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1、制定切实可行的实施操作方案标题 项目实施方案导语：为制定如下的实施方案。（一）项目介绍是什么（背景、来历等）（二）项目目标出发点与归宿（三）主要任务做什么（具体内容：12、13、14、24条）在实际操作中，各项目组、实验学校要有针对性的开展实验研讨，对各条目的操作可行性进行研讨、验证，并提出修改意见及建议，确保“管理标准”更贴近学校管理实际，更具备引领、导向功能，可操作性更强。（四）工作措施怎么做（操作系统）：首先：以落实为流程的研究：例如：建立“控辍保学”工作机制之6.执行学生考勤制度，每天统计学生到校、上课信息，实行缺勤跟踪。例如：“满足需要关注学生的需求之11.创造条件为有特殊学习需要的
2、学生建立资源教室，配备专兼职教师。”落实的内容（对象）落实的方法（措施）落实的效果。其次，以问题为导向的研究： 比如，某校发现不少班级和学科“存在课业负担重，学生厌学的问题”，不能做到“科学减负，合理控制作业量，探究分层教学，布置分层作业，个性化作业。”，就需要采取以下研究方式1.问题的发现：与标准的差距2.问题的症结：成因分析3.问题的解决：方法、策略4效果评估：是否解决了问题（回答如何解决的）；是否可制度化（进入常态的规定和规范）；是否形成经验总结（形成可操作性的范式，案例）（五）工作步骤讲工作排一个先后缓急，三个必须同时启动，排序后下达任务，分解到周（六）工作团队谁来做（组织与分工，具体到人）
