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1、制度汇编（设备管理类）*有限公司目 录一、 设备前期管理规定 2二、 设备类固定资产动态管理规定4三、 设备基础资料管理规定9四、 设备维护保养管理规定10五、 设备润滑管理规定13六、 特种设备管理制度16七、 备机管理规定19八、 备品备件管理规定21九、 工具、用具管理规定23十、设备安全检修管理规定 25十一、现场施工安全管理规定 35十二、设备事故管理规定 39十三、重点设备的使用维护规定44十四、设备维修方式规定46十五、设备完好标准规定47十六、密封点管理规定 49十七、设备检修管理规定52设备前期管理规定设备前期管理是设备一生管理中的重要环节，它对提高装备技术水平和投资技术经济
2、效果具有重要作用。根据公司管理体制实际，特对设备前期管理相关内容作如下管理规定。一、 外购设备的选型与订货设备选型应立足技术上先进，生产上可行，经济上合算，维修上方便几个原则。1、工艺设备部应参与新建及改扩建项目的设备选型工作。2、设备选型定货应在基本相同条件下优先选用公司在用设备原生产厂家的产品，以利于备件储备及互换。二、新到设备的检验1、新建及改扩建项目的设备在开箱检验时，应通知工艺设备部相关人员参加，以便了解掌握设备状况及技术资料是否齐全。2、外购设备到货后应及时通知使用单位，使用单位填写设备出库单经审批后办理出库手续。属于更新的设备，在新设备出库时，必须办理旧设备的退库、报废手续。3、
3、工艺设备部会同使用单位对出库设备进行开箱检查，并填写验收单。4、开箱检查的主要内容是：外观及包装情况；按装箱单清点零件、部件、工具、附件、易损件、说明书和其它技术文件是否齐全，有无缺损。5、说明书及技术文件由工艺设备部负责保管（可复印后交使用单位一份）。其它随机、具、附件由使用单位保管。6、安装过程中备件、附件、工具应交接清楚，妥善保管。7、设备开箱检查后若发现有破损、缺件或严重锈蚀等情况，应做好记录，及时与采购部门联系，通知发货厂家予以处理或索赔。三、设备安装1、新建及改扩建项目的设备安装由工程部组织实施，管理程序及标准按相应规定执行。2、更新设备及报废后新设备的安装由工艺设备部组织实施。3
4、、设备的安装施工必须按相应技术文件实施。在安装过程中如发现技术问题应及时向工艺设备部反映，设备部根据现场情况确定整改方案后再行施工。4、安装施工中必须注重安装质量，要有详细的施工过程记录。对于隐蔽工程必须在工程隐蔽前经检验合格，并做好隐蔽过程的记录。四、设备调试与移交1、设备调试一般包括空运转试车、负荷试车。大型、精密、关键设备等的试车应有制造厂家调试人员参加。设备部负责组织，使用单位、安装单位同时派技术人员参加调试，使用单位岗位操作人员、维修人员也应参加调试。普通设备试车工作由使用单位领导组织，操作人员、维修人员参加。新建及改扩建项目的设备调试由工艺设备部组织实施。2、参加调试人员应了解掌握
5、设备性能，按照设备技术说明书规定的试车步骤进行，严禁违章调试。3、设备试车负责人在设备试运转前，必须组织人员详细检查确认设备已安装可靠，各紧固部位、运转部件、安全装置状态良好，设备上无任何遗留材料及工具。4、试车过程如发现设备有缺陷或满足不了生产工艺要求，应查清原因详细记载，分别由工程部、工艺设备部、采购部负责处理。5、新建及改扩建项目的设备安装、调试合格后，填写设备安装移交验收单，交工艺设备部，列入固定资产管理，使用单位整理资料为其建档。其它设备安装调试合格后，填写设备试车记录，由使用单位整理保管相应资料存档。设备类固定资产动态管理规定为了准确掌握企业设备资产的使用、变动动态，应对设备的闲置
6、封存、移装调拨、借用租赁、报废处理、清查盘点等情况引起设备资产的变动，进行严格管理，特制定如下规定。一、 闲置设备的封存与处理1、闲置设备是指过去已安装验收、投产使用而目前生产和工艺上暂时不需用的设备。对已确定为闲置的设备，由使用单位原地封存，并填写设备封存申请单报相关部门审批存档。2、对封存的设备应切断电源，排净油箱内存油及冷却水，光滑表面应涂油防锈，挂牌标明保管责任人妥善保管。3、未经工艺设备部负责人批准，任何人不准任意拆卸闲置设备上的零部件以保持完好。4、对闲置封存时间较长已确定不需要的设备，由生产技术部处、工艺设备部确认报批后，拆除交物资管理处入库保管待公司内部调剂使用或折价转让。5、
7、现场封存的设备需要启封使用时，使用单位持原封存申请单，到相关部门办理启封手续，再会同工艺设备部检查启封。二、设备的移装、改装和拆并1、 设备的移装是指在本车间本部门内按原规模易地重新安装；设备的改装是指对设备的结构作局部的改变，改善其性能，提高其生产效率；设备的拆并是指对设备进行拆分及合并。凡已安装并列入固定资产的设备，车间、部门不得擅自移位和变动。必须由车间申请，生产技术部、工艺设备部会签后经主管副总批准后，方可实施设备的移装、改装及拆并。2、设备移装、改装及拆并后应及时在资产卡片上及设备档案上记载。三、设备的调拨1、设备的调拨是指设备在公司内的调入与调出。设备调拨时，由调入单位提出申请，经
8、设备部审查同意，填写审批单履行审批手续后，与调出单位办理交接。2、调拨设备的同时，所有设备附件、专用备件工具、图册及档案资料等，应一并交给调入单位。3、设备完成调拨后，相关单位及管理部门应在各自保管的卡片、台账上分别做设备调拨登记，并调整卡片排列顺序。四、设备的借用与租赁1、设备的借用是指企业内部各单位之间设备的借出与借入；设备的租赁是指企业与外单位之间设备的租入与租出。设备的借用与租赁均由主管副总同意后，统一由工艺设备部办理相关手续，填写双方协议内容，双方经办人及负责人签章，妥善保管相应凭证。2、借出设备归还时，双方应对设备完好状况进行当场确认，分清责任。五、设备的报废1、设备报废是指设备由
9、于严重的有形或无形损耗，不能继续使用而退役。对于设备的报废必须严肃对待，审慎处理。2、设备报废必须经使用单位申请，工艺设备部、生产技术部、财务部共同鉴定后，填写固定资产报废申请书，经主管副总批准后核销账目及资产卡片。2.设备的报废条件2.1使用时间已满足规定有效使用年限，已经丧失使用性能的。2.2使用年限较长，损坏严重或锈蚀变质，丧失使用性能，无法修复使用的。2.3属于技术淘汰的，无配件来源，无修复价值，已不能适应生产建设需要的。2.4因恶性事故或自然灾害造成毁损、损坏严重，无法修复的。3.设备报废的有关资料、附件填报的说明3.1技术鉴定要本着严肃认真的态度，报废理由充分。对设备现状（主机、辅
10、机）和资产简历（运转、修理情况）及技术数据，要有详细、具体的说明及确切的术语。3.2因事故、自然灾害等原因报废的设备，附事故处理决定、鉴定报告、设备修理情况、技术措施和有关部门出具的证明等资料。3.3锅炉、压力容器的报废，附有关部门的测试检验报告。3.4上报的资料必须做到齐全不漏项，字迹工整，签字、盖章齐全。4.报废设备的存管4.1报废设备的管理对于拟报废的设备，设备部要逐台进行实物核对。报废设备一般均应入库，由物管部统一处理。4.2入库时，物管部应出具报废设备入库验收单。4.3对设备报废过程中形成的各种文档、技术资料等，各相关部门应及时整理归档。5、因事故致使设备报废的，工艺设备部、生产技术
11、部必须认真调查分析，明确事故责任；制定措施杜绝类似事故再次发生。6、对造成设备报废的事故责任者、相关管理者按责任不同分别给予相应处罚。六、设备的清查盘点1、设备的清查盘点是企业在一定时间内，通过全面盘点设备实物、核对帐卡， 全面了解掌握企业设备实际状况而进行的普查工作。工艺设备部应会同财务处每年对各车间、部门的所有固定资产进行一次全面清查盘点，并根据需要随时进行不定期清查。2、每年底各车间、部门应提前做好设备清查的准备工作，工艺设备部牵头通过盘点实物，以物对账，再以账对物，做到账物相符，账账相符，家底清楚。3、对于清查盘点中发现的盘盈盘亏的设备，应查明数量和原因，填制设备盘盈盘亏报告表。4、对
12、盘盈的设备摸清技术参数及时设置资产卡片，确定编号；对盘亏的设备必须追查盘亏原因，盘亏原因不清或没有处理结果的，不准上报核销。5、对清查盘点中发现的企业内部间设备相互移动而未办有关手续的，应查明原因，凡属合理的调动应及时补办手续。设备基础资料管理规定为提高设备基础管理工作水平，对车间设备基础资料的管理作如下规定。一、 建立单台设备的固定资产管理卡片1、设备资产卡片是设备资产的凭证。各车间、部门均应根据固定资产划分标准，对属于固定资产的设备逐台建立大庆博润生物科技有限公司固定资产管理卡片。2、卡片项目填写必须全面，数据准确。3、设备资产如有变动（调出调入等）应及时登记。4、随着设备的调动、调拨、新
13、增和报废，应及时调整卡片位置、补充内容或抽出注销。5、工艺设备部将对各车间、部门的固定资产卡片的建立、管理情况进行检查考核。二、建立车间、部门的设备台账1、设备台账是掌握企业设备资产状况，反映企业各种类型设备拥有量、设备分布及其变动情况的主要依据。各车间、部门都应该根据本单位设备实际，建立设备台账。2、工艺设备部负责制定设备分类类别及台账样式，各车间、部门按照设备分类标准，分别建立设备台账。3、设备如有变动应及时在台账中予以记载。4、工艺设备部将对各车间、部门设备台账的建立、管理情况进行检查考核。三、建立完善车间、部门的设备档案1、设备档案对企业搞好设备管理工作具有重要作用，各车间、部门对本单
14、位的主要设备建立设备档案。2、各车间、部门应根据本单位设备实际状况，对精密、大型、关键设备，重要进口设备，压力容器及起重设备的设备档案，作为重点进行管理。3、档案中要求定期登记的内容必须由专人负责及时准确登记。4、工艺设备部将对各车间、部门设备档案的建立、管理情况进行检查考核。设备维护保养管理规定一、范围本规定明确了大庆博润生物科技有限公司设备维护保养的管理组织与分工，管理内容和要求。二、管理组织与分工（一）工艺设备部是机械设备、动力设备维护保养的主管部门;（二）车间主任负责组织本车间的设备维护保养。三、管理内容和要求（一）车间要建立健全设备维护保养的责任分工，实行专人专机负责制，制定并完善巡回检查规定。落实重要设备状态监测规定，为预防性检修积累必要的资料。（二）车间主管主任要组织岗位员工，贯彻落实设备维护保养规定；每天至少要巡回检查一次，发现问题及时处理，下达维护任务；定期编制和修订设备操作维护规程。（三）操作人员工作内容和要求。1、操作人员必须经过培训，学习岗位责任制、岗位操作法、设备操作维护规程等，经考试合格后，方可独立操作。2、操作人员对本岗位的设备必须做到“四懂、三会”一懂结构、懂性能、懂原理、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障。严格执行岗位操作法和设备维护保养规程。3、操作人员对本岗位范围内的设备，要
