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1、20XX年财务部工作总结及20XX年工作计划篇一：财务部20XX年工作总结与20XX年工作计划财务部20XX年工作总结和20XX年工作设想20XX年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作配合、财务人员的辛勤努力下，紧紧围绕公司经营管理目标，积极开展财务工作，发挥管理职能，以成本管理和资金管理为重点，安健环风险管理体系建设为契机，有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到提高，现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结。一、 做好经营预算分析，提供管理决策依据1、 以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引，落实公司竞争战略，强化成本控制，争取成本领先优势。推进公司业务流程合理化、过程管理可控化
2、、监督考核系统化，着重关注经营指标的实际及计划情况对财务状况、经营成果及现金流的影响，通过财务指标的比较分析和预测，为公司积极参与直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务提供财务支持平台，同时对发现的问题并提出合理建议，保证公司预期经营目标的实现。2、 *财务部较好地完成公司20XX年度经营业绩考核的申报工作，通过申报、考核工作，充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营管理水平等情况，公司20XX年经营业绩考核成绩为优二、 加强公司资金管理，积极筹措营运资金1、 通过合理安排资金，在保证生产经营资金需求的情况下，提前偿还本年固定资产借款本金及还未来三年75%的借款本金合计52,万元，相
3、比原还款计划减少借款利息1,万元。2、 近年环保压力增大，脱硝项目、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造等大型资本性项目相继实施，碳排放放额度的竞购，排污费用的涨价，无一不对公司营运资金造成巨大压力，使资金链面临断裂风险。因此，公司现金流管理将成为重中之重。与此同时，国家宏观调控收紧银根，银行谨慎放贷，利率居高不下。在此困局下，公司积极筹集资金，争取到贷款利率为基准利率下浮10%优惠条件的流动资金循环借款，满足生产经营的需求。同时合理运用各种资金，降低筹资成本，防止资金沉淀及供给不及时，从而提高资金管理效益，降低资金成本，防范财务风险。三、 实现资产价值管理，国有资产保值增值1、 根据*集团公司批复
4、的3、4号机组财务竣工决算报告，对2307张固定资产卡片进行分类、整理、核实，完成卡片导入财务管理系统的工作，落实责任管理部门/分部。此举标志着3、4号机组财务竣工决算工作全面完成。2、 根据公司实际业务流程，修订了固定资产管理标准，完善固定资产后续支出的价值归集制度，夯实资产计价基础。对资产处置处理方面的模糊点及缺失点进行改进，真正做到明晰权责，落实责任。3、 根据国有资产监管及评估的相关规定，财务部牵头完成了定子线棒、换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估工作，及时向*集团公司和省国资委上报备案。4、 启动1-4号机组脱硫改造报废固定资产工作，目前资产报废鉴证报告的税局备案及资产评估报告
5、的*批复工作正在进行中。5、 参与了物资仓库搬迁工作，财务人员全程监督盘点下架物资。四、 强化保险管理工作，完善保险索赔机制1、 根据安健环风险管理三星标准的要求，修订了保险管理标准、建立了财产保险投保及索赔情况表及社保及工会保障计划情况统计表等台帐。通过三次元素审查及自我评价，不断查找差距并推动其完善。2、 制定20XX-20XX年度机组保险方案，充分利用公司良好的营运业绩和风险管控能力，比上年度减少年度保险费用200万元，下降17%。3、 积极跟进保险理赔案件，每周盘点保险工作，与相关部门密切沟通协作，加快了索赔进度，今年共收到保险赔款420万元。五、 加强税务机关沟通，依法进行税务工作1
6、、 依法完成税务申报工作，做到按时申报、税额准确。截至20XX年11月，实际上缴税收亿元。2、 20XX年末，广东省已被纳入部分营业税改增值税试点范围，本年财务部在合同审批过程中，重点关注符合“营改增”业务范围的项目，对合同税费条款提出要求或建议，节约公司成本。3、 为规范固定资产抵扣增值税管理，珠海市国家税务局对我公司20XX年以来固定资产抵扣情况开展清理核查。财务人员积极配合，完成税局检查工作。六、 加强财务团队建设，团结高效完成工作人才是企业经营发展的核心要素，也是财务部团队构建的主要力量。由于财务编制和工作安排方案，20XX年是财务部人员工作稳定性最为经受考验的一年。面对这些无法立时解
7、决的问题，财务部及时调整工作思路，精细开发存量，深挖现有人员的潜力，着力打造合力高效团队。七、 加强财务制度建设，夯实财务管理基础公司今年开展安健环风险管理体系建设，财务部以此为契机，重新审视财务管理标准，依据公司业务发展的实际情况，以加强公司内部控制为目标，修订了全面预算管理标准等9个财务管理标准，进一步理顺业务流程，明晰工作内容，为提升经营管理效率奠定基础。八、 注重财务工作基础，认真做好常规工作1、 财务人员严格遵守财税法规，认真履行工作职责。在原始单据审核、记账凭证录入、资金的收付等会计处理环节，财务人员都能做到认真仔细地完成工作，认真执行公司的各项规章制度，保证了会计信息的及时性、完
8、整性及准确性。2、 及时准确上报报表。按照国资委、*集团的要求，财务部人员加班加点，遇有国家法定假日各会计也放弃休息主动加班，保时保质完成报表的编制，顺利完成年度财务决算工作，并荣获*集团公司财务决算工作二等奖。3、 规范财务档案管理。财务部按照国家档案管理以及会计档案管理要求，收集、整理、装订、归档各类合同及财税基础资料。展望20XX年，电力市场需求持续低迷，发电份额不断被挤占，节能环保要求走高，碳排放配额竞购、直购电竞价上网等竞争性新事物浮现，使经营环境困难重重，公司盈利空间受限，经营管理压力倍增。在此机遇与挑战并存的时刻，我们必须做好规划应对挑战，在激烈的战场中开创新局面。20XX年设想
9、：1、 推行全面预算管理，实行成本费用精细化管控。严格控制下达的成本费用指标，强调目标成本管理法，推行以节约成本、提高竞争能力为目的的全员式、全过程成本管理，以提升盈利空间。开展全面预算管理，编制中期预算，初步构建预算系统和经营量化指标预测数据的互动，通过滚动预算，提高预算的前瞻性。更好地为参与竞争和争取盈利提供服务。2、 积极筹措资金，优化贷款结构，争取优惠贷款条件，降低融资费用，防范财务风险。协同相关部门编制生产及基建工程资金计划，合理安排用款，组合、运用各种资金，满足生产运营及环保改造工程的资金需求，防止资金沉淀及供给不及时。3、 健全保险索赔机制，完善保险管理标准，增订3、4号机组财产
10、保险案件弃赔及拒赔处理管理流程。同时需加强与各保险有关责任部门的内部沟通及外部保险顾问、公司的外部协调，加快保险索赔进度，提高保险索赔率。4、 积极参与直购电竞价上网、碳交易等工作，建立售电成本计算模型，为直购电竞价提供依据。5、 积极参与内部控制制度的建设和完善，控制财务风险。6、 加强财务团队建设，在保证“人岗匹配”的大原则下，实行岗位之间交流学习，实行“一人多岗”，以能力培养为核心、以素质提升为主线，着重公司发展需要的高层次、复合型人才培养，努力建设一支高效的财务队伍。篇二：财务部20XX年总结及20XX年工作计划财务部20XX年总结及20XX年工作计划20XX年面对酒店行业受政策性影响
11、，经营普遍下滑的严峻形势，财务部全体人员在酒店领导的大力支持、各部门的协作配合、财务全体人员的共同努力下，坚持按照 “后台服务前台”的原则，积极做好20XX年财务管理和对客优质服务工作，用高效务实的工作作风，有序的完成各项财务工作，现将财务部全年的工作做如下的简要回顾和总结：一、20XX年主要财务工作总结（一）做好本年财务管理工作：酒店的财务工作从筹备到正常运作，比较顺利的完成酒店20XX年财务管理等工作。（二）财务的核算与监督职能工作：在酒店领导的指示下进行财务管理，财务部积极配合各相关部门，加强酒店成本费用控制，合理降低耗费，从而提高整体经济效益。1、在可控费用预算管理方面，杜绝不合理开支
12、。并且针对酒店水、电、汽等成本费用所占比重较大的单项费用发生的情况，协同工程部门从数据上比较分析，与酒店各部门一起共同寻求节能降耗方案，以期达到节能降耗的目的。2、在经营成本控制管理方面，酒店只有能正确做好成本管理，不断寻求降低成本控制管理的途径，加强对成本控制管理的管理，才能促进酒店企业整体经济效益的提高，才能在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。（三）积极响应酒店全员促销工作的开展：今年酒店受“消费节约风”政策影响，在业内星级酒店经营业绩出现受到冲击的大环境下，在此严竣的经营形式下，财务部积极响应酒店号召，参与酒店的全员营销，积极为酒店营销工作作出贡献。（四）维护好财务外部关系：积极搞好与工
13、商、税务、银行等相关职能业务部门的往来关系，认真对待税务人员的询问，根据酒店自身实际情况做好合理避税节税策划工作。（五）合理控制资金的使用，进一步加强应收款催收和个人往来账款的管理力度，做好库存材料控制管理工作：合理控制资金使用，在应收帐管理方面，积极做好应收帐款的催收结帐和外包单位租金的收缴工作，专人配合营销部上门对账结款，最大限度的减少了酒店资金占用、坏帐损失。积极做好酒店员工往来账款的定期清理工作，主要是员工出差和办事所借备用金，为此我们采购积极措施加强管理和清算，一是控制借款资金额度，二是控制借款占用时间，三是及时对借款清理结算，从而使其经办人员养成借款及时清账的良好习惯。 在库存管理
14、方面，压缩原材料库存，控制资金的合理化流向,库存原材料在保证营运正常的同时控制到最低线。（六）加强财务团队建设，进行各个岗位业务交叉培训，分担压力，努力提高财务人员的综合业务水平：财务部对员工培训和技能实操，针对每个岗位的责任、工作内容、必备的岗位技能、外联关系等进行了有序梳理，注重平时工作中的沟通、指导。积极倡导各岗位责任人，虚心向其他岗位人员进行交叉学习请教，并且督促相互跟班培训，努力使部门每位成员都能够独挡一面，从而提高员工的综合业务素质，同时促进了财务各岗位的交流、合作、团结与工作效率。财务部为了今后财务人员的合理配置，加强岗位之间协作与配合，着力培养能手、多面手，以有效应对和解决可能
15、出现的岗位人员临时短缺而产生的应急情况，做到有备无患。（七）对酒店资产管理：为了进一步加强酒店资产管理,保证酒店资产物资不受损失,进行部门内各项资产的台账管理工作。（八）做好营运各项收审工作：财务收审部门，逐步调整完善营收审计工作，确保酒店收入不出问题。（十）电脑房确保了酒店计算机信息化系统设备的正常稳定有效地运转，以及数据的准确安全：在酒店网络维护工作方面进行：酒店管理系统、电脑维护、网络管理基础工作，保障一线基础营运设施的正常运作。（十一）认真做好财务部月度常规工作检查：在常规工作检查方面，进行财务工作自检自查，督促各岗位员工交叉审查，发现问题及时整改，确保各项内控制度的执行到位和减少工作误差率。二、20XX年财务工作计划：20XX年财务部将认真重点做好以下几点工作，促进酒店各项工作任务的顺利完成。（一）与酒店各经营、职能部门共同积极配合集团公司做好20XX年的财务预算工作，并且积极配合落实目标责任数。（二）根据酒店领导下达的年度经营成本费用预算，对各项可控费用进行预算管理。加强全年各项成本费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能工作。（三）积极搞好与工商、税务、银
