《归口制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《归口制度（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、归口制度篇一：策划部一、 策划部：（一）公司员工学习制度：当今社会，飞速发展，一日不学，后退千里，为使公司员工能紧跟时代，为使我公司能永远昂立潮头，特制定本制度。1、每月第一个周六下午为全体员工学习日，时间为下午3：305：30。（若遇到一个月中有五个星期的情况，则前两周的周六均为学习时间）。2、由策划部制定全年学习计划，并制定部门排班表，报总办批准。3、各部门根据各身实际情况安排邀请人员，并提前一周交策划部。4、全体员工在星期一交学习心得与体会，由各部门经理收齐后统一交回策划部。5、由策划部组织各部门经理于一周内评出最佳者，奖励奖金50元，并计入年终考评成绩。（二）资料库管理制度为确保公司资
2、料库资料能有序充实、便于管理，特制定本制度。1、公司资料库由策划部统一管理。2、公司所有成员都是资料库资料的收集者之一，资料收集的内容由策划部具体安排。3、策划部负责资料库资料的整理及归档工作。4、公司职员由于业务需要借阅相关资料，需履行相关手续。1、如客户需要我方提供所需资料，公司将视所提供资料的价值收取一定费用。（三）设备管理制度：为了延长电脑设备的使用寿命，避免或减少因各种原因（如电脑病毒、操作失误等）造成公司内部重要文件的丢失，特对所有电脑设备（包括打印机、扫描仪）进行定期的维护与保养。1、公司电脑设备未经同意，任何人不得善自使用电脑，以防破坏其 内置系统。2、设计部电脑人手一台，扫描
3、仪、打印机等设备为共用，每人负责维护好自己的使用电脑，并对其定期的维护和检查3、具体方法如下：（！）每天对电脑设备进行清洁。（2）每周末下午对所有设备内置文件进行检查、整理。（3）每月对电脑进行杀毒及全面的整理、维护。（四）文案与平面设计管理制度：为使策划部人员能更好地配合公司其它人员的工作，提高 工作效率，并做到工作的井然有序，特制定本制度。1、业务承揽人要求策划部提供相关策划书及设计图前需履行手续，如手续不全，策划部成员有权拒绝执行。2、业务承揽人需将客户意图详细与策划部相关人员进行勾通，策划部人员要尽可能直接与客户进行座谈。以达到对客户的意图有一正确了解。3、策划部经理有权依据业务的轻重
4、缓急调整文案、平面设计作品的完成时间。4、如遇特殊情况，可进行手续的特批，后补齐手续。5、手续流程： 业务承揽人填写任务委托书 部门经理审核签字 策划部经划校准务副总签字业务承揽人协助（五）设计耗材管理制度：为降低设计成本，严格规范设计管理，特制定本制度。1、 设计耗材包括：彩墨、打印纸、光盘等。2、 设计耗材由设计部派专人保管。3、 建立设计耗材管理档案，严格出入库管理。4、 严格设计程序，抵制违反规定使用耗材的行为。5、 严把设计成品关，减少不必要的浪费。6、 严禁损公肥私、用公司财物承揽私活的行为。7、 在设计耗材用完前提前申请购买，严禁出现停工待料的现象。8、 对徇私舞弊的行为一经发现
5、视情节轻重处以50元200元的罚款。篇二：结核病归口管理制度结核病归口管理制度 一、本辖区居民（包括暂住人口），有咳嗽、咳痰两周以上或有咯血症状的患者可持本人身份证或单位证明，小孩持户口簿，由临床医生写好转诊单到县疾控中心肺结核防治所进行免费检查。二、所有医疗保健卫生人员，发现结核病和疑似病人时，应严格按照中华人民共和国传染病防治法及中华人民共和国传染病防治实施办法要求，在6小时内向县疾控中心上报传染病报告卡，并做好疫情登记，不得迟报、漏报、瞒报。三、本辖区居民（包括暂住人口）被确诊为肺结核病人或疑似病人（因其他病而而住院的病人除外）的，均应由临床医生详细填写转诊单转至县疾控中心肺结核防治所就
6、诊，不得擅自截留病人，并详细填写转诊登记本中。四、对因其他病住院的传染性肺结核病人出院后，立即转自县疾控中心肺结核防治所进行督导治疗。五、本中心为加强对结核病的归口管理工作实行奖惩分明制度。发现病例及时上报及转诊的医务人员每例奖励*元，凡发现延误、瞒报及未转诊罚*元。防治结核 人人有责1、什么是肺结核病？肺结核病俗称“痨病”，是一种由结核杆菌经呼吸道传播引起的严重危害身体健康的慢性传染病，对个人和家庭都有极大的危害。得了肺结核如果不能彻底治疗就会部分或者完全丧失劳动能力，而且还会传染给他人。2、肺结核病有哪些表现？肺结核病常见的症状：咳嗽、咳痰、咯血、胸痛、食欲不振、消瘦、午后潮热、盗汗、月经
7、不调等，尤其是连续咳嗽咳痰二周以上，或痰中带血丝，应怀疑得了肺结核病。3、怀疑得了肺结核病应该怎么办？怀疑自己得了肺结核病的患者、活动性肺结核病人密切接触者，应当及时持本人有效身份证明到区人民医院内科或重汽职工医院传染病科接受相应检查。4、确诊得了肺结核病怎么办？凡经医院照片、查痰等检查最终确诊的活动性肺结核患者，持有效身份证明到区医院办理相关手续，可以享受免费抗结核药品的治疗。5、肺结核病该怎样治疗？采取抗结核药物治疗又称化学疗法，是现代结核病最主要、最有效的治疗方法，其它治疗方法均为辅助治疗。只要病人能按照医生的要求不间断服药6个月以上，绝大多数都是能够治好的。6、肺结核病人在治疗过程中，
8、应该遵守哪些规定？一要规则服药，不能么自停药，这是治疗成功的关键。二要注意休息，特别是咯血病人应卧床休息。三要加强营养，增强抵抗力。四要严禁烟酒，注意防寒保暖。五要定期复查，掌握治疗效果。六要全面保护肝脏，开展肝肾功能检查和复查。7、树立战胜肺结核病的正确观念。肺结核病不可怕，是可以治好的。肺结核病一定要到定点医疗机构接受正规治疗，不要乱投医、乱吃药。接受正规治疗2-3周后一般就没有了传染性；痰中没有查出结核杆菌的肺结核病人，可以参加正常的社会活动。8、国家对肺结核病有哪些相关政策？国家免费为传染性肺结核病人提供抗结核病药品和主要的检查。免费治疗的范围：国家统一方案确定的抗结核药物。免费检查的
9、范围：拍摄X光正位胸片一张、痰检查。篇三：办公室一、 办公室:（一）员工劳动纪律制度1、上、下班制度：根据自身经营特点，制定本公司上、下班制度。（1）上下班时间：上午 9：0012：00下午 1：005：00公司实行6天工作制，周日休息。（2）员工必须准时上、下班，无故迟到早退者，罚款10元，迟到两次罚款20，每月迟到三次（包含三次）以上，每次罚款40，且必须立刻上交办公室，超过上班时间20分钟，视为旷工。以上处罚均计入年终考评成绩中。（3）公司实行上班签到制度，严禁代签、补签、早签及其它舞弊现象，一经发现，对当事人双方分别处以20元罚款。2、请假、休假：（1）因病请假，须有医院证明；因事请假
10、，需提前填写请假条（每月最多三天），请假一天，由部门经理批准，交办公室留存；请假1天3天，由部门经理核实，常务副总批准，交办公室留存；请假3天以上，由总经理批准，交办公室留存。如有特殊情况，未能请假，需及时补假，假期届满及时消假。（2）不经批准，擅自离岗，按旷工处理，旷工一天处以100元罚款，旷工天数超过三天，扣发当月工资。（3）公司员工享有婚假和丧假，但聘用合同另有约定除外。婚假：7天丧假：凡本公司员工直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，可休丧假3天。注：上述假期连续计算，工资照发。（4）员工除享有国家法定假日外，还可享受年度特休假，具体规定如下：在公司从事工作年限：一年至三年 休假7天三年至
11、五年 休假14天五年以上休假21天年休假以休完为原则，不可跨年补假，若当年不休可按加班计算，年底休假须提前一星期写出个人申请，递交部门经理审核，由总经理批准，办公室备案。3、卫生制度：（1）公司卫生由办公室制定值日表，指定负责人，值日人员需提前30分钟上班，提前10分钟打扫完公共卫生，公共卫生包括过道、窗台、楼梯及扶手，男女卫生间。一项不合格，值日人员每人扣5元。（2）各部门自行制定并张贴卫生值日表，值日人员需在前一天下午下班前，把本部门卫生清扫干净，并且负责监督、维护本部门全天卫生状况。（3）由办公室负责监督、考核卫生情况，每日分上午、下午两次检查，检查范围包括A地面卫生、B物品摆放、C沙发
12、、桌椅窗台等，一项不合格扣5元。4、纪律制度：（1）严格保守公司秘密。（2）未经批准，不得进入电脑部；禁止在电脑部用餐，一经发现罚当事人20元。（3）不得擅自进入总经理办公室、财务部。（4）保持公司干净、整齐、卫生状况良好，遵守值日制度，保证每个办公室干净、整洁。（5）严禁在公司任何场所吸烟（有客人除外），一经发现罚当事人20元。（6）工作时间内，任何员工不得擅自离岗、串岗，不得在公司会见亲友，干与本职工作无关的事情。（7）不得打架、斗殴，一经发现处以当事人100元的罚款，情节严重者，交于公安部门处理。（8）不许把工作（或办公）用品挪作他用。（9）不许在工作台（桌）上放置与工作无关的物品。（1
13、）不许随地吐痰、乱扔垃圾、果皮、纸屑。（10）做好随手关灯，随手关门，下班时关好各部门室内门窗，空调，风扇等。（11）门铃响三声内开门（主要由业务部负责，如业务部没人，电脑部负责）。（12）值日人员遵守上班前，饭后两值日制度，保持楼道清洁。1、 监督办法：（1）公司成立监督组，组长：办公室；组员：各部门经理。（2）由办公室负责制定监督值周人员名单。（3）监督员每天为各部室打分（内容见监督表），周末交办公室。（4）每月末办公室将监督表汇总后交财务部办理。（5）监督情况将计入每人年终考评成绩。（二）档案管理制度：为加强公司档案管理，为公司积累、保存并随时调取各种内部资料，特制定本制度。1、档案种类
14、：（1）手续档案：包括公司合法运营的各项证明性资料及其复印件、申请报告、审批手续、对内对外公函等。（2）照片资料：包括公司组织的各项内外大型活动的照片资料。（3）人事档案：公司员工所有档案资料。（4）合同档案：公司所有执行完毕的合同资料。（5）内部档案：公司内部管理制度及所有部门的相关资料。档案管理：（1）公司档案管理工作由办公室负责。（2）对所有各项档案分类建档，并派专人保管。（3）档案管理人员应熟悉业务以便于档案的调取。（4）严格做好档案保密工作，提取公司档案须经办公室主任批准后方可办理，否则追究当事人责任。一经发现视情节轻重处以10元200元/人.次罚款。（5）发生遗失公司重要档案行为，对当事人及主管领导视情节轻重分别处以10元100元/人.次罚款。（三）人事管理制度为合理选拔人才,便于人事管理,特制定本制度.1、招聘员工流程:（1）为引进优秀人才,形成员工良性竞争的激励机制,公司根据自身实际需要,由经理会决定招聘员工的时间 类型 数量等事项,交由招聘办负责办理.（2）招聘办公室从各部门临时选调三人组成,并经公司决策层任命,待本次招聘活动结束后,自选分解.（3）由招聘办制定招聘计划 招聘方案及经费预算,上报公司决策层通过后执行,常规测试题向办公室领取.（4）招聘员
