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1、系统项目计划书模板篇一：软件项目计划书模板软件项目计划书第一章 项目概述（理论教学时可用“引言”）目的 项目背景项目的范围和目标范围描述 （问题定义阶段产生，对应的文档为：系统目标与范围说明书） 主要功能 （可行性分析报告）（1）概述（2）系统流程图应包含旧系统的系统流程图（调研的实际情况）和新系统的系统流程图（你想像中的样子） （3）功能描述抽出其中的功能性能 （可选）技术约束 （可选）第二章 项目估算使用的历史数据使用的评估技术工作量、成本、时间估算第三章 风险评估风险识别列出最高的10大风险（数字10是参考）风险应对策略对列出的风险应有哪些策略去应对第四章 项目进度计划项目任务分解我们从
2、软件工程角度来分，大致有如下的任务： 可行性研究报告 项目开发计划 软件需求分析 数据库设计 总体设计 界面设计网页设计 相关美工设计 详细设计 测试计划 操作手册 测试分析报告 项目开发总结 维护修改建议 时间安排可以使用时限图 。也可以是文字描述任务的时间安排。第五章 关键问题可以是技术因素、也可以是非技术因素，总而言之，是系统成败的最重要因素。第六章 软件配置开发平台、开发工具、数据库平台第七章 人员组织人员及其角色第八章 附录相关文档、资料、数据等注：一、在进度安排中应体现如下阶段：（1）问题定义与可行性分析 （2）项目规划 （3）需求分析（4）总体设计（含两部分：软件结构总体设计和数
3、据库设计）（5）详细设计 （6）编程（7）测试（单元测试、集成测试） （8）运行与系统维护注：二、在进度安排中应独立体现如下文档：（1）项目开发计划 （2）测试计划 （3）操作手册注：三、关于封面（单独成页）篇二：项目管理信息系统项目计划书项目管理信息系统项目计划书20XX-11-24目录1 引言 . 1 背景 . 1 定义 . 2 开发规范 . 2 标准、条约和约定 . 22 项目概述 . 2 项目目标 . 2 产品目标与范围 . 3 假设与约束 . 3 项目工作范围 . 3 应交付成果 . 4 项目开发环境 . 4 项目验收方式与依据 . 43 项目团队组织 . 4 组织结构 . 4 人员
4、分工 . 4 协作与沟通 . 5 项目团队内部协作 . 5 项目接口人员 . 5 项目团队外部沟通与协作模式 . 54 实施计划 . 6 风险评估及对策 . 6 工作流程 . 6 总体进度计划 . 65 项目质量控制计划 . 76 预算 . 7项目管理信息系统项目计划书根据项目开发计划的相关要求，结合实际情况调整后的项目计划书内容如下：1 引言 背景主要说明项目的来历，一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容： 项目的名称经过与客户商定，结合实际情况，本项目的名称为“603项目管理信息系统开发”。本系统属于公司内部自行研发的系统，项目委托单位是本单位。 项目的用户（单位）：本系统主要是供需要提供项目管理各类服务（土木方向）的大中型企业使用，和公司自身使用。 项目的任务提出者本项目主要是公司考虑到现目前项目管理信息系统的重要性，为提高公司服务的品质，为公司的长远发展做好坚实的铺垫而做出的重要指示。特批准成立“603”团队，完成该项目的开发。 项目的主要承担部本项目由“603”项目团队承担主要项目任务。由于团队仅有5位成员，项目部由周杨佳担
