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1、led管理制度篇一：LED 大 屏 幕 管 理 制 度LED 大 屏 幕 管 理 制 度总 则第一条 为加强 LED 显示屏使用管理，规范使用行为,保证公司 LED 显示屏按照要求进行规范使用及内容发布,特制定本办法。第二条 本办法所称 LED 显示屏,是指由我公司投资建设的相关设备， 即银泰城室内外LED全彩显示屏。第三条 凡本公司进行 LED 显示屏的使用均遵守本办法。第四条 本办法中所涉及 LED 屏，企划部门为使用内容审核及广告发布部门。LED 屏日常播控第五条 大屏幕的管理与使用由播控员负责，其他人员不得在未经许可的情况下，私自操作。第六条 播控员要严格按照操作规程进行操作；负责大屏
2、幕系统的日常使用与维护，发现设备出现问题及时汇报。第七条 播控员要对大屏幕系统进行备份，系统出现问题立即恢复；要定期检查大屏幕线路。如有损坏立即找专业人员维修。第八条 LED大屏幕播放时间各地公司根据开闭店时间进行规定。第九条 播控员要按照要求的播出及关闭时间开关大屏幕，每天下班前要检查大屏幕系统是否设置好定时关闭，并检查音量及画面是否正常。LED 屏的内容发布第十条 企划部为 LED 屏内容发布的制定及审核部门，企划部每月按照客户广告数量及客户要求播放次数，合理安排广告播放。第十一条 其他各部门如需进行相关 LED 屏显示内容更换需按照 LED 显示屏变更内容申请表（另附）按流程依次上报具体
3、负责人审批后交至LED 播控员进行调整更改。广告节目的删减、增添或更换必须严格按照“节目变更”的程序执行。第十二条 除 LED 负责人员管理外， 其他人员不得擅自进行 LED 屏相关内容的更改， 如因擅自变更内容造成的一切后果由该人员本人及其相关当事人负责。第十三条 需要发布信息的各部门需提前填写LED 大屏使用申请表，由相关负责人签字确认后交 LED 负责人员备案，然后申请表（或复印件）交由播控人员播放。广告或信息发送前应对内容进行审核,需要播放的信息必须“规范、安全、真实、准确、画面美观” 不得违反相关法律法规。第十四条 需要发布的广告及相关信息需提前申请经 LED 相关负责人及领导审核批
4、准，经同意后可正常播放使用。第十五条 凡在本 LED 大屏幕上进行发布的广告及信息必须遵守本制度。篇二：LED_显示屏管理制度金陶公司室外LED显示屏管理制度 总 则第一条 为加强LED显示屏使用管理，规范使用行为,保证公司LED显示屏按照要求进行规范使用及内容发布,特制定本办法。第二条 凡本公司进行LED显示屏的使用均遵守本办法。第三条 本办法中所涉及LED显示屏，党群部为使用内容审核及信息发布部门。LED显示屏日常播控第四条 LED显示屏的维修与相关技术问题由机电部负责，显示屏的日常管理与使用由生产调度监控中心负责，其他人员不得在未经允许的情况下，私自操作。第五条 播控人员要严格按照操规进
5、行操作；负责显示屏系统的日常使用与维护，发现设备出现问题及时汇报。第六条 播控人员要对显示屏系统进行备份，系统出现问题立即恢复；要定期检查显示屏线路，如有损坏立即找专业部门维修。第七条 LED显示屏播放时间：早上8：30分中午12：30 分。下午17：30分晚上20：30 分。第八条 播控人员要按照申请中要求播出及关闭时间开关显示屏，每天下班前要检查显示屏系统是否设置好定时关闭，并检查音量及画面是否正常。LED显示屏的内容发布第九条 党群部为LED显示屏内容发布的制定及审核部门，合理安排内容播放。第十条 其他各部门如需要播放使用LED显示屏。需要与主管部门联系并许可后，由相关部门播放。第十一条
6、 除LED显示屏负责人员管理外，其他人员不得擅自进行LED显示屏相关内容的更改，如因擅自变更内容造成的一切后果由该人员本人及其相关当事人负责。第十二条 需要发布信息的各部门需提前填写LED显示屏使用申请，由相关负责人签字确认后交LED负责人员备案，然后申请（或复印件）交由播控人员播放。广告或信息发送前应对内容进行审核,需要播放的信息必须“规范、安全、真实、准确、画面美观”。第十三条 需要发布的相关信息需提前申请经LED相关负责人及领导审核批准，一经同意后可正常播放使用。第十四条 凡在本LED显示屏上进行发布的信息必须遵守本制度。篇三：LED车间管理制度LED生产车间管理制度总 则第一条 为确定
7、生产车间秩序正常运行，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司自身的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于LED生产车间全体员工。员工管理制度第三条 按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工，特殊情况有事要请假，上下班须排队依次打卡。第四条 工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向班组长申请方能离岗。违者每次处以5元罚款并记入个人当月绩效考核。班间休息时间：上午：9:30-9:45，下午：14:30-14:45。休息时间可自由活动。第五条 禁止在车间聚堆聊天、嘻戏打闹，玩手机等做与工作
8、无关的事情。违者每次处以5元罚款并记入个人当月绩效考核。第六条 作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须换好防静电服（鞋）带好静电手环，将个人随身物品放入更衣橱内保存，禁止带入车间内部。违者每次罚款5元并计入个人当月绩效考核。第七条 任何人不得携带违禁物品，危险品进入车间。违者罚款10元并记入个人当月绩效考核。第八条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。第九条 车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各班组长负责。第十条 员工领取物料
9、必须通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。第十一条 员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。第十二条 在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（班组长因管理粗心也受连带处罚）。第十三条 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。第十四条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司的实验仪器、生产设备。定期按规定对设备进
10、行保养维护。对闲置生产用具应送到指定的区域放置。第十五条 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间班组长安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。第十六条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。第十七条 修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料并将每天的维修记录上交生产主管或经理。第十八条 员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。第十九条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，
11、保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。第二十条 下班时应清理自己的工作台面，原材料，工具归类摆放，凳子摆放统一整体。各班组长下班后负责检查。第二十一条 加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间。第二十二条 不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。严重者交公安机关处理。第二十三条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。本制度作为员工月度绩效考核的依据，生产部各班组长全面负责本管理制度的执行，生产经理监督执行情况。本制度总经理审批之日起开始施行。制定： 审批：
