服装专卖店薪资制度

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1、服装专卖店薪资制度篇一:服装店薪酬制度及计算方法服装店薪酬制度及计算方法20XX-02-21 14:36:46| 分类: 服装管理系统 | 标签:服装进销存 服装信息化管理 |字号 订阅服装店员工的薪酬包括:考勤工资、销售提成、浮动补贴、销售奖金。考勤工资:根据各地工资标准,基本工资略有不同,平均1200元,每半年调整一次。按实际考勤天数计算考勤工资。销售提成:对折扣较少的公司,按当月销售额的2%;对折扣较多的公司,可参考服装销售扣佣按折扣提成计算方法。浮动补贴:包括电话补贴,医疗补贴,生日补贴,过节补贴等。其中过了试用期可获得100元的电话补贴,而医疗补贴,生日补贴,过节补贴等则由店主灵活发

2、放。销售奖金:对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标,则店员可以得到对应比例的年销售总额奖金。销售总额目标区间奖金比例660000720XX0(月均销售额万”6万)1720XX0780000(月均销售额6万”万)780000840000(月均销售额万”7万)2840000以上(月均销售额7万以上) 3工资发放日:每月工资分两次发放,每月5号发放基本工资和浮动补贴,16号发放销售提成。销售奖金的年销售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月,计算出来的销售奖金发放日为过年前,即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职,将不予发放所有的销售奖金。成通服

3、装进销存软件的店员工资系统包含两部分:考勤和扣佣,通过考勤系统计算考勤工资和浮动补贴,根据扣佣系统计算销售提成和指标分红。具体计算方法参考成通店铺排班考勤系统和成通店铺销售扣佣系统。服装店店员规章制度1.工作时间保持愉快精神,和气待人。2.在店内不得抽烟与喝酒。3.保持店面整洁,天天打扫卫生,整理货品。每日需拖地,每周一进行店内玻璃的清洗。4.注意辨认假和谐钱,如收取假和谐钱将在月结工资中扣除同等数额的货币。5.妥善保管好客人财物和店内货品,谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗,按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。6.作好店面货品整理,陈列货品需精心搭配和摆放。7.按时上班,吃饭时间不超过1小

4、时。当月累计迟到3次以上,每次扣一天基本工资。8.任何因主观原因引起的货品退换均不予接受,需要向客人解释清楚:“物品如无任何质量和品质问题,我们均不接受退换。”9.店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话,影响销售。10.上班时间尽量不要异性朋友探访,特别是不要逗留在店铺内,影响销售。二服装店薪酬奖罚制度1.店员试用期定为1个月,薪酬为底薪1200 2%销售额提成。2.店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。3.薪酬结构为基本工资 每月提成 浮动补贴 指标分红1)基本工资在半年内定为1200元,每半年调整一次。2)每月提成为当月销售额的2%3)浮动补贴包括电话补贴,医疗补贴

5、,生日补贴,过节补贴等。其中过了试用期可获得100元的电话补贴,而医疗补贴,生日补贴,过节补贴等则由店主灵活发放。4)指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标,则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。销售总额目标区间分红比例660000720XX0(月均销售额万6万)1720XX0780000(月均销售额6万万)780000840000(月均销售额万7万)2840000以上(月均销售额7万以上)34.每月工资结算区间为每月1号到下月2号,工资分两次发放,每月17号发放基本工资,2号发放除基本工资外的其他工资。指标分红的年销售总额的计算区间为

6、当年的11月至下年的10月,计算出来的分红奖金发放日为过年前,即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职,将不予发放所有的指标分红奖金。三服装店工作日及假期安排1.店员每月可以享受3天带薪假期,要提前安排假期日并告知店主。2.无特殊情况不得提前休下月假期。若当月假期休完后确实需再请事假,所请事假将在下月假期中扣除。3.当月假期休完后若还请2天及以上的事假,将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。所请事假超过5天,将扣除当月提成。4.当月假期休完后若还请了3天及以上的事假,将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。一年内累计事假超过15天,将失去获取年末指标分红奖金的机会。另外还有一下

7、服装店的守则也供你参考。1: 服装店员工准则1)员工应具有强烈的服务意识与服务观念,具备高尚的职业道德,以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。2)员工应遵守国家法律法规,遵守店铺管理制度。3)如遇不明事项应服从店主领导,与同事合睦相处,对新进员工应亲切,公平对待。4)员工应保守店铺的机密,不得对外泄露任何有关店铺的销售数据,不得利用职务之便图谋私利。5)员工对待工作与顾客应谦恭诚恳,满腔热情。遇事不可推诿,不可意气用事,更不可故意刁难顾客。6)员工有义务完善各项工作及服务品质,提高工作绩效。7)员工应爱惜店内财物,控制各项费用与支出,杜绝浪费现象。8)员工应恪尽职守,非经核准不得阅览不属于本

8、职范围内的数据或传播不确消息。9)员工有违反上述准则条例的,将依据奖惩条例予以处罚。2服装店员工的仪容仪表1)头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。2)女同事按公司化妆标准化妆,不可留长指甲。男同事不可留胡子。3)如果有体味者,要适当涂止汗露。4)制服要干净、整洁,不能有异味。5)店员不能穿厚底鞋、拖鞋。3服装店工牌与工服1)工服是店铺的形象。在规定穿工服的时间内,员工必须统一穿工服。如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失,须按规定进行赔偿。2)工作时间内必须佩带工牌,员工要注意个人的仪容仪表。3)员工在离职时必须退回工服,如果没有退回,须按六折赔偿。4)凡利用工牌在外做不正当的事,将

9、视情节严重给予处罚5)未按公司或店铺要求穿着工服的,初犯者处以口头警告,严重者处以书面警告。从上述表述中可以略知楼主对其服装店所存在的问题的认知还不是非常清晰,希望提问人能够在日常的经营管理过程中做到理清头绪,明确目标,找准问题,才能对症下药。 现仅对表述中提出的问题进行分析 一、怎么计算成本和利润。1.首先要对现金进行合理分配和管理,即每日的营业额管理。每日的营业额管理一定要事必躬亲,不然购导可能会偷偷吃掉一部分,如果你实行的是定价销售,或是电脑入帐出货,那么这个问题可以不考虑。 2。库存的管理:开服装店会存在很多的库存,也会占用不少的资金。想办法将库存盘点清楚,建好库存帐。一定要定期清理库

10、存。如果条件好的话,可以找一个“商品进销存”的管理软件,会更方便一点。每天的销售的什么品种货号,数量及售出金额,每笔都记录,然后随时可查报表,包抱进货统计、销售统计、现金统计、库存统计,都应该有。销售时用销货计数单,现款结算,银行汇款,欠款,订金,退货,打折,优惠等信息在上面注明。让店长记好库存销售统计表便于月底与你核对。 3.自己再做一费用帐,包括,每天的生活开支、房租的开支、工人工资、税务开支,及其他可能产生的一切费用。月末,用你的营业总额进货成本开支总和 库存,就会得到你的收益数据。二、工资问题 这个就是具体问题具体分析了,每个店的员工工资水平都不一样。一般模式是基本工资 提成。店主可以

11、对其他同规模服装店的员工水平进行调查均衡,然后制定出本店的员工工资制度。三、最低限度的利润。 每个服装店都应制定目标利润。目标利润是指服装店在未来的一段时间内,经过销售和管理应该达到的最优化控制目标。至于楼主所提的问题中没有任何关于该服装店的数据和供参考,实在不知该如何进行分析。 1.首先确定进货和销售的价格在服装店最大的成本就是服装,以便个人确定衣服的销售价格2.其次要确定房租的价格.第二大成本 3.所雇员工的工资额度第三大成本 4.其他的一些费用,如装修,货架等等,以及每次进货的费用等等有句话是这样说的:如果能够明确的将问题表达出来,那么这个问题也就解决了一半。实体店开店必读技巧-怎么给员

12、工发工资 对于一个老板来说,给员工发工资,就像穿衣吃饭那般平常,可是,你知道吗,工资怎么发,这里面也是有学问的。这里,笔者整理了一些适用于小型私营企业,尤其是私营经销商公司的员工工资发放技巧,以供各位经销商老板参考之用。第一:工资谁来发$ Y+ T2 K: b* E3 v7 |) h N在稍微有些规模的经销商公司,有专职的财务人员,员工的工资一般都是由财务人员来发放。这里需要注意的是,财务员工对待发工资这件事一般不会有多好的态度,因为那么多人的工资要一一发放,一个个要清点签字,还会出现真假钞票和少发问题的纠纷,是件很麻烦的事情。所以,财务人员在发工资时,脸上少有好脸色,甚至会挂出一副不耐烦的表

13、情,而财务人员的脸色又会直接影响到前来领工资的员工的心情,对于员工来说,领工资本来是个令人高兴的事情,但一看到财务人员的脸色,原本挺好的心情反而被破坏了。所以,建议这个工资发放工作由老板本人亲自来进行,不过,这里需要有两点注意的地方一是老板在发工资时的表情,若是老板拉着脸,或是一脸的严肃,这会给员工带来非常糟糕的感觉,员工会认为这领工资是个屈辱,自己辛辛苦苦工作,挣俩钱,还得看老板的脸色。实在是屈辱啊!即便是领钱,这钱也拿得极其不舒服。所以,老板在发工资时,脸上得客气点,和颜悦色,保持微笑,嘴里还得客气点,把钱给员工,还得说谢谢,反正都是发钱,为啥不让员工高兴点呢?* Q$ K8 G- r;

14、_上班实行轮班制,每周上 6天,每天工作时间平均不超过小时,每月安排休息4天/人,正常出勤时间为:26天小时 =195小时;各店员根据专卖店排班表安排轮休。 专卖店工作制:早、晚二班轮班制(店长需每月提前做好排班表) 早班:上午8:45-12:00;下午12:30-16:30; 晚班:下午14:00 -18:00;晚上 18:30-22:00; 每月考勤汇总表交人事部审核后必须由员工签字确认。2、请假流程:病假、年休假、婚假等请假流程按照公司管理规定办理,请假需经店长或部门负责人批准方可请假,请病假、年休假、婚假等假期计算正常时间工资。二、薪资构成1、月薪资总额=无责任底薪+提成+奖金(提成、

15、奖金参照如下表格计算)2、福利(1)带薪假:店内员工享有每月4天的休息日同时享有国家规定带薪假(含工伤假、婚假、产假、法定节日假)。 (2)工龄奖:工龄工资 50 元/年,以整年计算累加, 4年为上限(从入职之日起,工作满一年开始计 (3)社保:员工从入职之日起2个月后开始购买社保,应由个人支付的部分每月从员工工资中代扣除,原则上公司根据深圳市社保局的规定给予所有店员按深圳市最低标准购五险。 (4)年休假:工作满1年以上,每年可享受5天年休假,年休假期正常计算工资。三、店员定级管理A、店长定级1. 店长从优秀店员中提升,见习期为 2-3个月,期满将对其进行考核,合格后正式任命;2. 新入职店长每半年进行一次考评,考评优秀者晋升一级,考核不合格者降一级;B、店员定级店员原则上每半进行一次考评,连续两次考评优秀者,可获得晋级机会,考评不合格者淘汰处理。四、工资及提成计发财务部审核

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