通过话术引导让我们的销售人员报出我们预定的目标,那么这样我们就会“分解”掉销售人员对于目标任务的压力,让他们轻松上阵。容纳建材家居商业评论图:目标任务分解表2)重点2:让团队接受目标确定总目标以及给销售人员制定分阶段目标之后,我们的管控人员要做的就是让整个团队接受这个目标。我们把目

6、标层层分解成一个个小目标,这需要主持人在动员会上具有现场管控能力和谈判技巧,在每一个阶段完成之后都会逐渐增强销售人员的信心,这是很重要的。3)重点3:激励团队接受目标在动员会上,除了制定目标,更重要的就是,通过物质以及精神来激励团队。我们发现,单纯的精神激励对于一些资深销售人员似乎没有什么太大的效果;因此,我们可以考虑现场直接拿现金激励的方式:先拿奖金给冲刺的销售人员,这样既刺激销售人员,同时也给与他们一定压力;管控人员一定要灵活不同的激励措施,不要使用“今年用过的,明年再换个形式”的方式,应该转变思维,无论是从团队氛围上,还是在手段上都要有所突破。关键点三:团队鼓励,士气第一活动动员是整个活

7、动动员会一大核心环节,在政策讲解中;政策和话术演练、人员分工、目标制定之后,我们的管控人员这个时候就要站出来鼓励大家,激励大家,刺激大家,拿出勇气,拿出敢打敢拼的士气来,带领大家喊口号,喊目标。很多管理者对于销售人员和管控人员的激励,仅仅是在语言层面,发个信息或者是让店长传达一下,事实上这种做法会让销售人员在心态上很失落,觉得上层对我们不是那么关心,那我们也不会认真执行;所以,活动动员会上有效的激励能够提高销售人员的士气,因为我们是一个整体,而不是管控者的角色,我们更重要的是团结整个团队,向着更高的目标前进。结束语:“三流的方案,一流的执行,活动也是成功的。”这句话对于活动的成功非常关键。在活

8、动动员会上,对于每个重要的关键点,管控人员都要牢牢把握,精准控制,成功引导,这样才能开成一次有效的动员会。现在家居建材市场竞争激烈,怎样在同类型中脱颖而出,还有一个关键点是要组建一支强大的团队,这就要求我们的代理商和经销商格外重视,不断调整思路,开拓创新,这样才能在一次次的动员会上让团队得到更大的进步,才能让整个团队更加团结,通过这样历练去应对市场上出现的更高难度挑战。容纳建材家居商业评论(注:本篇文章版权为上海容纳咨询顾问机构所有,如有请署名“上海容纳咨询顾问机构”。)篇二:家居建材城营销策划方案*市*家居建材城20XX年度第一季活动策划书承办单位:*广告传媒有限公司二O一三年十二月*家居建

9、材城20XX年度第一季活动策划方案总章一、活动简介:本活动有两个重要组成部分,分别为:年3月3日召开“*家居建材展销会新闻发布会暨家居建材行业同行联谊会”;年4月3日召开“*家居建材展销会”。为配合以上两个活动的开展,我公司制定了详细的策划方案,通过媒体宣传、广告投放、网络及第三方策应、外联、商洽、驻厂等多种形式、多个渠道、多类策略来保证活动的有效实施。详情如下。二、活动宗旨:通过开展本次宣传活动,全方位展示*家居建材城的市场号召力,进一步提升*家居建材城的市场知名度,掀起家居建材的销售、讨论热潮,增强入驻商家的经营信心,吸引更多优秀商家入驻*家居建材城,逐渐形成家居建材在*的市场观念,巩固*

10、家居建材城的市场龙头地位。三、活动口号:通过本季宣传活动,叫响“ *家居建材城 户户联动 家家优惠”的宣传口号。四、活动时间:20XX年1月1日20XX年4月30日五、活动地点:*家居建材城。六、主办单位:*市消费者协会(或*市物价局、*市技术监督局等)七、承办单位:*市时代广告传媒有限公司八、协办单位:湖北日报、楚天都市报、随州日报、*市电视台、*市搜房(家装)网、广论天下网等九、参与对象:1、*家居建材城已入驻的全体商家2、有市场影响力的非入驻知名品牌商家3、知名品牌的厂家代表4、有兴趣参与活动的非入驻普通商家5、有创业需求的潜在商家6、大量有购买需求的消费者和看热闹的群众7、相关领导8、

11、各类媒体记者活动内容一、活动流程和内容:1.策划阶段:拟制策划方案,报赞助单位,经修改最终确定。承办单位与赞助单位签订合同,赞助单位按合同支付费用,进入筹备阶段。2.筹备阶段:20XX. 1. 120XX.1通过网络和业内行家放风,为实施阶段的大规模宣传作铺垫 2收集已入驻和未入驻商家信息,筛选整理活动邀请名录,并进行初步非正式接洽3联系、确定主办单位 4设计活动的相关VI和物料 5设计、拟定商家参加本活动的各类文件、资料、合同文本、宣传单册等 6培训专职业务人员,为下阶段与商家正式洽谈作准备 7联系广告档期,与赞助方商定下阶段广告宣传的内容和形式,定稿 。 8在活动场地处设立办公机构,常驻工

12、作人员 9其它筹备事项 3.实施阶段:第一阶段:1第一阶段广告投放 2网络及行业软文投放,营造气氛 3对活动邀请名录进行修正,春节假期前后与商家进行正式洽谈,邀请商家参加“*家居建材展销会新闻发布会暨家居建材行业同行联谊会”活动,确定商家意向,逐渐签订展销会入场协议。4确定新闻发布会场地、器材,联系培训主持人、司仪人员、接待人员 5订制资料、图册、物料、礼品等会议资料 6邀请主办单位、相关领导、媒体记者、部分知名家居建材厂家代表 7确定新闻发布会活动策应者,确保现场氛围和效果 8制作新闻发布会使用的视频或PPT资料 9视需要,准备各类发言稿 10布置新闻发布会现场 11与赞助方商定下阶段广告宣

13、传的内容和形式,定稿。 篇三:家居建材活动方案某家居建材城开业促销思路简析建材家居零售企业在开业时都会组织多种多样的促销活动,有的送整体橱柜、有的送空调、送购物券、送礼包,或者推出“免费监理3次、提供免费空气检测等等。无论组织什么促销活动,无非是围绕如何实现开业火爆的短期目标和培育市场、树立良好企业形象的长期目标来进行。下面我们将对促销活动的几个重点案例和本家居建材城开业促销活动基本思路进行简单分析。一、促销活动案例介绍(见附件1-10)二、现代商业常用的促销方式以下是现代商业企业常用的一些促销方式,适合百货、超市、家居建材市场等不同的商业业态,不过有的需要统一收银来实现,有的需要商业软件进行

14、支持。1、返券:即在活动期间内,购物满多少元返多少券,如满500元返20元礼券等。此种方式需要统一收银才能实现。2、折扣:折扣是一种最常见、也最容易操作的促销方式。即全场商品都进行不同程度的折扣销售,如全场3折起、5折起等。3、特价:即限定某个时间段内某些商品执行特价销售,超出时间自动恢复,一般建议在客流比较少的时段做,这样可以拉平卖场人气。4、限定条件优惠:如,限会员购买优惠或会员达到一定消费积分时优惠,还有买购多少额度优惠或返利。5、限总量优惠:即在优惠的商品出售够一定数量时,特价终止,恢复原价销售。6、限客单量优惠:即限定每客最多购买特价商品的数量,若超过限量则超过的部分按原价销售计算。7、购买超过一定量优惠:即某个单品一次购买超过几个,就按设定的优惠价计算销售。8、商品碰头分组促销:此项促销事先设定好分组的商品(必须是两个单品),定好优惠价格,只有消费者在购买时,在规定的时间同时找到两个对应的单品时则按优惠价销售;此活动一般适应与卖场布局死角多的地方,将两个分组商品放置在不同的区域,让消费者去寻找,以提升卖场动线和消费者购物的乐趣。9、捆绑销售:即将一些关联性强的商品放在一起,并打包给予一定的优惠进行销售。10、消

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