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1、废品回收治安管理制度篇一：废品回收管理制度废旧物资管理制度一、目的为加强公司废旧物资管理工作，规范处理流程，提高使用率，最大程度减少浪费，节约成本，特制定本制度。二、范围本制度适用于公司所有废旧物资的处理，包括：1、工程施工类的废旧物资、废旧工器具2、办公用品类的废旧物资3、到报废年限的交通运输车辆三、管理部门工程施工类的废旧物资、废旧工器具由供应部负责管理，办公用品类的废旧物资、到报废年限的交通运输车辆由综合部负责管理。四、管理办法1、工程施工类废旧物资的回收工作安排在每天工程任务结束后，由现场项目经理组织人员收集，存放项目指定地点，交由项目仓库管理员保管。2、项目仓库管理员本着节约成本的目
2、的，逐一排查，对鉴定后的废旧物资，予以分类整理堆放，登记造册，每月上报公司供应部。3、办公用品类的废旧物资、到报废年限的交通运输车辆及废旧工器具由使用部门上报公司综合部，综合部专职人员按照办公家具、电子产品、工器具、低值易耗品、车辆分类进行整理分类，登记造册。4、供应部、综合部提出废旧物资处置申请，经董事会研究批准后，联合公司财务部组成废旧物资处置小组，由专业评估公司和回收公司现场确定处置价格，并由专业回收公司回收。5、所有废旧物资处理收入上缴公司财务部。五、奖惩公司对严格执行本制度的部门和员工实行奖惩，公司要求废旧物资全部集中收集，统一处理。1、废旧物资处理收入扣除发生的费用后（含运输、税金
3、、人工、机械费等），全部奖励给回收责任部门，由责任部门负责人按员工对此项工作的贡献奖励员工，及用于工程部日常管理费用。2、对于不回收或私自处理废旧物资的部门负责人和员工，公司给予扣除当月工资和相关绩效奖金的处罚。对多次违反本规定、情节严重者予以除名。篇二：废品回收管理办法废品回收管理办法签发：1.目的：为了加强现场管理，降低成本，避免浪费，特制定本管理办法。2.适用范围：公司全体员工3.回收范围生产过程中产生的不可再利用的边角料、包装物及容器。各部门经审批后同意报废，以废弃物变卖的物资。4. 废品回收分类纸壳类：主要是瓦楞包装箱、小纸盒、商标用后的黄纸、波音皮料背面纸。塑料类：主要是亚克力边角
4、料、PVC塑料板边角料、PVC塑料型材头料、玻璃胶胶筒、塑料乙醇瓶。玻璃类：大板玻璃边角料，玻璃瓶。金属类： 机修组下料的角钢、矩管边角料，设备维修拆卸下来的不可再利用的废旧零部件。 垃圾类：散落在地上的PVC塑料屑、压克力粉末、锯末灰，用于原材料包装的少量塑料薄膜、泡沫，地面的灰尘。审批报废类：无法使用的工装夹具、零配件，不能再利用的废旧设备，有严重缺陷无法销售的有机缸体、玻璃缸体和地柜，外地发回来有质量问题的又无法退货的原材料。5. 回收方法 瓦楞包装箱、小纸箱，折叠打捆后放在车间或库房规定的位置由外来回收人员拉走。其它废纸应装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员处理。 亚克力边角料、P
5、VC塑料边角料要放入各车间的回收处理区，由外来回收人员清理。 玻璃胶胶筒装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员清理。 玻璃边角料要放入专用的玻璃回收箱内并定置，定期由外来回收人员回收。钢化玻璃、镜面玻璃和玻璃瓶要放在可回收垃圾场，不能放入玻璃回收箱。 角钢、矩管的边角料、废旧零配件要放入金属回收箱内并定置，每天由外来人员回收。 外来人员回收时，材料仓库库管员应确认是否是上述废旧物，确定后要和外来回收人员一起过称并详细记录物料的名称、公斤数及金额。 回收地点：组装车间侧门外。 需审批报废物料，要在废品、废料审批表或不良固定资产处理审批表上填写物料名称、存放地点、库存期（有必要的填上金额）交由品
6、管部（固定资产需由设备科）相关人员确定责任部门、报废原因，不符合报废要求的及时驳回，如同意，交总工判定，如同意但需改制或拆卸的须作书面的处理方案，物料类3000元以下的，总工审批；3000元以上，10000元以下的需交副总经理审批；10000元以上的由总经理审批。不良固定资产类10000元以下的由总工复核，副总审批，10000元以上的由总经理审批。物品保存部门按最终判定协助供应部处理。7. 回收管理 回收物料在车间现场的，必须整齐地摆放在指定的地点，不得随意摆放。 需要将回收物料送到回收垃圾场的，要将垃圾车摆放整齐。 管理人员必须检查是否夹杂有公司规定可循环利用（供应商回收品）的周转箱、包装袋
7、及可用物料等，一经发现当场责令其整改，并按照相关处罚规定进行处理。 公司其他职能部门产生料或试制品、试验品拆卸废弃物料均须按此办法执行。8. 奖惩条款 凡送交垃圾场的废品，要按上述要求分类，不能混装，如有此现象，责令其整改，如不整改或无效则处罚责任人10元/次。 如在不可回收垃圾桶清查出有可回收垃圾，处罚责任人10元/次，如是有用材料的处罚责任人20元/次。 车间、仓库、职能部门对于需进行审批才能报废的物品未按要求处理的，给予责任人罚款20-200元/次。对投诉有功人员奖励10-20元/次。9. 本办法由管理部、生产部负责制定、修改并解释，自发布之日起执行。篇三：废品回收管理规定废品回收管理规
8、定1 总则 废品回收是公司增产节约、增收节支工作的一个重要环节，是提高经济效益的有效途径。 废品回收管理工作的基本任务是：组织人员对各分厂生产过程中产生的屑、铝屑、铜屑以及料头、报废产品、废油、机修报废器件等进行分类处理回收利用达到挖掘潜力、降低成本的目的。2 废旧物资的回收 凡属以旧换新的物资，在领发料时，一律按规定办事，不交旧物，不发新物。 各分厂（分公司）应加强管理，设立废品箱，做好废料件的分类存放，对有色金属的屑末不许混杂归并而影响回收利用。 金属加工制造产生的料头、边角料及报废的金属材料、产品零件等物品，由物资供应部门派专人定期到生产现场组织回收，金属切削屑末则由分厂送交废品库。 凡
9、被淘汰可回收利用的办公桌椅等低值易耗类废旧物资，由有关分厂（部门）送交基建仓库。基建可回收利用废料、设备包装箱木料等，由基建仓库保管人员集中回收在基建仓库，及时处理。 报废的机电产品、五金件、橡胶件及塑料制品等物资，由相关仓库回收后转交废品库处理，废油交油化库回收处理。 废纸箱回收，由分厂集中收集，送物资供应部门统一处理。 凡物资供应部门归口管理的废旧物料，各部门、各分厂不准擅自对外处理。3 废旧物资的利用 对回收在库贮存的废旧物资，必须予以分类整理，做到有账有物，堆放整齐，场地整洁，管理有序。 对标有企业商标记号的报废产品零件，一律按照规定进行化学腐蚀处理，不经处理，绝对不准外流，违者必予追究。 对于具有较高经济价值的金属废旧残料及屑末，应按市场价格（由财务定价）出售，一般废旧物资则由当地金属回收公司收购或对外销售。4 废旧物资回收利用的奖励具体对废旧物资回收利用相关部门奖励办法，由财务部门指订，或由主要牵头部门制订财务部门批准后实施。
