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1、半年度工作总结ppt模板篇一：年终工作总结ppt模板1. 内容：多使用图形少用术语 大标题 44点粗体 标题一 32点粗体 标题二 28点粗体标题三 24点粗体如果有必要请多以图形表达你的思想。因为图形更容易让人理解，同时也让听众印象深刻。当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。所有人看到图表，第一眼就是找最低的和最高的，然后找跟自己相关的。把这三个东西标出来，人家会觉得很省事。别写那么多字，没人看，除非你打算照着念。要想办法让人知道你的PPT还有多少，或者告诉人家你要说的条理和结构。这非常重要，对自己好也对观众好。不要用超过3种的动画效果，包括幻灯片切换
2、。好的PPT不是靠效果堆砌出来的，朴素一点比花哨的更受欢迎。多用口语，放在一些类似tips的地方，效果往往加倍。2. 花样：正式场合不使用任何PPT动作非要使用最多不超过三种。PPT的流程：1、最开始什么都不要想，不要去查资料，也不要接触电脑，而是用笔在纸上写出提纲，当然，能简单的划出逻辑结构图最好了，越细越好。2、打开PPT，不要用任何模板，将你的提纲按一个标题一页整出来。3、有了整篇结构性的PPT、就可以开始去查资料了、将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来、稍微修整一下文字、每页的内容做成带“项目编号”的要点.当然在查阅资料的过程中，可能会发现新的资料，非常有用，却不在你的提纲范围中
3、，则可以进行调整，在合适的位置增加新的页面。4、看看PPT中的内容哪些是可以做成图的，如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、顺序等等内容的，全都考虑用图画的方式来表现。如果有时候内容过多或实在是用图无法表现的时候，就用“表格”来表现。实在实在是不行了，才用文字说明。所以，最好的表现顺序是：图-表-字。这个过程中图是否漂亮不要在意，“糙”点没关系，关键是你用的图是否准确。5、选用合适的母版，根据你的PPT呈现出的情绪选用不同的色彩搭配，如果觉得office自带的母版不合适，自己在母版视图中进行调整，自己加背景图、Logo、装饰图等。6、在母版视图中调整标题、文字的大小和自体，
4、以及合适的位置。7、根据母版的色调，将图进行美化，调整颜色、阴影、立体、线条，美化表格、突出文字等。注意在此过程中，把握整个PPT的颜色不要超过3个色系!否则你的PPT就显得特别乱而且“土”。8、美化页面，看看哪里应该放个装饰图，图片可以从网上找，建议用GOOGLE的图片搜索，装饰图的使用原则是“符合当页主题，大小、颜色不能喧宾夺主。”9、最后在放映状态下，自己通读一遍，哪里不合适或不满意就调整一下。10、这时候就好了吗?还没有，务必要注意错别字!密技真言：尽量用1种字体，最好不要超过3种PPT的灵魂-“逻辑”PPT的恶心-“错别字等于苍蝇”3色原则：“不要超过3种色系”6字解码：“大化小，小
5、化图”-提纲时，用逻辑树尽量将大问题分解成小问题，小问题用图表现。12字真言：“能用图，不用表;能用表，不用字”只要掌握如上原则，PPT肯定不会很“糙”或“土”，而且具有专业感。另附一个较常用的模版，背景可根据个人喜好换。篇二：年度总结PPT模板篇一：20XX年销售部年度总结ppt模板20XX年销售部年度总结ppt模板1、封面封面最好是公司的形象在上面，照片等。要有主题、汇报人、日期。主要汇报的内容：同期比较销售人员的贡献比较分析不同的产品，畅销或滞销的原因分析训与考核划4上“销售部需要获得公司的支持”等内容一、回顾工作思路措4期工作概述 去年或前半年销售团队各个销售短板分析-销售团队的培下期
6、的工作计、别忘了在后面加狠抓基础管理 持续推动产说会 配合一季度政策 引发增员高潮 二、配合的工作举村组产说会 18场 创说会/入职教育 保代班 4期 衔接培训 4期 三、达成工作目标 保费 80万 创说会人员 60人 保代班 40人 通过人数 30人上岗人数 20人四、工作总结1、关注产说会事前事中事后的准备工作，成功运作村组产说会，最大程度地调动外勤队伍的积极性2、扶强亦扶弱，保证营业区没有哪一个部门拉下后腿4、村组产说会与增员村干部同步进行，开一场产说会就增员一个小组到位模式初见成效编后语：以上这份“20XX年销售部年度总结ppt模板”的工作总结内容就是这样子，希望对您写工作总结有所帮助
7、！篇二：某汽车4s店年度服务工作总结ppt模板某汽车4s店年度服务工作总结ppt模板篇三：工商银行员工年终总结ppt模板工商银行员工年终总结ppt模板引导语：好的成果是需要分享的，这样才能起到鼓励的作用。同时这也有利于激励其他人共同奋斗，写好工作总结是延续成功的有效方法。我所在的岗位是xx支行现金服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。xx支行位于市中心繁华地带，每天接待大量的客户，工作量很大，因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真，严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。由于我是新来的。在业务上还不是特别熟练，为了尽快
8、熟悉业务，当我一遇到问题的时候，我会十分虚心的向老同志请教。行里的大哥哥姐姐们也都热情的给与帮助和指导，令我很快地得到进步和提高。在金融市场激烈竞争的今天，除了要加强自身的理论素质和专业水平外，作为网点的一线员工，更要注意自身的服务，提升核心竞争能力，将行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中，细微化，平民化，生活化。尊重客户，设身处地的替客户着想，真心真意为客户服务。总之，这是我人生角色转变的一年，是我不断成长的一年。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。保持良好的职业操守。服从我行上级的决定与指令，并认真执行。08年会有更多
9、的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。 时代在变、环境在变。银行的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的银行员工，更好地规划自己的职业生涯。编后语：以上就是由为您提供的工商银行员工年终总结ppt模板，希望给您带来帮助!编后语：以上这份“工商银行员工年终总结ppt模板”的工作总结内容就是这样子，希望对您写工作总结有所帮助！篇四：红色背景中国风年终总结ppt模
10、板它所要解决和回答的中心问题，不是某一时期要做什么，如何去做，做到什么程度的问题，而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。 总结是做好各项工作的重要环节。篇三：个人总结PPT模板篇一：班长工作总结ppt模版课件班长工作总结ppt模版课件篇二：写ppt的自我总结写ppt的自我总结精彩实用做ppt最需要的就是思路. / z6 5 m o s- k; ! 4 q j4 z m自认做ppt我已经很高很高的高手了,做了7-8年,技术上没有任何问题,可是每次在做新ppt之前,还是很头痛!头痛的东西很多:思路,架构,版面,色调,详略,图片等等.但感觉最有用也是最头痛的就是思路
11、.由此,根据我的经验,我认为做ppt的流程应该是: / v& _5 u1 y! i, o& 3 i. s# p7 j q* j8 p* s! h6# ?) u+ l2 | g) 41,最开始什么都不要想,不要去查资料,也不要接触电脑,而是用笔在纸上写出提纲,当然,能简单的划出逻辑结构图最好了.越细越好. $ h$ h8 + k# t4 % z, p ) m. q$ b9 x22,打开ppt,不要用任何模板,将你的提纲按一个标题一页整出来.3,有了整篇结构性的ppt,就可以开始去查资料了,将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来,稍微修整一下文字,每页的内容做成带项目编号的要点.当然在查阅资料
12、的过程中,可能会发现新的资料,非常有用,却不在你的提纲范围中,则可以进行调整,在合适的位置增加新的页面.4,看看ppt中的内容哪些是可以做成图的,如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、顺序等等内容的，全都考虑用图画的方式来表现。如果有时候内容过多或实在是用图无法表现的时候，就用“表格”来表现。实在实在是不行了，才用文字说明。所以，最好的表现顺序是：图-表-字。这个过程中图是否漂亮不要在意，“糙”点没关系，关键是你用的图是否准确。 # u. f; o7 m2 8 v 0 m6 g& y9 t, |) q! s3 l) u$ z o c g+ c& b: r到此，总算完成任务了
13、！至于演示演讲、音频视频，甚至你的演讲视频和ppt打包等等，哥们儿再另僻专题讲讲，赫赫（再次自恋中。）。密技真言：尽量用1种字体，最好不要超过3种ppt的灵魂-“逻辑！”ppt的恶心-“错别字等于苍蝇”3色原则：“不要超过3种色系”6字解码：“大化小，小化图”-提纲时，用逻辑树尽量将大问题分解成小问题，小问题用图表现。12字真言：“能用图，不用表；能用表，不用字”只要掌握如上原则，ppt肯定不会很“糙”或“土”，而且具有专业精神 . c. q) g! v+ n) v& a3 x# t: v: g v- h$ u6 h1 x& f- 6 u/ u: k h; w& 0 r: 8 * - j9 b
14、1 n) p2 n2篇三：20XX年销售部年度总结ppt模板20XX年销售部年度总结ppt模板给大家整理的销售部年度总结ppt模板，仅供参考。1、封面封面最好是公司的形象在上面，照片等。要有主题、汇报人、日期。如“xxx公司销售部半年度工作总结”，第二排小字体“汇报人：xxx”，第三排或在页底“年月日”。2、第一页-目录。主要汇报的内容：工作概述半年销售情况-最好做成柱线图。柱子表示实际数，拆线表示增长率去年或前半年同期比较既然是销售，肯定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的原因分析等销售团队各个销售人员的贡献比较分析销售短板分析-不同的产品，畅销或滞销的原因分析销售团队的培训与考核下期的工作计划3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可，并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容5、最后做一个漂亮的封底，写上“谢谢聆听”之类的话语。一、回顾工作思路狠抓基础管理持续推动产说会配合一季度政策引发增员高潮二、配合的工作举措村组产说会 18场创说会/入职教育 4期保代班 4期衔接培
