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1、加油站财务制度篇一：xx公司加油站20XX年财务管理制度XXXX公司加油站20XX年财务管理制度根据中华人民共和国会计法、中华人民共和国企业所得税法、小企业会计制度以及会计基础工作规范的规定，结合我站成品油经营业务工作实际情况，特制定20XX年财务管理制度，请各部门遵照执行。一、财产管理1、商品入库须凭购货发票及入库单据确认品种数量，业务人员核对无误后签字交财会部门凭以入账。2、业务人员按商品品种分规格型号设置保管账，对商品进出库进行登记，月末报财会室对账。3、商品损耗的管理：参照行业特点，商品购销存全环节正常损耗在标准内的经批准作报损处理；超定额损耗由责任人赔偿。原则上每年度必须进行一次库存
2、商品清查盘点。4、办公用品、低值易耗品统一由行政办公室负责购置并分发使用。5、公司一切收支均须做到收有凭、支有据，所有业务工作都必须依照法律法规及制度规定完善手续并取得合法凭证方能办理。二、费用管理费用管理的原则是根据实际业务工作需要实行法定代表人“一支笔”审批制度，加油站所有开支须经法人代表审核并签字同意支付后方能报销。1、工资支出：按岗位工资制度据实发放且需符合企业所得税法相关规定。超个人所得税起征点工资薪金部分应由公司代扣代缴个人所得税。2、职工福利费：不超过全站工资薪金总额14%的福利费可据实报销。3职工教育经费：不超过工资薪金总额%部分可据实报销。4、可按工资总额2%计算拨缴工会经费
3、。5、经营费用（运输费、装卸搬动费等）按实际发生金额经业务人员计算后交出纳审核，法人代表签字后支付。6、业务招待费：按现行规定销售收入5以内的60%可按实列支。7、差旅费：实行定额出差补助办法，即外省市和省内XX市150元/人/天，市外省内80元/人/天，本县、市50元/人/天，乡镇间20元/人/天，此定额补助中含误餐、中途、住勤、住宿费；车船费住宿费按实报销。8、电话费法定代表人实行实报实销。业务人员实行定额管理100元人月；其他人员50元人月。9、其他费用按有关规定实报实销，均需加强管理。三、资金管理1、加油站的一切资金收支往来，必须建立健全账务。出纳、业务及财务人员要密切配合，坚持每月核
4、对货币资金库存，应付账款，应收账款余额及明细情况，及时支付、清欠。2、严禁将公司收入现金以个人名义储蓄或挪作它用。3、严格执行现金管理条例，超库存定额现金及时存行。四、票证管理1、外来原始凭证：出纳在付款前，首先要检查原始凭证的合法性，看它是否是由税务部门（代）开出或其监制自制的发票，票证上填列的内容要齐全，要有经手人，收货人签字，还要有收款人签字以及票面上的金额，张数与它所附的附件金额、张数相等方能支付，凡未经法人代表签字一律不得支付。2、公司领购的销售发票由专人管理，按规定填写。作废票据不得撕毁，要保留齐全各联次在新申购发票时缴销回税务机关。五、会计工作组织及账务处理程序1、本加油站会计工
5、作组织形式采取集中统一核算形式，根据新小企业会计制度规定开设总分类账、明细分类账账户。账务处理采用科目汇总表账务处理程序。每月扎账时间为月末最后一日，年末为12月31日，会计报表为月报。2、存货（库存商品）采用实际成本方法核算，发出按全月一次加权平均法计价核算。低值易耗品采用实际成本核算，摊销采用一次摊销法。固定资产按实际成本入账，折旧采取平均年限法，折旧年限按新企业所得税法规定执行。3、财务工作者及相关人员各岗位按财政部会计基础工作规范规定要求开展工作。六、本管理制度从20XX年1月1日起执行。XXXX公司加油站20XX年1月1日篇二：对于加油站的财务管理对于加油站的财务管理对于加油站的财务
6、管理，不同的财务管理目标会产生不同的财务运行机制，但一定要符合财务活动的客观规律，充分考虑企业财务管理的实际情况，做到全面、合理、规范。本文将从资金管理、资产管理、收入管理、税收管理、费用管理五个方面对加油站财务管理作一个较为全面的分析。资金管理加油站的资金管理主要涉及现金及银行存款管理两个方面。为了加强资金管理，保证资金安全，加速资金周转，减少资金使用成本，加油站应严格执行国家的现金管理条例及资金管理有关规定。加油站的现金管理包括备用金、营业现金、保险箱三个方面。备用金的管理应该做到对备用金的借入、支出、归还、监管各个方面建立严格的管理制度，做到借款站长签名，相关人员审批和验收，还款要在公司
7、规定的会计年度内，监管要将定期和不定期检查充分结合，如有异常及时报上级公司进行处理。营业现金的管理按对象的不同分为针对加油员和财务人员两部分。加油员随身所带油款不得超过公司规定数目，应及时投入保险箱，在交接班时加油员应与财务人员及时核对油款并上交。财务人员应对营业现金进行日清、日结并及时送入最近的开户银行或由银行派车来取，将现金进帐单随同销售日报表送财务部门入账。保险箱的管理，保险箱内保存营业现金、票据、印鉴等。从安全角度考虑，保险箱的钥匙和密码应由站长和出纳两个人分开保管，如遇人员调整应及时更换密码。2加油站的银行存款管理，应认真执行银行结算制度，一切支出除按规定可用现金支出外，均需通过银行
8、办理转账。严禁以任何名义利用账户为他人或单位套取现金或银行信用，严禁签发空头支票、远期支票。各种支票和支付凭证必须妥善保管。按月编制银行存款余额调节表，及时核对未达账资。资产管理加油站的资产分为固定资产、流动资产、无形资产三个部分。固定资产主要包括站房、机器设备、油罐、加油机等与经营有关的设备设施、器具和工具等。加油站应设立专门的固定资产账本，做好对固定资产的购置、转移、盘存、清查、报废、出售的登记和管理，因为固定资产的计价和折旧方法直接影响到企业的成本和费用，也会影响到企业的收入和纳税。流动资产主要是油品，财务人员应根据油品入库单和销售日报及时登记明细账，这样有助于在保证供应的情况下，尽可能
9、降低商品库存，力争存货的总成本最低。无形资产指商标权、土地使用权、房产使用权、非专利技术、商誉等，它们在某些层面上会直接影响到一个加油站的盈利水平和顾客对加油站的忠诚度，甚至一个公司的形象。收入管理加油站收入指销售商品、提供劳务及他人使用本加油站资产等日常活动形成的经济利益的总流入，包括商品销售收入、劳务收入、使用费收入、租金收入、股利收入等。首先，加油站的各项收入必须纳入财务核算，不得帐外设帐，不得帐外留款，不得隐瞒收入，不得转移资金，不得私设“小金库”。对于支票等票据进行结算业务时，必须进行票据的核对，并当日存入银行。杜绝收入直接冲减费用、做支等不规范行为。其次，加油站在经营过程中会出现油
10、票、预收款、IC卡等特殊的营业收入。油票视同现金，要妥善保管，做到日清月结旬盘点，要完善油票内部交接手续，登记油票明细账；对于预收款业务加油站应建立预收款加油专户台帐，随时掌握顾客存油数量，并根据存油状况及时通知顾客办理续购手续；与传统的现金和油票结算方式相比，IC卡具有安全、方便、快捷的特点，有助于加强油品的销售管理。再次，在加油站的经营管理过程中，难免会出现赊销现象，在油品零售市场竞争激烈，市场疲软、银根紧缩、资金匮乏的情况下，赊销的促销作用是明显的，但同时也会带来风险，增加成本，因此应在发挥应收账款功能的基础上降低交易风险和交易成本，严格控制油品的赊销业务，加强应收账款的日常管理和分析。
11、税收管理税收管理直接影响到加油站的收益和成本费用。加油站的税金主要包括增值税、所得税、城市维护建设税、房产税、土地使用税、印花税等。加油站的税收管理主要包括依法纳税、合理避税和发票管理三个部分。加油站作为一个企业应该按照国家有关法律法规依法承担纳税义务，做到不偷税、不漏税并及时依法纳税；避税是在税收法规的许可范围内，纳税人利用合法的手段，采取一定的形式、方法或手段，有目的地通过经营和财务活动的安排，规避纳税义务的一种行为。加油站应该在遵守税法、依法纳税的前提下，采用合理合法手段减轻自己的税收负担，但坚决反对偷税漏税的违法行为。发票是加油站纳税额的一个参考凭证，在发票的管理过程中应建立和完善发票
12、专人购买制度，发票保管制度，发票的领用、使用、交回登记制度和发票开具制度。在发票的使用过程中，空白发票、存根联、记帐联必须妥善保管，未使用的发票必须妥善保管在保险柜中。如有失窃必须24小时内报告主管税收机关。严禁滥用发票专用章或将发票外借、用于其他用途，另外发票一定要与实际销售情况相符，禁止多开、少开、虚开行为。费用管理加油站的费用实行预算管理，通过预算达到降低费用支出的目的。加油站应按主管公司下达的费用预算并结合实际安排日常经营活动。加油站的费用分为可控和非可控两部分。可控费用主要包括短运输、商品损耗、工资福利费、业务招待费、差旅费、办公费及其他费用。对于可控费用我们要做到事前、事中、事后控
13、制相结合，并建立和完善定额管理制度，有效降低可控费用。不可控费用包括折旧费、劳动保险费、土地使用税、房产使用税、印花税等，财务部门应按加油站各列账作为单站核算的依据，尽可能减少不可控费用的支出。篇三：加油站收款管理办法营业款收款管理办法为做好加油站收款工作，强化资金运行管理监督机制，确保资金安全回笼及时，根据内蒙古销售公司资金安全管理制度规定，结合锡林郭勒销售分公司实际情况，制定本办法。一、适用范围本办法适用于锡林郭勒销售分公司所属片区、加油站。二、上门收款人员要求所属各单位上门收款人员必须经零售片区综合考核通过并书面授权后，开展加油站上门收款工作。每次收款人员安排不得少于两人。同时制作收款人
14、员身份证明确认卡，并一同和零售片区书面授权书及收款人员签字留存加油站备案。三、身份确认要求加油站要妥善保管上门收款人员身份确认卡，在收款人员上门取款时，要认真核对收款人员身份确认卡及车辆信息，上门收款人员发生变化时，要及时更换身份确认卡，双方经手人都要签字确认。四、收款车辆安排由零售片区统一组织的收款，使用单位公车开展加油站上门收款工作；由加油站员工自行存款的可从社会上雇佣车辆存款，但所雇佣社会车辆必须要事先在当地派出所备案并经分公司同意后使用。去银行存款要按预先定好的路线行驶，偏远站加油站员工自行送款，送款路线要避免走行人稀少的道路，送款时间可随机调整，途中不得停留或去其他与存款无关的地点。
15、如未按要求存款出现资金被抢盗，造成资金损失责任自负。五、收款方式收款人员到加油站收取现金采取当面清点方式。货款清点要严格在资金室完全封闭环境及监控器下进行。清点货款时要门窗关紧、防盗门上锁、拉好窗帘，非点钞人员不得随意进出。现金盘点金额与销售日报金额核对一致后，加油站交款人与收款人员共同在银行上门收款加油站存款交接单记录、现金存款凭条及各自的营业款交款记录本上签字确认。六、收款时间管理1、旗、县所在地加油站每日收存。2、乡下网点加油站在当地金融机构开户的由加油站每日存款，没有金融机构的，由经营部、片区组织收款。营业款达到五万元以上的加油站，每日进行收款（含双休日及节假日）。3、节假日货款无法存入对公账户时，统一以零售片区财务负责人名义开设银联卡进行临时存款，并设置手机短信提醒和挂接网上银行，由片区资金管理岗随时监控货款回笼到账情况。减少加油站节假日期间大量现金滞留。银联卡和密码由两位收款人员分别保管，密码要经常进行更换。如果收款人员发生变动，银行卡密码要随时更换。货款于上班第
