《安全质量环保工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全质量环保工作总结.doc（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安全质量环保工作总结篇一：报告安全质量环保20XX年工作总结报告中铁十三局集团有限公司合福铁路安徽段站前标六分部二一一年十二月十日中铁十三局合福铁路安徽段站前二标项目部六分部 安全工作总结报告安全质量环保20XX年工作总结报告中铁十三局集团有限公司合福铁路安徽段站前标项目经理部六分部各级领导狠抓落实安全生产各项措施，扎实、稳步地推进安全生产各项工作，在安全生产和文明施工上取得了重大成果。现总结如下：一、 工程概况：新建合福铁路（安徽段）HFZQ-2标段铜陵长江大桥北引桥起讫里程为DK087+DK122+，桥梁长度为。全线划分为三个桥梁架子队，其中桥梁一队和桥梁二队责任区内下辖1#和2#拌和站，
2、桥梁三队责任区内下辖钢结构加工厂。二、 工程完成基本情况截止到目前我分部完成的工程量为：桩基7454根，承台749座，墩身698座，垫石441幅，连续梁联。三、安全工作总结1、自项目机构组建后，及时成立了安全生产领导小组，安全生产领导小组成人员如下：组 长：魏丙岩副组长：潘忠志、翟锐成 员：刘万良、张国君、张爱和、岳坚强、王齐财、周连财、宁旭阳、郭险峰、姜延峰、周运峰、高福、薛阳2、建立了安全应急救援小组配备了专业安全员，制定了安全应中铁十三局合福铁路安徽段站前二标项目部六分部 安全工作总结报告急预案和安全生产责任制度健全了安全生产保障体系，为安全生产工作提供了有力的组织保障。3、 项开工后，
3、安质部定期对在岗员工进行教育培训，讲解安全生产管理实施细则安全生产管理办法和安全生产检查考核办法，并做了详细记录。4、抓好特种作业人员上岗资质，无证人员坚决不能上岗作业。专职安全人员不培训坚决不能上岗。5、抓好安全目标的管理与考核工作，层层签定了安全生产责任书，明确了业主、监理、施工单位、作业队伍的安全职责和要求，使之形成齐抓共管、协调配合的局面。6、参与业主组织对全线的安全管理人员进行岗前的安全相关法律、法规及安全管理方面的专业知识进行了培训和学习，并考试合格后做到持证上岗。7、安质部完成了拌和站、临时便道施工、钢结构加工厂等专项 安全施工方案。并报监理单位审批报备，以利于更好的指导工程安全
4、实施。8、根据召开的监理工作会议和专项安全工作会议，及时总结安全工作中存在的不足，针对问题点进行工作安排和部署。9、严格监理程序，相关设备设施均要求“先检后用”，目前全线如特种设备均履行安检报备手续。10、督促和监管各工区上报的安全专项资金使用制度，做到专款中铁十三局合福铁路安徽段站前二标项目部六分部 安全工作总结报告专用，为安全各项保障措施提供制度保证。11、执行项目安全检查制度，定期对所辖工区进行安全检查，发现问题及时整改。建立安全管理有关制度，加大安全基础工作力度（1）制定并落实安全奖罚制度。根据制定的安全奖惩办法，对每月的安全检查结果进行累计并在季度考核评比出先进和落后工区，按奖惩管理
5、办法给予一定的奖励和处罚，可起到鼓励和惩戒作用。（2）建立安全例会制度。项目部会同各工区适时根据工程管理的需要及安全生产形势不定期组织全线召开安全工作会议，通报近期施工生产中存在的安全问题，协调落实安全管理问题。安全管理工作同时也在各种管理例会中均作为一项重要议程。（3）建立安全技术交底制度。及时对分项工程开工前的安全技术交底的内容、交底对象、是否层层交底至作业班组及作业人员等方面进行认真检查，确保各工序交底工作做实、做细。（4）建立和规范安全内业管理制度。安全内业资料是工程实施的真实再现，是分析处理安全问题的基本素材，也是安全事故处理的依据，项目部定期根据各工区具体情况对安全内业资料进行搜集
6、整改。强化现场安全管理，确保安全生产1、关键工序作业专职安全员的配备：针对开工后各工区施工现场点多面广及危险源多的不利因素，项目部要求拌和站、便道施工、中铁十三局合福铁路安徽段站前二标项目部六分部 安全工作总结报告钢结构加工厂等施工作业时现场必须指派工区专职安全员现场进行检查和指挥，项目部专职安全员进行巡查。2、特种作业人员持证上岗情况管理：对也现场进行特种作业人员，必须做到持证上岗，未达到资质的人员禁止上岗作业。3、现场安全管理的重点：项目部重点对各工区中的龙门吊轨道两端的限位器设置、特种设备上的吊钩的保险装置、运材料时的稳定措施、高处作业的规范性、危险区域的安全警示标志牌设置、现场临时储油
7、罐的设置、施工机械设备的安全停放、临时工棚的设置位置、现场临时用电等方面进行重点的安全巡查和监控，以确保现场作业的规范性。4、特殊重要工序的监管：鉴于跨内河连续梁桥施工，跨西河连续梁施工，跨省到S319连续连施工，提篮拱桥施工的危险性高，制定了重大危险源监控方案，并制定专项应急预案。5、安全保障体系的监管：安质部在每月的安全大检查中，除施工现场外业检查外，同时对各工区的安全保障体系的建立和运行情况进行检查，如组织保障、制度保障、技术保障、设备设施保障、资质保障、应急救援保障等，确保各项保证体系的良好运转。三、质量控制工作总结我分部始终坚持“百年大计，质量第一”的方针，树立“确保结构安全，主体工
8、程质量零缺陷”的思想。建立强有力的质量保障体系，狠抓过程控制，强化检查验收，提高质量意识，创建工程。我分篇二：20XX年上半年安全、环保生产工作总结20XX年上半年安全、环保工作总结20XX年以来，时代矿机公司依据集团公司关于安全生产指示精神，按照公司实际情况规划目标具体布署实施认真开展工作，继续贯彻集团公司关于安全环保工作的会议精神，增强管理主体责任意识感，扎实推进QES管理体系，加强安全管理制度的完善，重点落实制度的科学合理性及执行情况。坚决执行“确保安全生产，杜绝工亡、重伤、污染、火灾、重大设备、重大质量事故的发生”。在安全生产过程中，不断完善了各类安全生产规章制度和各级安全生产责任制，
9、层层落实各部门安全目标和安全职责；重点加强了井下挖掘、装运、支护等能够减轻工人劳动强度、提高工效、保障安全系数的采矿设备的开发生产，经过全公司上下的共同努力，巩固安全生产规章制度成果，安全质量达到安全、文明、清洁生产，实现了年初制定的安全奋斗目标。一、现将20XX年上半年具体工作情况汇报如下：（一）强化安全意识，狠抓安全生产责任年初，一方面对车间几个班组的员工进行集中与分散相结合的安全培训，为此公司下发安全培训文件，并且专门推选培训教师，侧重培训新招员工的安全知识及自我保护意识，开展安全生产制度；进一步组织公司各级人员进行安全法律法规、公司安全管理制度和安全操作规程的学习。另一方面根据安全生产
10、规章制度，按章执行，做到事事有章可循，人人有责可依。层层落实各部门安全目标和安全职责，做到责任明确，考核到位，不断提升管理技能水平。不仅使我公司管理人员及员工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识，同时也大大增强了职工的主人翁责任感。同时，对全公司重点部位的生产制定相应的应急救援预案，各工种作业按照操作规程制度进行完善，重点修订了铆焊车间的消防应急救援预案。不仅使员工在工作中严格按本岗位操作规程实行操作，而且还懂得遇到突发事故时怎样应对。加强安全合格班组建设，夯实安全管理基础。这不仅充分调动了各部门、各车间人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒。（二）牢固树立安全第一思想，狠抓安
11、全制度管理年初至今，公司领导带领品质部、开发部、生产技术部、市场部、财务部、行政部、制造部及绩效考核部对车间各班组进行不定期安全制度执行情况大检查不下10次，下发安全制度规章检查通报，对安全隐患责令整改，经整改之后再次复查；定期组织召开安全生产工作会议，通报安全事故、安全隐患、隐患整改、安全检查、安全考核等安全工作情况，坚持安全“五同时”制度。定期对起重设备和气瓶等重控部位进行安全检查，及时消除事故隐患。强化现场管理，认真抓好隐患整改和“反三违”管理，确保作业安全。在6月份的“安全生产活动月”中，公司按集团公司“安全生产月”的文件精神，举办了应急救援活动。公司生产技术部、品质部在“安全生产活动
12、月”中共计张贴安全标语10条，安全条幅2条。并计划由生产技术和品质部联合在公司举办普法安全知识，使职工安全知识得到丰富，安全意识得到提升。通过公司的安全规章制度管理检查及各部门的抽查，使车间各班组对安全规章工作有了更高的认识，职工的自我保护意识明显加强。从而形成了制度有落实，责任有落实，人人查隐患，人人反三违，事事保安全的良好局面。另外，部门领导根据企业实际情况，进行安全必要投入，适当加大基础设施投入，使公司的生产、生活环境更加改善，不断提升环境保障水平。其中对车间增设灭火器，货物堆放架等器材。增设消防自动给水系统，完善消防设施。通过必要的安全投入，安全隐患明显减少，使安全工作得以保障。（三）
13、突出工艺装备水平，安全规章制度再上台阶。在抓好日常安全生产工作时，我们时刻把铆焊车间的压力瓶摆放防爆炸，各车间的特种设备吊车的使用与管理，员工宿舍的防火作为全公司工作的重中之重。对加强井下挖掘、装运、支护等能够减轻工人劳动强度、提高工效、保障安全的采矿设备的开发生产,朝着不断提升采掘装备水平的方向发展，加强螺旋支柱等系列安全保障装备的研发，不断提升工艺装备水平。对于这些要害部位的管理，我们先完善了要害部位生产管理应急救援预案，并把此预案进行全员贯彻，之后我们对要害部位安全生产责任制进一步落实，并且对要害部位进行专项检查达l0次以上，并且对车间生产应急救援预案在6月底进行了演练活动，对消防自动给
14、水系统又进一部完善，确保要害部位安全生产无事故。二、存在问题及不足20XX年上半年总体来讲，安全规章管理取得了较好的成绩，但也突出一些问题。分析当前形势，其主要问题有：1，有的部门的责任意识不强，自主管理水平不高，基础工作得不到有效的落实；2，员工素质参差不齐，缺乏必要的安全管理制度和能力。针对以上这些问题，我公司将进行进一步落实，竭力为公司每一位员工的安全角度出发。在公司下半年计划中，将加强管理力度，严格按章执行。加强宣传培训教育，进一步提高员工工作责任感，提升素质。三、20XX下半年工作计划1、组织一次安全、环保培训工作，加大宣传，提高员工的安全意识。2、计划每月不少于4次的安全、环保检查
15、工作，发现问题，及时整改，做到无隐患上班。3、加强现场管理，整改整顿制造生产车间，开展6S管理工作。4、对重要部位进行检查，更换消防器材，如：灭火器等。5、厂内环保做到整洁，给员工营造一个良好的工作、生活环境。6、注重节能减排工作。湖南时代矿山机械制造有限责任公司20XX年6月16日篇三：重庆三环高速公路江津至綦江段20XX年安全、质量、环保工作总结葛洲坝集团第五工程有限公司重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部二一三年十一月20XX年安全、质量、环保工作总结重庆三环高速公路江綦五分部开工已8个月的时间了，在安全、质量、环保方面做了大量的工作也都取得了一定的成绩。现将20XX年的安全、质量、环保工作总结如下：一、建立健全可靠的安全质量环保生产保证体系和网络体系为了统筹、协调项目部安全质量环保管理工作，加强施工现场安全质量环保管理，项目部领导非常重视，成立了以项目经理黎国华为组长的安全质量环保领导小组，负责重大问题的决策，工作的策划等；建立项目部安全
