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1、安全工作总结,农民工实名篇一：农民工实名制管理工作报告农民工管理工作经验交流农民工管理工作经验交流我是*民管员，很荣幸能再这里与大家交流农民工管理的工作经验。天津天安数码城一期工程坐落于西青区张家窝工业园区内，是由天津天安数码城有限公司投资建设，总建筑面积136390，于20XX年2月20日基础工程开工，20XX年8月30日主体竣工。根据天津市建筑业农民工工资支付与实名制管理实施细则（试行）规定了总包企业民管员的工作内容，总结出农民工管理工作流程为：收集现场分包人员身份证复印件统计分包人员花名册农民工实名制台账分包人员考勤及工资明细表经本人确认签字考勤及工资表张贴公示分包人员撤场清算表。然后每
2、个月基本都按照这个流程循环，也实现了农民工的动态管理。可能有很多同事认为我们的工作很简单，就是整理资料，做资料。其实民管员表面工作是收集整理资料，民管员工作核心是农民工实名制管理。对农民工实名制管理也是民管员在工作过程中最大的难点。下面就我的工作跟大家谈一下民管员工作体会。首先我们了解一下自身的工作环境。大部分民管员在项目部都是兼职。我在项目部担任民管员、安全员和CI管理。民管员主要负责农民工管理，建立农民工业校，组织农民工业校开课；安全员：负责我项目部安全资料的整理，安全资料是按照天津市建设工程施工现场安全保证资料和公司安全的要求实施，安全资料共十卷九册65张表，其中未列入表的还有各种安全专
3、项检查记录，入场人员安全教育等等；CI管理：我项目部对CI管理要求争创CI金奖，在工作中严格按照中国建筑企业形象识别规范手册施工现场综合分册要求，对施工现场进行CI布置。这三项工作没有主次之分，而且要避免这三项工作之间的矛盾，这就是我在项目部客观的工作环境。在这样的环境下我们要继续做好民管员，俗话说：良好的开始等于成功的一半。民管员第一项工作就是收集分包人员身份证复印件。如今是一个信息高速流通的社会，个人信息泄露导致欺诈等事件屡见不鲜，农民工实名制管理制度实施时间不长，导致部分农民工对我们的工作不理解，不支持；收集身份证复印件的直接执行者是分包单位的班组长，大部分班组长对农民工管理的态度是浅尝
4、辄止，认为这些都是应付检查，随便找几个就行了，所以大部分班组长往往不配合，或者配合不到位；为了做好我们的工作，我们又找到了劳务队长，而劳务队长把大部分精力都投入到生产中，虽然每次都是口头答应了，但这些问题往往不被劳务队长关注。针对以上现象，我也采取了一些办法，但在实际操作的时候，由于工程工期较紧，劳务队长没有更多精力关注农民工实名制管理，找到班组长时也是应付差事，最后我们只有尽力给农民工讲解农民工实名制管理的意义，希望他们能够理解，但是结果是让人失望的，面对这些问题我们也对不配合的劳务队、班组进行罚款，即使罚款了，如果他们不按时上报或不上报，地方部门或公司检查的时候那部分资料就是空白，也失去了
5、罚款的意义。在这过程中我们做了大量的工作，但收获甚微，只靠民管员的力量是杯水车薪，而我们的工作更多的是注重结果。所以，面对劳务队长配合难、班组长配合难 “两难”问题，我采取的是勤督促、勤动脑、勤沟通，这“三勤”办法，减少过程中重复性工作，提高工作效率。我认为收集农民工身份证复印件最好是一鼓作气，一次性完成，收集次数越多，难度越大，由于我兼职安全员，农民工入场时都必须进行三级安全教育，我们可以在进行安全教育的同时用简短的时间向农民工宣传实名制管理的意义，让他们认识到实名制管理关系到他们的切身利益，尽量多的让他们了解农民工实名制管理制度，从根本上改变他们抵触的心态，然后把入场人员的身份证收集起来，
6、没带身份证的人员统计成册，会后再进行突击，要求劳务队长限期上报剩余人员的身份证复印件，对一些钉子户，在班组长的协助下及时找到那部分人员与他们沟通，这样我们第一步工作就高效顺利完成了，为下一步的工作奠定了坚实的基础。我还可以与项目部商量，在每个月的工程款评审时，设置民管员签字，对资料未上报齐全的分包单位不予拨款，其目的是引起劳务队长农民工实名制管理的足够重视，想法表达之后，也得到了项目部的大力支持，提高了我的工作效率。农民工身份证复印件收集工作完成后，农民工花名册和实名制台账也相当于完成了。由于工地上劳务人员流动量较大，要实现对农民工的动态管理，只依赖民管员是不可能的，各分包单位的人员流动分包单
7、位的班组长最清楚，所以对这部分人员的管理主要需要分包单位班组长的协助，为了减少工作疏漏，提高班组长的责任心，我对这部分人员管理的办法是经常督促班组长去统计进出场人员，经常提醒劳务队长督促班组长及时上报人员流动情况，到月底统计该月花名册上人数，并注明页数，然后经班组长和劳务队长确认签字，并加盖分包单位公章，目的是加强分包单位对流动人员管理和重视。下一步工作是农民工工资及考勤表。这个工作是由分包单位班组长收集农民工出勤记录和工资单，并据此计算出农民工工资总额，审核后上报公司。对这一环节我们很难控制，上报的工资及考勤表很可能带有虚假信息，而这一过程我们又没那么多精力去监督，但是我们可以控制的是班组长
8、和劳务队长签字，以及加盖分包单位公章，在这我也仿照上一环节增加最后一页对本月工资表内容的说明，然后找劳务队长签字确认，再加盖分包单位公章。这一环节我采取这种方法严格把控，目的是加强劳务队长和各班组长对农民工实名制管理。最后对工资及考勤表张贴公示，我项目部要求分包单位在各自生活区内分别设置宣传栏，在每月实名制信息上传之前进行张贴公示，公示期为2天，确认无误后再进行上传，并在工人围观时留下影像资料，保留工作痕迹。最后就是分包人员撤场清算表，对撤场队伍填写撤场清算表，经项目部审核，确认农民工工资发放情况，做到人走账清。为丰富农民工业余生活，根据天津市建筑业协会津建协字20XX第22号文件精神，着力培
9、养一批紧缺型、技术性较高技能技术工人，深化普及建筑业农民工法律知识、技术精湛的操作人员队伍，进一步增强农民工安全生产知识，确保建设工程质量，特设立农民工业校。在建立农民工业校时，我们按照细则要求对业校内硬件设施进行布置，编制学校章程、教学计划等各种规章制度，但在业校开课后，部分班组人员不能按教学计划上课，原因主要有两个：一部分工人认篇二：安全工作小结红岩路道路改造工程项目部进场开始工作以来，本月主要工作是围堰，项目部对进场民工作公司一级、项目部二级、班组三级安全教育登记，项目部和班组长签订了安全合同，同民工个人签订了民工个人安全责任书。由本人签名对分部分项各工种进行了安全技术交底，对围堰这道工
10、序制定了安全措施方案。对每一个工作的民工作针对性的安全技术交底。配制了安全绳、救生圈、长花杆等救生用品。对下水作业人员配备了水裤，要求下水作业人员一定要选会游泳的工人，作业时要有专职安全员在现场，班长每天对民工进行班前安全教育，并作记录，每天上班要有班组安全员戴上安全员袖套并在现场巡视，把安全工作落实到每一个民工。项目部工作人员每天在工地巡查，把“安全第一、预防为主”的方针落到实处。把禁止违章指挥作为工作准则，把安全隐患消灭在萌芽状态。20XX年6月30日红岩路道路改造工程项目部本月主要工作是围堰，并有部分施工段进行基槽开挖。项目部对新进场民工作了公司一级、项目部二级、班组三级安全教育登记，项
11、目部和班组长签订了安全合同，同民工个人签订了民工个人安全责任书。由本人签名对各工种进行了安全技术交底。班组施工作业时要有专职安全员在现场，班长每天对民工进行班前安全教育，并作记录，每天上班有班组安全员戴上安全员袖套并在现场巡视，把安全工作落实到每一个民工。对开挖的沟槽工作段，临边用钢管搭设，并挂设安全网进行封闭，在临边设置了安全、警示标志牌。抽水机具有专人看管，施工机具设置漏电保护器。配电箱门锁设置完善。项目部专职安全员每天在工地巡查，把安全隐患消灭在萌芽状态。20XX年7月30日红岩路道路改造工程项目部本月工作主要是围堰、基槽开挖、混凝土浇筑、模板架设、挡墙砌筑等。项目部对新进场民工作了公司
12、一级、项目部二级、班组三级安全教育登记，项目部和班组长签订了安全合同，同民工个人签订了民工个人安全责任书。由本人签名对各工种进行了安全技术交底。班组施工作业时要有专职安全员在现场，班长每天对民工进行班前安全教育，并作记录，每天上班有班组安全员戴上安全员袖套并在现场巡视，把安全工作落实到每一个民工。对开挖的沟槽工作段，临边用钢管搭设，并挂设安全网进行封闭，在临边设置了安全、警示标志牌。项目对沿线的管网保护工作较好，全线对开挖露出的管网用钢管搭设架子进行保护，并安排有值班员对沿线管网进行看护。抽水机具有专人看管，施工机具设置漏电保护器。配电箱门锁设置完善，电工每天对配电箱、施工机具、施工线路进行检
13、查、维护。项目部有专职安全员每天在工地巡查，每个班组都配有安全员对本班组的施工作业段进行安全检查工作。20XX年8月30日篇三：农民工工作自查和监督工作总结农民工工作自查和监督工作总结为了进一步贯彻落实吉林省交通运输厅关于开展农民工工作自查和督查的通知，维护广大农民工的合法权益和社会稳定。今年来，我项目部在上级单位的正确领导、关心和帮助下，围绕农民工管理工作安排，以维护农民工合法权益为导向，构建和谐稳定的劳动关系为目标，结合我项目部实际，突出重点，切实加大执法力度。强化劳动保障监察队伍建设，各项目标任务取得了新进展。有效维护了农民工的合法权益。现将农民工管理工作汇报如下：一、进场农民工安全教育
14、情况项目部进场以后，就把农民工的管理问题作列入的重要议事日程，并做了详细的安排和部署。由安全环保部负责农民工进场三级安全教育以及工作安全、生活等问题。经过不懈的的努力，于20XX年4月20日成立了由项目部管理人员组成的农民工管理小组。安全环保部起牵头作用，小组成员包括项目经理及各部门领导。从而形成了较为健全的组织机构网络。为正常、有序地开展工作提供了组织保证。二、思想高度重视、理论宣传到位、组织工作周密根据上级文件精神，项目部对待农民工管理问题在思想上高度重视，先后召开关于农民工工资问题、保险问题的讨论会议。并抽调专职人员在农民工领导小组的领导下有步骤、有计划、有组织的进行。使管理工作从一开始
15、就做到了思路清晰、工作到位、措施具体，并抽调专人负责此项工作。在实际工作中，项目部制定了相关管理计划。按照管理小组的要求，完整、详细的将有关文件、安排进行传达学习。要求各施工队要将此次有关文件精神的内容、要求传达到包工队或农民工中。真正做到与民工面对面的交流。让他们了解入会的好处和意义。同时根据实际情况制定本管理小组工作计划。确保此项工作有层次、有实效的展开，在短时期内保证创建工作走上正轨，并尽快地开展工作发挥作用。三、加强制度建设、签订完备合同在管理工作中。我们将制度建设作为一项重要内容来落实。根据工作实际、工作特点和岗位任务要求，先后制定了农民工管理相关制度等，并要求在实际工作中加以严格执
16、行，以此促进创建工作的有序开展。与此同时，在工作中与监理、施工队签订完备的工作合同：包括安全生产合同、廉政合同等，项目部内部人员签订了廉政协议书。施工单位与施工队签订了劳务合同、廉政合同、机械租赁合同、工资支付承诺书等，并以此为基础开展工会维权工作。四、加强维权教育、保障工资发放为切实保障民工的合法权益不受侵害，工资能够按时、足额的发放，确保农民工在流汗时不在流泪。我们采取了以下措施，并取得了较好的效果。第一、在施工队开展维权教育、法制教育。深入细致宣传民工工会成立的意义和作用，让民工朋友们知道管理小组是为他们服务的，是保护他们的合法权益，是为他们讨要工钱的，一旦他们的合法权益受到侵害时。知道向哪里反映、向哪里倾诉。通过宣传教育，激
