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1、综治维稳激励制度篇一：20XX年综治、维稳责任人奖励情况登记表综治、维稳责任人奖励情况登记表综治、维稳责任人奖励情况登记表综治、维稳责任人奖励情况登记表综治、维稳责任人奖励情况登记表篇二：20XX年项目部维稳制度综治维稳工作制度第一条 成立班子纳入“兵”字号工程系统管理。项目部成立综治维稳工作领导小组，由项目经理张江峰任组长，安全负责人任副组长，负责全局综治维稳领导、协调工作。第二条 按时召开会议。项目部综治维稳领导小组定期不定期召开会议，及时沟通情况信息，研究部署工作。第三条 摸底排查。做好矛盾纠纷的摸底排查，特别是在重大节假日和特护期间要开展好专项维稳工作，排查不稳定因素，及时调处各类矛盾
2、纠纷。第四条 做好信息汇总。维稳成员及时掌握工作动态，及时做好信息登记、汇总工作。第五条 及时报告情况。指定专人负责日常联络和信息报送工作。及时总结工作中好的做法和典型经验，做到半年有小结，年终有总结。第六条 首问责任制。劳务队及供应商来项目部反映情况，要求解决有关问题时，第一个接待的人负责记录在案，并视情况通知有关责任人进行处理，不能以任何借口推诿、拒绝。第七条 轮流值班。实行24小时全天候值班，值班领导和值班责任人应畅通信息联系，密切注视辖区内各种治安隐患和突发事件。第八条 考核激励。建立健全工作责任制，做到责任到人，任务到人，对综治维稳和社会管理服务工作成绩突出的，要予以奖励，以调动工作
3、积极性。兵团水电集团市政路桥公司第二筑路项目部20XX年4月9日篇三：综治维稳信访专干考核办法严桥乡社会管理专干综治维稳信访工作绩效考核办法为认真落实我乡综治信访维稳工作，增强基层社会管理专干综治维稳信访政治责任感，加大矛盾纠纷排查和化解力度，提高化解矛盾能力，实行长效激励机制，为我乡经济和社会又好又快发展营造和谐稳定的社会环境，特制定本考核办法。一、考核对象：各村社会管理专干。二、考核内容（100分）（一）、矛盾纠纷信息排查（30分）1、矛盾纠纷信息周排查工作（10分），未坚持不得分，周排查报表实行零报告，迟报一次扣2分,漏报一次扣5分；2、重大涉稳问题的交办、回复工作（10分），乡综治维稳
4、信访办交办后，未按要求调解、回复的一次扣5分；3、敏感时期日报告工作（10分），未按要求上报的一次扣2分。（二）、矛盾纠纷化解工作（40分）1、切实做到将不稳定因素化解在当地，化解在萌芽状态（10分）。发生一起到乡上访的扣1分，发生一起到县上访的扣2分；发生一起到省上访的扣5分，发生一起进京上访的不得分。2、对各矛盾纠纷做到发现得早，化解得了，控制得住，处理得好（10分）。发生处理不力或处置失误的每起扣2分；3、发生重大群体性事件，社会管理专干要第一时间赶到第一现场，有效控制事态发展，化解矛盾（10分）；没按要求落实的，发生一次扣2分。4、及时接访、息访、劝返（10分）；未按要求做好接访、息访
5、、劝返工作的，在乡发生一起扣1分，在县发生一起扣2分,在市发生一起扣3分,在省发生一起扣5分,在京发生一起扣10分。 （三）、综治维稳信访工作资料台帐（30分）。1、建立重点人员、地区和行业的信息台账（10分）；2、建立矛盾纠纷和安全隐患排查化解台账（10分）；3、建立群防群治工作台账（10分）。（四）、出现以下情形之一的实行一票否决。1、出现民事纠纷转为刑事案件的；2、出现集体到县级以上上访的；3、出现群体性事件的；4、出现重特大刑事案件的；5、出现重大安全事故的。6、未按照要求认真及时做好全年综治维稳信访工作资料台帐的。7、乡党委、政府及村党支部、村民委安排的工作未认真及时完成的。发生以上情形之一的，扣除社会管理专干全年绩效工资，造成严重后果的予以解聘。（三）考核兑现1、考核档次。90分以上（含90分）为优秀，70-89分为良好，60-69分为及格，60分以下（不含60分）为不及格。2、乡综治维稳信访工作中心牵头，联合乡纪委对各村综治维稳工作情况进行考核，考核评分为优秀的续聘并全额发放绩效工资，考核评分为良好和及格的取消全额绩效工资，视具体分值发放部分绩效工资，考核评分为不及格的取消绩效工资并予以解聘。中共严桥乡委员会20XX年3月16日
