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1、ab岗位制度篇一：AB岗位制度-局AB岗工作制度为进一步转变工作作风，提高工作效率，规范服务行为，创优发展环境，打造一支“服务型、高效型、创新型”干部队伍，保证系统各项工作任务能够顺利、流畅开展，按照工作岗位既有分工又有协作的管理原则，结合我局实际。制定-局AB岗工作制度。一、本制度适用于全系统所有干部职工。二、实行AB岗工作制度，旨在解决因重要岗位和关键环节工作人员的缺位、空岗而导致该办的公务缓办、急办的公务延误等问题，确保局机关各项工作正常开展；旨在培养一专多能的复合型人才，提高工作人员的综合业务能力。三、AB岗工作制度是指全系统每一个重要岗位和关键环节都要有两人以上承担，分为A岗和B岗的
2、工作制度。其中：局领导班子成员AB岗由局党委会议议定；局机关各科室、二级机构内部AB岗，由各科、室、所根据工作实际自行议定，科室并报局办公室备案；只有一人的科室，其工作人员可与其他科室工作人员互设AB岗。四、AB岗的责任：（一）A岗为工作岗位的主角，职责是做好本职工作。并对所做的工作承担主要责任；B岗为A岗的配角，职责是当A岗临时外出或公务繁忙时，协助或配合A岗做好相关工作。（二）A岗责任人离岗前，必须主动向B岗责任人做好工作交代。B岗应熟悉了解A岗的工作内容，在A岗离岗期间代为履行其岗位职责，待A岗返岗后主动说明代行职责的情况，并将有关工作材料移交A岗。（三）A岗在休假或者外出离岗期间，必须
3、保持通讯畅通，与B岗责任人随时保持联系，确保工作正常开展。因工作交接及沟通等问题给岗位工作造成严重影响和后果的，要追究相关人员的责任。（四）工作期间，AB岗责任人原则上不得同时离岗。如因特殊情况确需同时离岗时，必须由局主要领导临时指定替岗人员后，方可离岗。临时替岗人员应担负相应的履职责任。（五）遇有紧急事务或重要工作时，AB岗责任人应协同处理，确保工作任务完成。五、全局干部职工要提高认识，认真对待，确保将AB岗工作制度贯彻执行到位。因推诿、扯皮等原因造成工作失误、延误，影响局机关形象和发展环境的，将按有关规定严肃处理。六、全局干部职工要加强学习，钻研业务，适应不同角色要求，切实提高自身综合业务
4、素质和履职能力。七、AB岗设定后，应在一定范围内公示告知，主动接受群众监督，并加大宣传力度，提高知晓率。八、局办公室负责对AB岗工作制度执行情况进行日常监督，并定期将有关情况向局主要领导和局长办公会议汇报。九、全局干部职工实施AB岗履职承诺制，并作为年度考核和奖惩的一项重要依据。十、本制度自发文之日起实施，由局办公室负责解释。篇二：AB岗工作制度AB岗工作制度为全面推进机关作风建设，优化办事环境，方便群众办事，提高办事效能，机关综合办公室、各站所对外办事岗位执行（AB）岗制度。一、 本制度所称AB岗是指在上班期间同一办公室人员某一人因事不在岗，另一工作人员应负责处理本办公室的有关工作。二、实行
5、AB岗工作制度的目的是不因某工作人员的缺位、空岗而导致急办的服务事项缓办、不办，以确保各项制度和工作有效落实。三、AB岗工作职责1、B岗责任人在顶岗期间，负责处理本办公室所有工作，并对工作结果负相应责任；对于一时处理不了的事情，应作书面记录向服务对象和A岗责任人说明。2、A岗责任人外出，应提前做好工作的移交；因特殊原因来不及移交的，B岗责任人要主动顶岗并做好与A岗责任人的工作联系。四、实行AB岗工作制后，不得以任何理由，任何方式空岗、缺位，影响各项工作的正常开展。五、AB岗责任制的实施，纳入街道社区年终考核。凡上班期间无临时性特殊安排而出现办公室无人现象的，所在办公室人员每人每次扣1分；因无人
6、在岗导致前来办事人员投诉、提意见的，经查实所在办公室人员每人每次扣5分。上班期间办公室无人接听电话的，经查实每次扣分，无人接听上级有关部门查岗电话的，出现一次所在办公室人员每人扣3分。六、综合办公室负责对本制度的落实工作。七、本制度自印发之日起执行。篇三：岗位AB角制度岗位AB角制度一、“AB角制度”就是A角对本岗位工作主要负责，B角应主动熟悉并协助做好该项工作，当A角请假或外出培训不能承担完成该项工作时，由B角接替完成该项工作，并切实负起责任。A、B两个责任人不得同时外出。二、队组管理人员在岗位分工时必须设置AB角，并进一步明确AB角职位的设置和B角应承担的工作。三、队组在配备特殊工种岗位时
7、必须是双岗，并且必须都持有特殊工种证，若队组不执行则对管理人员进行罚款200元。四、A角人员应主动做好本职工作，不使工作积压，否则罚款50元/次。五、A角不在时，B角必须能熟练掌握A角岗位操作规程和技能，完全代替A角操作，否则对B角进行罚款100元。六、A角人员不在岗时，应事先主动向B角人员交代不在期间需处理的有关工作事项及可能遇到的问题；B角人员应积极主动承担起A角人员的有关职责，及时处理A角人员的有关工作事务，不得推诿扯皮，确保在规定时间内完成任务，从而确保安全生产，否则对B角进行罚款100元/次。七、对于AB角不明确的，对管理人员进行罚款200元；B角不能及时到位或到位后又敷衍行事影响工作的，追究其责任并进行罚款300元。八、若A角在工作期间有一般三违现象，就取消A角的主角地位由B角替代；若A角犯了严重三违，则取消A角的岗位，另按规定处罚，B角担任A角，再由B角重新培养一个新的B角。九、A角在岗期间，B角可以担任其它岗位，但必须以对A角的辅助为主。十、AB角岗位确立后，一般应保持稳定，确需调整的应及时再添派人员，保证岗位不出现空缺，从而确保正常生产。
