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1、叉车司机管理制度篇一：321物流中心叉车管理制度1.目的本制度规定了公司叉车作业需遵守的规定，以确保叉车驾驶安全，明确叉车司机的薪酬管理体系。 2.适用范围适用公司全体叉车驾驶人员。 3.职责生产部负责维持厂区交通秩，负责装卸用叉车的调度和管理的工作安排。包括叉车的使用和保养，以及驾驶人员的调度、管理。 4.程序 资格要求叉车驾驶人员必须经劳动部门培训并取得叉车驾驶操作证后方能上岗，无证人员严禁驾驶叉车。没有厂部的安排，叉车司机不准擅自教别人驾驶叉车。 驾驶规定凡使用叉车者，一定要用叉车专用锁匙，启动后不允许拨出车匙，更不能用其它非叉车锁匙启动叉车，避免损坏车锁。启动叉车时，每次启动不得超过秒
2、钟，再次启动应隔秒以上，若连续三次启动不成时应再隔分钟。冬天启动时，应进行预热后再启动。如上述操作都不能启动时，应及时通知相关人员进行处理，避免造成蓄电池损坏。叉车需依照“右上左下”方向行驶。叉车出入门口应减速慢行并响喇叭。驾驶时必须集中精神，不可麻痹大意。叉车启动时，注意观察周围是否有其它车辆、行人或障碍物；转弯时要看倒后镜及观察左右侧的情况，要亮指示灯，慢行并响喇叭；倒车时应先看倒后镜及回头观察情况，无障碍物始能行驶。 遵守工厂限速规定，车速不得超过5km/h；严禁高速行车,以保证安全。行车时，非业务需要，一般人员不得坐在叉车司机身边，更不能用来运人，或进行其它与叉车作业无关的工作。不得在
3、车间或危险品仓库内擅自接驳蓄电池等叉车电路，以免产生火花严禁超载行驶。 装卸规定叉车装运的货物不能太高，以免挡住驾驶员的视线，导致事故的发生；除短距离移位外，不得同时运输两板的货物。不要运送松散的货物以免翻倒，运送前应将其固定牢固；提升物品要用卡板，不易稳定之物件，如高度大的设备、空桶、易滑动之缸体或物件必须绑上绳索，绑紧后方可提升。不准用货叉直接叉运易燃、易爆、有毒等危险品。 停车时，不要将货叉悬空。禁止叉物悬空时司机离开叉车。 无论有无装货，货叉下面绝对不可有人停留。卸下的货物定要井然有序地堆放在无碍通行的地点，货物或叉车都不得停放在通道口。停放要求作业完毕将叉车停放在指定的位置，货叉平放
4、地面并对车辆进行必要的检查整理清洁；停放后将方向杆放在中央位置，拉好手刹车 保养规定注意保养工作，驾车前检查遇有刹车不正常或其它故障要及时联系生产保障部处理。在正常工作中，如发现叉车有异常声音或出现故障，应立即停止使用并联系相关人员安排检修。司机不得私自拆修。每周清洗叉车一次，并将空气滤清器芯吹干净。各部位所需的油、水、电池补充加足。叉车保养责任人所保养的叉车及厂内的叉车驾驶员，如违反上述的规定，按失职处理，并视情节严重程度给予通报批评和进行处罚。 5.相关记录 叉车检查记录 制作维修单 6、薪酬管理制（一）、薪资构成体系：1、基本工资+提成工资2、基本工资+绩效考核（保底工资）1、 基本工资
5、+提成1-1、基本工资：20XX元/月1-2、提成工资：元/吨，车皮装运提成工资：1元/吨说明：1、底薪作为工作人员平常的考勤工资，按照公司的相关考勤制度执行；2、提成工资分成两部分，其中的40%固定不变，60%作为绩效考核工资，绩效考核由部门负责人进行每月的绩效考核评分。详情请见考核评分表 2、基本工资+绩效考核（保底工资） 2-1、基本工资：20XX元/月 2-2、绩效工资：800元/月说明：1、基本工资作为工作人员平常的考勤工资，按照公司的相关考勤制度执行；2、 绩效工资由部门负责人进行每月的绩效考核评分。详情请见考核评分表叉车司机绩效考核评分表篇二：叉车驾驶员管理制度叉车驾驶人员管理制
6、度为了规范叉车驾驶人员的驾驶作业和日常保养行为，提高安全意识和责任心，彻底杜绝野蛮驾驶等不良现象，特制订本管理制度。一、 叉车驾驶员必须持有劳动部门颁发的叉车驾驶证书，否则不能驾驶叉车，违者处罚500元/次；二、 驾驶叉车时其穿戴不能影响驾驶操作，尤其是不能穿拖鞋驾驶，疲倦、用过麻醉剂或喝过酒后，都严格禁止驾驶叉车，违者处罚50元/次； 三、 所有叉车必须要有对应唯一牌照及主要责任人，当需要借用其他叉车时，必须征得叉车主要责任人的同意方可驾驶，违者处罚50元/次； 四、 保持叉车特别是驾驶室清洁，驾驶室里不要放不用工具或其他物品以免妨碍操纵杆或踏板的动作；当手有油污时，请不要操作叉车，当手湿滑
7、或有油污时，操作叉车是危险的，违者处罚20元/次；五、叉车驾驶员应按叉车安全操作规程文明驾驶，按叉车维护保养规程进行日常保养，叉车驾驶员应接受叉车管理员的监督指导和安排的保养工作及考核。六、行驶过程中严禁做与驾驶无关事情（如解穿衣帽、接听手机等），违反规定处罚50元/次。七、叉起货物应至少离地30cm，门架子最大限度使货物紧贴后壁，慢叉、慢卸，如货物挡住视线应倒车行驶，违反规定处罚20元/次。八、叉车严禁超高、超重、超长、超宽载货，严格禁止运行过程中的急速制动和急转弯，违反规定处罚20元/次。九、对于工件或货物堆码不规范，可能导致叉车操作时出现工件或货物倒塌损坏时，叉车驾驶员有权拒绝转运此货物
8、，否则造成货物倒塌赔偿责任由叉车驾驶员承担并处罚20元/次。十、对于不按规定进行日常维护或者不到位（例如：缺机油、缺蒸馏水），造成车辆零件及蓄电池提前失效而更换的，视其损失情况，处罚50-500元/次。十一、叉车按照规定地点整齐停放，停放时货叉自然放下至地面上，违反规定处罚50元/次，需要维修的叉车，须按规定开到相应的维修处进行维修，违者处罚20元/次。十二、厂区内行驶速度不得高于8公里/小时，车间内行驶速度不得高于3-5公里/小时，违者处罚50元/次。十三、当厂内及车间内有明确规定指示标识时，叉车驾驶人必须严格按照对应标识上指示操作，文明驾驶、规范放臵货物，违者处罚50元/次；十四、叉车不得
9、带病作业，遇有漏油、漏水等异常现象发生，应立即停车处理，如遇不能处理的，及时告知车间主任和相应机电科，通知专业人员维修，违者处罚50-200元/次。十五、叉车不得驶离所管辖区域，如需叉车出库办事的应通知该库门卫写明事由，并批准。违者罚款20元/次。十六、 对于出现叉车磕碰而致油漆脱落，需在三日内自行修善，不能出现明显的凹坑和色差，否则处罚100元，对于连续三次出现上述现象，调离叉车岗位。十七、对于叉车驾驶员不按照规定驾驶叉车，造成撞伤财物及人员的，视其情况，除承担相应的财物、人员伤痛赔偿外，另处罚金100-500元。情节严重的作开除处理。十八、本制度自下发之日起开始执行。会签： 20XX-12
10、-24篇三：公司叉车管理规定为了使公司的叉车司机作业管理规范化,保证财产物资的完好无损。确保生产,以降低成本,提高经济效益,特制定本制度。第一章、叉车司机作业范围一、 物资的装卸车。二、 仓库物资整理、移位。三、 仓库与仓库之间的物资调拔及材料移库。四、 送车间领用材料及在仓库降材料。五、 机器设备及配件的装卸。六、 值日：叉车的保管、维护与卫生。第二章、叉车司机职责一、遵守公司的各项规章制度及有关规定，保质保量地完成日常各项工作任务。二、服从仓库负责人的安排和调度。在仓库服从仓管员指挥，保证叉车的工作需求和工作质量。三、维护车辆的清洁和完整，经常对其安全附件和性能检查，并按规定进维修和保养。
11、四、配合仓管做好储位规划和管理，以及原辅材料、配件的排列堆放。确保物资堆放安全，经常提出有建设性的建议以提高工作效率和工作质量。五、在装卸作业中做到轻装轻卸，力求货物不破损以保证公司材料质量。六、廉洁自律、自觉维护公司利益和形象，按程序、按规定公平地对待每一位客户。七、为提高工作效率，司机人员通讯保持通畅，做到随呼随到。八、以保证装卸、送料作业时的安全，严禁酒后驾车。车辆维修必须按规定的程序申报维修。第三章、叉车使用管理一、车辆严禁超载、超速、载人，杜绝驾驶员以外的人随意动用车辆。二、车辆在作业过程中严禁急停、急刹车、急转弯。三、车辆开始作业前需前瞻后顾，鸣笛、提速要慢、停放位置要在一个固定合
12、适的位置。四、车辆在出入仓库门、人流混杂，视线不清，拐弯抹角等处一定要先按喇叭，并且做到相互提醒或警示。五、注意路况，及时调整车速和叉臂，抱夹离地面距离。六、司机人员在作业过程中发现问题及时汇报上级领导。第四章、处罚细则一、司机人员在作业过程中，叉坏物资按公司材料原价赔偿损失。二、在作业过程中，不服从仓管员指挥，故意刁难客户及仓管员，投机取巧，经核实第一次罚款50元并警告批评；第二次给予加倍处罚。司机人员野蛮操作，经核实第一次罚款100元并通告；第二次给予开除。三、上班时间或特殊情况接上级紧急通知，司机人员通讯工具，不允许停机、关机或者拒接电话。第一次给予警告，第二次给予100元罚款。四、为确保安全，在作业过程中，严禁穿拖鞋、接打电话、收听耳机。经发现第一次给予警告；第二次给予罚款50元。五、司机人员在作业过程中撞坏、撞凹叉车、建筑物及公共财产，视其情节罚款或按财产原价赔偿。六、上班时间，司机人员不脱岗、不睡觉。七、下班后，作业未完毕，必须继续作业完毕后才能收工。擅自提前离岗或托拉、延长卸货时间，经核实，第一次给予罚款100元；第二次给予罚款200元。八、当日作业完毕后，要检查车辆的用油情况，导致油量无法满足第二天工作需求，经核实，给予罚款100元并警告。20XX年3月6号
