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1、余世维-有效沟通培训课程圆满结束2月21-22日晚，18：00-21：00，根据公司2012年度培训计划，为提高管理人员沟通的科学性与艺术性，营造和谐高效的工作氛围，主题为余世维-有效沟通的视频培训课程在九楼会议室顺利开展。此次培训由人力行政部组织实施，课时共六小时，培训得到了相关领导的支持与重视，达到了预期的效果，反映良好，受训人员均表示有所收益。本次培训的主要内容是播放余世维先生的有效沟通课程演讲视频，他是多家全球500强企业高管任职经历，哈佛、牛津大学博士后，北京大学，清华大学，复旦大学特聘讲师。课程视频中，余世维先生对管理沟通的真正目的是什么？如何表达能让下属提高执行力，更好的达成管理
2、目标？如何组织一场高效的部门会议？上下级沟通中存在哪些问题，如何解决这些问题？等与现代管理者技巧息息相关的问题做了详细的阐释。培训工作的顺利开展有赖于各部门的支持与参与。2月21-22日两晚，总课时为6小时的培训课程，各部门应参训人员均悉数参加，使得培训课程得以圆满结束，取得预期的效果。培训过程中，余世维先生生动幽默而又具有魅力的教授，深深地吸引住参训人员，使其津津乐道。可见大部分参训者能够在课程中看到了工作中的相关切身问题并找出了问题的关键、寻找到解决的方法，培训后对课程内容都有了各自的见解与收益，受益匪浅。培训后，参训者反映良好，并希望日后多开展相关的类似培训，更有部分未参训者在得到参训者的反馈后，表示对课程内容感兴趣，培训结束后仍有同事到人力行政部索取教育视频继续学习研究，可见培训得到了广泛的肯定与支持。
