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1、2月份工作总结篇一：关于2月工作总结3篇关于2月工作总结3篇为2月份的工作作一个总结，本文是为大家整理的关于2月工作总结，仅供参考。关于2月工作总结篇一：时光如天上流星一闪即过，我希望自己能抓住这一短暂的一刹那。不知不觉中已来XX医药公司一个月了，回顾这段时间的工作，我作如下总结。一：观念的转变观念可以说是一种较为固定性的东西，一个人要改变自己原有的观念，必须要经过长时间的思想斗争。虽然销售是大同小义的事。但是，不同的产品面对的适应人群不一样，消费群体也不同。不同的公司销售模式也有差别。必须由原来的被动工作转变为现在的主动开发客户等很多观念。二：落实岗位职责。岗位职责是职工的工作要求，也是衡量
2、职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，首先自己能从产品知识入手，在了解产品知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：1、千方百计完成区域销售任务;2、努力完成销售管理办法中的各项要求;3、负责严格执行产品的各项手续;4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守公司的各
3、项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。三、明确任务目标，力求保质保量按时完成。工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面在营销的模式上要积极思考并补充完善。四、目前市场分析：硫普罗宁注射液在昆明也只有一个客户，云贵高原地区虽然经济落后，但是市场潜力巨大，从整体上来看贵州市场较云南市场相比开发的较好。云南市场：头孢克肟咀嚼片有一个客户，就3月份拿了二件货。贵州市场：头孢克肟咀嚼片贵州遵义有
4、三个客户，硫普罗宁注射液分别在贵州泰亿、贵州康心、贵州民生、以及遵义地区都有客户。其中，贵州康心全年销量累积达到14件，其它地区的销量也并不理想。从以上的销售数据来看，云南基本上属于空白市场。头孢克肟咀嚼片在贵州也基本是空白。硫普罗宁占据贵州市场份额也不到三份之一。从两地的经济上、市场规范情况来看，云南比贵州要有优势。从产品结构来看，头孢克肟咀嚼片走终端。硫普罗宁注射液，盐酸倍他洛尔滴眼液只能做临床。面临的局势也相当严峻的。总之，未来要扩大市场，争取业绩翻番。关于2月工作总结篇二：销售公司2月份安全工作总结2月份，销售公司依据20xx年公司安全工作思路及工作重点，围绕两个确认制度的学习和应用，
5、煤气整治，吊装作业专项治理三项重点展开安全工作，具体内容包括：一、员工的安全知识培训及考试。2月份通过以考代培的方式共组织安全知识考试6次，共参加考试214人次，考试合格率99%。考试内容包括：两个确认制度、煤气相关知识、吊装作业安全管理规定，公司20xx年安全工作思路及重点。目前为止员工安全知识考试试卷已经增加到12套，每次考试都是以随机的方式选择试卷，同时对考试不合格人员进行严肃考核，2月份共考核1人次，共计200元。二、认真开展一对一，宣帮教活动。为确保每一名员工都能熟练掌握和应用相关安全知识，提高对各项安全管理规定的认识，我们积极落实公司一对一，宣帮教活动，由三位库房主任对全体保管员进
6、行一对一，面对面的帮教，并要求车间主任和班长利用班前、班后会或班中空闲时间抽测员工安全知识，2月份共抽测安全知识450人次。绝大多数员工对安全应知应会的内容掌握比较熟练，达到了安全知识的全面覆盖掌握。三、安全会议及安全活动的组织。2月份共组织安全会议7次，组织反事故演练活动1次。每周二、周五组织召开安全会，除白班当班人员外，要求零点班、四点班全部到场参加，会议主要强调公司安全生产各项规章制度，传达公司最新安全工作动态，强调劳动纪律及保管员安全操作规程等。为了提高销售公司库房保管员队伍的事故应急处理能力，于2月25日在二级库组织了一次反车辆伤害事故演练，共有包括库房主任在内的39人参加，本次演练
7、组织到位，分工明确，报告程序符合要求，应急救援人员反应迅速，总体来讲，此次演练过程紧张有序，有条不紊，收到了预期效果。四、外来人员的管理。外围单位人员管理一直是销售公司安全管理的一项重点内容，主要包括：板车倒运安全管理、外销车辆及司乘人员管理，吊车作业的安全管理，装卸工的安全管理。1、板车倒运安全管理目前型钢库存很大，为保证车间内正常生产入库，我们加大了板车倒运量，为了确保板车倒运过程安全无事故，我们规定：倒运高度不得超过米，宽度不得超出车板宽度，必须插好4根钢丝绳，刹紧2道钢丝绳方可离开车间，不到指定卸车地点不得解开钢丝绳，拔下护栏。2月份共倒运型钢15万吨，未出现任何安全事故。2、外销车辆
8、及司乘人员管理为保证外销车辆进厂装运货物过程安全无事故，我们对外销车辆及司乘人员制定了详细的安全管理措施：1、司乘人员进厂装运货物及办理出库手续的过程中必须佩带钢化安全帽，穿好反光马夹，必须行走安全通道，不得随意穿行车间;2、车辆到达指定装车地点后司机不得在驾驶室停留，需下车站在指定安全区域;3、所有外销车辆不得随意停放，需停放在指定停车位置。库房保管员依据以上规定对司乘人员及进厂车辆进行监督管理，2月份共纠正司机违章停车5次，提醒司乘人员正确佩戴安全帽12次，要求司机更换失效的反光马夹4次。由于司乘人员不听从指挥，报车辆调度室处理1次。3、吊车作业安全管理由于目前型钢库存很大，2月份吊车作业
9、量也随之加大，作业范围很广，最多的时候外库及山东跨地区同时5部吊车同时作业，为保证吊车作业过程安全无事故，我们对吊车作业进行了严格的规定：1、要求吊车作业前必须严格按照标准填写好吊装作业票;2、吊车作业前必须检查好吊索具钢丝绳是否有损坏现象;3、吊车作业前必须在作业范围内拉好警戒线，挂好警示牌，防止无关人员误入作业区域造成危险。2月份共使用吊车完成装卸任务 万吨，未出现任何安全事故。4、装卸工队伍的安全管理。本着谁发包，谁主管的原则，从20xx年1月份开始，销售公司将装卸工纳入班组标准化管理，要求装卸工和保管员一样参加班前，班后会，学习安全知识，组织装卸工培训天车、吊车指挥标准化指令等，较以前
10、相比装卸工的安全知识水平和安技素质已经有了较大提高。五、班组安全管理标准化建设。篇二：2月份个人工作总结个人工作总结不知不觉的在大洋的工作岗位上已经度过了一年，回顾过去，如白驹过隙一般，过去的一年责任与压力并存，督促着我努力工作不敢有任何松懈。去者之日不可追，春节过后，开始了新的一年的工作，二月份是今年的一个开始，必将是一个崭新的开始，我愿继续发扬大洋员工的敬业与负责任的态度，努力工作认真负责，以此回报领导对我的信任。在这过去的一个月里，工作依然充满了新鲜和挑战，压力始终是和责任并存的。由于电视台播出部门的特殊性，我们值班人员始终如一，工作认真负责，坚决贯彻公司和客户的方针，以良好的精神风貌和
11、工作态度，迎接每一次挑战。在这一个月里，工作的主要方向仍然在确保待播素材的传输质量和播出质量上面。这个月较以往出现了一些测试素材，每天定时的迁移情况需要实时的掌控。月初的时候还出现了自动技审的大规模报错的状况。具体情况是这样的，由于素材文件自动技审Manager中所有的素材技审过程中均报错，无一通过，考虑到可能是由于技审软件长时间运行导致此问题出现。故重启自动技审Manager和Actor，而后重新执行之前报错的技审任务，正常处理，经过观察，新的技审任务也正常执行，问题解决。问题的主要原因还是由于软件的长时间运行导致的不稳定性，对于此，日后我方值班人员也会实时观察该软件的工作状态，以保证素材技
12、审的畅通，为节目的顺利的播出扫除障碍。这个月测试素材比较多，有DP测试系列的每天五条素材，不带频道信息，需手动添加频道属性到备份同播频道。然后手动拷贝到播出服务器，最后是要在备份同播的播控机上面插入节目单，观看这些测试的素材。另外鉴于每天下午公共新闻频道的特别关注（重播）素材的到位情况不确定，我们受台方嘱托，每天实时观察素材到位情况，并及时提醒导播。除了以上内容以外，本月播控部门的一位老师来我机房学习研究我方系统的流程和业务。我与雪松主管分别对这位老师进行了讲解，从系统的网络拓扑，系统的流程，到系统工作的业务流程。另外台方请外面的一家公司对我系统进行安全评估，我也参与了我方系统的描述和讲解。二
13、月份是新的开端，我将一如既往的发扬艰苦奋斗的工作作风，在自己的岗位上认真负责，为我播出系统的正常运行保驾护航。运维x部篇三：二月份工作总结回首2月份，无论在工作中，还是自己的思想，都有一定的提高，有了新的认识。在过去的一个月中，进行了几次周会，在周会当中统一了工作思路，纠正了一些错误，从中获益颇多，可以归纳以下几点：第一对我自己来说，从进公司到现在已经有9个月的时间了，以前只做具体工作，而现在需要同时做几项工作，感觉总是不能得心应手，整天处在混沌当中，工作也理不出头绪。每项工作都是领导说什么，自己就做什么，而当没有安排工作时，自己就不知所措，工作进展非常缓慢，也不能找出原因，对此很是苦恼。因为
14、自己试图对其改变，改变这一状态，但都是没有明显的效果。现在，每个星期的周会召开，渐渐从中找到了感觉，从不同的工作方法、不同的角度去分析、去工作，从中能使自己认识到自己工作不好的地方，也就是自己需要改变的地方。因此，在工作中把所有的工作都列在纸上，按轻重缓急顺序排列，只要没有特殊的情况都按此顺序去工作，每做完一项就做好记号，着手进行下一项，以此类推。直到把工作做完为止。感觉效率提高了不少，心情也好了很多。第二点给我感触比较深的是，以前衡星公司缺乏原始资料的积累，缺少一种积淀，就拿取样瓶来说，由于张家口怀安需要五个取样瓶，翻阅以前的记录和询问王经理一些参数都没有记录，缺少应有的工作连续性。公司的产
15、品质量和技术革新是靠一点一滴积累的，不能每做一次产品就重新设计，重新制作加工工艺，我想如果这样，产品只能停留在原始的制作水平，不能提高产品的质量和竞争力。这也提醒自己，公司每做一项新的任务，都要做好资料整理，作为下一次生产的依据。第三点，在2月份犯了很明显的错误，擅自更改了公司发布信息网站的注册资料，感觉自己很幼稚，做事不经大脑，做事缺乏客观的分析。应加强、加快本身素质的提高。另一个错误就是对接打电话方面所犯错误（关于业务方面的），制度中明确规定鲁、方、蓸三人有处理权，其它人无权处理业务方面的事，对此说明了我的一个弱点，方经理说的对，不会说“不”，这是因为电话就在我的旁边，只要有电话就感觉必须应该是我接，不好意思说：“你来接吧”。感觉推卸责任是的。针对这一点，我得想办法提高自己的判断力，因为我悟到一个道理，接打电话的能力，其实就是对一件事情的判断力，只有判断力提高了，接打电话时自然而然就提高了应变能力。总之， 二月份可以用以下几个关键词来概括：心态、提高、错误、改正、周会、指引方向。一个人只有正确对待自己的优缺点，才会使自己提高更快；只有努力，才会更接近成功。赵红星20XX-3-2
