《安全责任制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全责任制度.doc（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安全责任制度篇一：安全生产责任制文件安全生产责任制文件总 则为了认真落实中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例、中华人民共和国职业病防治法等法律、法规，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全生产管理工作，促进各级安全管理目标的实现，特制定本责任制。1、落实安全生产方针、政策、执行国家、地方、企业的安全生 产法律、法规、规章制度是各级人员最基本的安全生产责任。2、凡公司所属施工单位均执行本责任制。3、本责任制由各级有关部门监督执行，各单位组织实施。一、企业各级人员岗位安全生产责任制1、公司主要负责人责任制（法定代表人、总经
2、理）1）对本企业的安全生产工作全面负责。对保证本企业安全生产、企业职工在工作中的安全健康和生产过程的顺利进行负全面领导责任，是安全生产第一责任者。2)负责组织建立与企业经营规模相适应的专职安全生产管理机构和安全生产保障体系，配备具有相应管理能力和足够数量的专职安全生产管理人员并建立健全安全生产管理责任制度。审批安全技术措施经费使用计划，并保证安全生产经费的及时、足额投入。3）负责组织制定年度的、特殊时期的安全生产目标计划，制定和确定安全生产考核指标，制定和合签订安全生产责任状、安全生产管理协议等文本。组织制定和完善各项安全生产规章制度、奖惩办法及操作规程。4）组织制定、实施本企业的生产安全事故
3、应急救援预案、及时、如实报告生产安全事故，并主持职工因伤亡生产安全事故的调查、分析及处理，组织并监督防范措施的制定和落实，防止事故重复发生。5）负责组织定期听取有关安全生产的工作汇报，掌握安全生产动态组织，研究解决本企业存在的安全生产问题，督促、检查企业安全生产工作。定期向职工代表大会（或股东大会）报告安全生产情况。2、公司主管安全生产负责人责任制1）协助企业主要负责人认真策划贯彻安全生产方针、政策法律法规要求，建立满足安全生产需要的安全管理机构、安全管理制度，不断完善企业安全生产规章制度。2）组织实施企业的安全生产规划、目标及安全生产计划。领导安全管理体系业务工作。组织落实、完善各项安全生产
4、制度。3）负责组织企业的安全生产宣传教育、培训与考核工作，提高员工的安全意识和防护技能，实现全员考核合格上岗，特种作业和特殊岗位持证上岗。4）每月至少主持一次安全生产工作会议，布置安全工作计划，了解安全生产工作情况，采纳合理化建议，针对存在问题，制定解决办法。5）负责组织安全生产检查、隐患纠正及制定预防措施工作，及时消除生产中的不安全因素，监督安全措施经费的使用。3、主管安全生产副经理责任制1）对企业安全生产工作负直接领导责任。协助企业主要负责人认真贯彻安全生产方针、政策法律法规要求，做好新、改、扩建工程项目安全设施“三相同”申报、审批工作。2）组织实施分管的安全生产规划、目标及安全生产计划。
5、领导分管的安全整理体系业务工作。组织落实、完善各项安全生产制度。3）负责分管的安全生产宣传教育、培训与考核工作，提高员工的安全意识和防护技能，实现全员考核合格上岗，特种作业和特殊岗位持证上岗。4）每月至少主持一次分管的安全生产工作会议，布置施工计划时，必须同时布置安全工作计划，了解安全生产工作情况，采纳合理化建议，针对存在问题，制定解决办法。5）负责组织落实本企业的生产安全事故应急救援预案，协助企业主要负责人做好重大伤亡事故的调查、分析、处理中的具体工作。4、总工程师责任制1）对企业的安全生产负技术领导责任。负责组织、编制、论证和审批重大、重点工程施工组织设计、专业性强的工程安全技术施工方案及
6、采用“四新”技术成果的安全技术措施和防火、防爆、防中毒等措施。严格审查安全技术规范符合性，并提出审批意见。2）领导制定和审批季节性的、特殊复杂的和专业性强的工程项目施工方案，严格审查安全技术措施，对实施过程进行跟踪管理，科学、及时地调整方案，并组织阶段性的检查验收。3）领导和组织安全技术交底工作。4）领导和组织有关人员进行安全技术攻关，确定职业安全卫生项目和工艺程序，从技术层面协调解决生产与安全的矛盾，并指导实施和组织鉴定验收。5）负责审查有关技术管理人员的安全技术素质，会同施工副经理，定期组织有关人员进行安全技术措施和安全操作工艺实施情况的检查。6）负责组织重大伤亡事故调查中的技术性工作，并
7、采取科学、有效的技术防范措施。7）从工程编制概预算到合同的签订，明确并落实安全生产施工所需费用。5、项目经理责任制1）对施工现场的安全生产负全面领导责任，是施工现场安全生产的第一责任者。依据项目规模特点，建立安全生产管理体系，按有关规定配备专职安全管理人员，落实安全生产管理责任，并组织监督、检查安全管理工作实施情况。2）组织制定具体的施工现场安全施工费用计划，确保安全生产费用的有效使用。结合项目特点及施工全过程的情况，制定本项目安全生产管理具体办法和要求，并监督实施。3）负责组织项目副经理、项目技术负责人、安全员、质检员落实施工组织设计、施工方案及其安全技术措施，监督分部分项工程施工中安全施工
8、措施的实施。4）项目开工前，对施工现场按照金河公司统一施工现场形象的要求，进行规划、管理，达到市级文明安全工地标准。5）负责组织对本项目部全体人员进行安全生产法律、法规、规章制度以及安全防护知识与技能的培训教育。6）负责组织项目和各专业人员进行危害辨识，做好预防预控，制定文明安全施工计划并贯彻执行。负责组织安全生产和文明施工定期与不定期检查，评估安全管理绩效，研究分析并及时解决存在的问题。7）负责主持制定文明安全施工方面的奖罚制度，并组织实施。同时，接受上级机关对施工现场的文明安全施工检查，对检查中发现的事故隐患和提出的问题，定人、定时间、定措施予以整改，及时反馈整改意见，并采取预防措施避免重
9、复发生。8）负责组织监督分包单位在其资质等级许可的范围内承揽业务，并根据有关规定以及合同约定对其实施安全管理。9）组织制定生产安全事故的应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故，组织经抢救，作好现场保护工作，积极配合有关部门调查事故原因，提出预防事故重复发生和防止事故危害扩延的措施。对篇二：企业安全生产责任制企业安全生产责任制一、企业法人安全生产责任制一、 企业法人是安全生产的第一责任人。对安全生产负总的责任。负责贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法规、规程和规范，主编制公司生产、财务计划的同时，制订安全技术措施。有步骤地改善劳动条件，杜绝重大事故的发生，消防事故隐患，消除粉尘毒害，负责
10、督促安全和措施计划的落实。二、 督促所属单位贯彻执行安全生产责任的各种安全。对各级干部和有关人员，每年进行一至二次安全生产政策、法规教育。三、 在发生重大伤亡事故时，要亲自组织有关人员，按照“四不放过”的原则，调查分析，找出原因，查明责任，提出处理意见。四、 每年至少召开二次安全生产工作会议，总结经验教训，表彰先进，分析事故规律，制订防范措施，研究解决安全生产中的问题。五、 注重对安全生产的投入，随时协调和组织安全生产工作，处理好安全生产与经营活动的关系。二、安全生产副经理安全生产责任制一、在经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工安全健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领
11、导责任。二、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件，并以此为依据，结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门制定公司各项管理规定安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门执行情况。三、每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态总结经验教训，制定防范措施，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。四、检查安全保障体系运行的有效性，提高安全检查机构和安检队伍的素质，支持安检人员的工作，使其发挥应有的作用，使安全生产处于受控状态。五、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时负责计划、布置、总
12、结、评比安全工作和文明施工工作组织安全竞赛活动，总结推广好的典型，对安全生产有突出贡献者，给予表扬和奖励。六、负责组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查，组织有关部门和单位对职工进行安全生产和遵章守纪教育、新工人三级教育、特殊工种上岗前的培训取证教育等各项教育工作。七、组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析、按照“四不放过”的原则进行处理和上报。八、审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方案审定，对安全措施进行审核。九、按权限组织调查、分析、处理伤亡事故，重大险情隐患 ，指定整改措施并负责实施。三、企业技术负责人安全生产责任制1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助法
13、定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任；2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案；3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见；4、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收；5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作；6、参加特大，重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施四、总工程师安全生产责任制一、认真贯彻
14、执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合单位技术情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。二、对公司施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产工作时，必须同时研究、规划、布置、检査、总结、评比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。三、 组织编制、审査施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用，以及确定架设工程的实施方案等每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依
15、据。四、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。合格者及时发证，不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。五、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题，应列为重大科研项目，有计划、有步骤地下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件。六、组织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促各生产单位在实施和采用新技术、新设备、新工艺时，必须制定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时，必须把安全技术措施、装置列为重要内容。七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施情况。八、参加重大伤亡事故的调查，要从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场，检篇三：安全生产责任制范本总经理安全环保工作责任制总经理对全公司的安全环保工作负全面责任，在生产经营中抓好全方位安全环保综合管理：1. 组织、贯彻、执行国家安全环保方针、政策、法令及市、区安全
