监理单位质量责任制度

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1、监理单位质量责任制度篇一：项目监理质量责任制度第一章 总则工程质量责任制总则建立工程质量责任层层负责制，层层把关，各司其职。总监理工程师对本项目工程质量负直接领导责任，各部门按职责分工，承担相应的责任。质量责任落实到每个监理人员，形成全员，全方位，全过程的质量管理体系。第二章质量管理领导小组质量责任1、正确处理质量和效益的关系，坚持“百年大计、质量第一”和以质取胜的原则。凡从事本项目工程监理的一切活动和行为，必须严格按照设计文件、规范、监理程序和监理合同中约定的相关条款组织实施。2、认真学习有关法律、法规、规范，标准及上级文件，不断提高业务平。3、组织经常性的质量检查，抓好典型。对质量问题（质

2、量事故）分析原因，制定、落实纠正措施。4、组织召开各种质量培训和会议。质量目标：顾客满意率100%；监理项目质量合格率100%；监理项目考核评分85分以上；员工培训率达到100%。第三章 岗位质量责任制一、总监办质量管理职责1、 根据国家和交通主管部门有关规定建立健全质量保证体系，负责本项目质量管理工作，落实质量岗位责任制； 2 、严格执行国家有关施工图设计文件审查制度，工程质量监督制度，工程质量检测制度和工程质量保修制度的有关规定；3、依照有关公路工程建设的法律、法规、规章、技术标准、规范和合同文件，对工程质量进行监督和管理。及时审查合同段总体施工组织设计、重要施工方案与施工工艺等；审查设计

3、变更；施工中对工程质量进行检查；工程完工后及时进行交工验收检查，并作好竣工验收的准备工作；4、工程施工过程中，协助上级部门对工程质量的监督检查；工程完工后，协助上级部门进行竣工验收前对工程质量的抽检；5、负责主持重大工程技术方案的审定和重大技术修改方案的决策，决定采取重大工程技术和质量措施；6、要求各施工单位制定科学合理的施工进度计划，确保其满足有关保证工程质量所需合理工期的要求，协调质量与进度的关系，保证工程建设的质量体系有效运行；7、建立健全监理档案，严格按照规定收集、整理、归档。经常性地检查施工单位、驻地监理的质量记录资料，使其达到真实、规范、完整的要求。8、严格审查计量支付，质量不合格

4、工程一律不予计量；二、总监理工程师质量职责1、组织、领导项目监理人员贯彻有关的政策、法规、标准，对履行委托监理合同负全面责任，负责总监理工程师办公室的全面工作；2、制定质量责任制度，明确各部门的岗位质量职责；3、对监理人员的工作进行督导，并根据工程项目的进展情况及时进行人员调配；4、主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；5、负责组织督促检查承包人，严格执行合同中的工程技术标准，严格按照施工质检要求认真做好施工质量的检查和控制工作；6、审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、检查工程的质量、进度、投资、安全的实际控制情况；8、审核签认分部工程和单位工程的质量检验

5、评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；三、各专业监理工程师质量职责1 、负责编制本专业的监理实施细则；2 、负责本专业监理工作的具体实施；3 、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收和对关键部位、重点工序的旁站监理；6、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记和安全监理日记；7、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；8、核查进场材料、设备、构配件的

6、原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行取样送检，合格时予以鉴认；9、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；10、确保每天对现场进行质量、安全工作的巡查。四、监理员质量职责1 、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2 、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3 、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5 、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程

7、师报告；6 、做好监理日记和有关的监理记录；第四章 质量控制本工程项目由于征地动迁问题的影响，具有本年度施工工期紧、标准化施工要求高的建设特点，在质量控制中采取主动控制，实施全方位、全过程的质量控制，处理好工程质量缺陷，并采用安全有效的设备、仪器、材料和方法，用以质量控制工作。对工程进展中可能发生的质量问题采取相应的对策及预控方法，杜绝重大质量安全事故和一般质量安全事故发生。在工程建设过程中对工程质量的控制实施事前预控、事中、事后的质量控制方法。一、 事前预控事先预控指在各工程对象正式施工活动开始前进行的质量控制，它应贯穿于各施工期或各工程项目施工的时间进程中。1、掌握和熟悉质量控制的技术依据

8、1）设计图纸、建设工程施工合同和技术说明；篇二：报告表报告表篇三：监理质量责任制度监理质量责任制度为贯彻国家建设工程质量管理条例的规定精神，严防质量事故的发生，确保工程质量达到国家工程质量验收统一标准，并一次性验收合格，特制定项目监理部质量责任制度。我单位在工程质量控制中贯彻以预控为主，纠偏为辅及全方位、全过程监控的指导思想，严格控制工序质量，对各施工环节进行有效控制，实现以工序保分项工程，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，以单位工程保整个项目工程质量的保证体系，使承包人提交的工程项目施工质量，达到符合合同、图纸、技术规范和验收标准的要求。一、总监理工程师岗位职责：1）确定项目监理机

9、构人员的分工和岗位职责；从组织上保证任务 的完成。2）主持编写项目监理规划、组织并审批项目监理实施细则和方案， 并负责管理项目监理机构的日常工作；签署施工监理报表。3）检查和监督监理人员的工作，并进行考核和奖惩。根据工程项 目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员调换其工作；4）审查分包单位的资质，并提出审查意见；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构文件和指令；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进 度计划；检查工程进度和施工质量，验收分部，分项工程；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）调解建设

10、单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期等事项；以事实和严谨的分析资料为依据，提出监理方的 意见。11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和 项目监理工作总结；12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承 包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质 量检查，参与工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料二、专业监理工程师岗位职责1）负责编制本专业的监理实施细则；2） 负责本专业监理工作的具体实施；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调 整时，向总监理工程师提出建议；4） 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申

11、请、变更， 并向总监理工程师提出报告；5） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重 大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月 报；9） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量 证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材 料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10） 负责本专业的工程计量工作，签发工程计量的数据和原始凭 证。三、监理员岗位职责1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2 检查承包单位投入工

12、程项目的人力、材料、主要设备及其使 用、运行状况，并做好检查记录。3 符合或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始 凭证。4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工艺进 行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记 录。5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。 6 做好监理日志和有关的监理记录四、工程质量控制的方法1、施工准备阶段质量控制方法 熟悉施工合同、技术规范、设计图纸及有关的施工合同文件； 审查承包人进场人员的数量、资质是否符合投标书内容； 审查承包人质量保证体系和自检体系，要求承包人设专职质保负责人，配备的专职自检人员应有施工经验，有质量否

13、决权并熟悉规范、图纸和试验检测工作。 审查承包人的施工设备是否与投标书的内容相符，设备进场计划是否能满足施工需要。 审批承包人的施工组织设计，包括施工进度计划是否能满足工期要求，施工方案是否合理，工艺是否先进。 审批承包人的施工图设计。 审批承包人的标准试验，标准试验过程，试验工程师将全过程旁站监督。 验收承包人的施工定线和原始地面线。监理工程师在规定的时间内向承包人书面提交原始基准点、基准线、基准标高的数据，并对承包人的施工定线、控制测量进行监督核查和认可。 审批检验承包人主要材料、料源、材质和进场计划，必要时对料源进行现场调查。 总之施工准备阶段的质量控制是对施工质量进行的一种预控，也是为

14、施工阶段质量控制作好充分的准备。2、施工阶段质量控制方法施工阶段是工程的主体阶段，这一阶段的质量监理涉及面最广，工作量最大，是影响工程质量的关键阶段。 施工阶段质量控制程序 审批开工报告 承包人在提交单位工程开工报告，开工报告内容应包括工程实施计划和施工方案；工程质量控制指标及检验频率和方法；材料、设备、劳力及现场管理人员等的准备情况；放样测量、标准试验、施工图等基础资料。开工报告经监理部审查批准后方可施工。 工序自检报告 承包人的自检人员按监理部批准的工艺流程和工序进行施工，在每道工序完工后，首先进行自检，自检合格后填写质量检验报告单，申报监理工程师检查。 工序检查认可 监理工程师接到承包人

15、自检报告后，立即对完工的工序进行检查，合格的签认后进入下道工序；不合格工序应指示承包人进行缺陷修补或返工。未经签认不得进行下道工序。 中间交工报告 当分项、分部、单位工程完成后，承包人应再次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验结果，提出中间交工报告。 中间交工证书 监理工程师接到承包人中间交工报告后对已完成的分项、分部、单位工程进行一次系统的检查验收，必要时应作测量或抽样试验，检查合格后签发中间交工证书。自检资料不全的交工报告拒绝验收。未经交工检验或检验不合格的工程，不得进行下项工程项目的施工。 中间计量 对填发了中间交工证书工程，方可由监理工程师与承包人共 。同计量，并签发中间计量表 质量控制的方法的手段