物流配送解决方案.doc

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1、物流配送解决方案篇一:物流配送系统解决方案物流配送系统解决方案物流配送管理系统是物流管理的核心内容之一,专注于商品的到货、发货、保管、加工、包装、搬运、运输等作业的计划、控制和反馈过程的信息搜集、汇总、查询和分析。物流是第三利润源泉。随着IT技术的发展,促进了物流技术、物流管理的飞速发展,经验的积累和技术储备,同时不断的摸索和创新,促进中国物流管理水平的不断提高和发展,为此设计开发了这套功能强大、智能可视的物流配送管理系统。软件应用架构物流配送管理系统是物流管理的核心内容之一,专注于商品的到货、发货、保管、加工、包装、搬运、运输等作业的计划、控制和反馈过程的信息搜集、汇总、查询和分析,达到提高

2、物流配送效率,降低物流配送成本的目的。软件适用范围物流配送管理系统适用于以下类型的企业或者运作机构: 第三方物流企业 制造企业/商贸企业的物流中心 企业内部的储运部门 住宅配送企业 专业仓储企业/专业运输企业软件功能架构物流配送管理系统主要包括三大核心业务处理功能:综合业务管理、仓储业务管理、配送业务管理,以及两项很重要的管理功能物流成本管理和物流绩效管理。除以上功能外,还有专为领导决策提供了高效的查询功能和决策支持功能,以及保障系统正常运转的基础信息维护功能和系统管理功能。产品特色物流配送管理系统的特色主要有: 在完成业务单据的处理基础上,提供对业务单据的EIQ分析,有利于管理部门在设施重新

3、规划、设备利用调整、作业流程重组等诸多方面的决策水平提高 为配送线路选择、货位储存、装车配载、拣货流程等物流配送关键环节提供优化手段,大幅度提高作业效率; 可与GPS设备、条码扫描设备、PDA设备等外设集成使用。 适应现代物流发展趋势,支持集中拣货和顺序拣货,提供基于零售店货架的配货方式,减少验货收货手续和时间,提高验货收货效率 。 基于物流活动成本法计算物流成本,更精确、更全面的反映企业的物流成本状况。 提供可视化的库存管理手段,将仓库管理变得简单、直观和有效。 与物流分销管理系统采取一体化设计,两者相结合可以提供完整的物流管理解决方案。 借鉴ERP管理原理及其在生产制造的开发经验,引入到仓

4、储流通加工管理过程中,提高物流配送的增值服务。 支持多种业务单据,如配送单、运输单、仓管单、调拨单、提货单等;支持网上下单和无订单进货; 可随时报告帐面库存、实际库存和预期库存; 支持单物流配送中心和多物流配送中心等组织形式。 支持条形码和二维条码管理商品进出; 在入库和出库时,支持手工及自动指定货物储位; 可随时查询当前以及预测期的仓储能力、流通加工能力和装卸能力; 动态跟踪配送任务,帮助企业以及企业客户掌握货物配送状况; 采取按货主、线路、商品、时间等多种策略安排配送任务。综合业务管理子系统 业务单据管理包括网上业务单据、业务单录入、业务单审核、业务单分解、业务单下发、业务单下发、业务单反

5、馈接收和业务单追踪等功能; 合同管理包括合同录入、合同审核、合同转换和合同维护等功能; 物流资源查询包括总运能查询、总仓储能力查询、总流通加工能力、分支机构运能查询、分支机构仓储能力查询、分支机构流通加工能力查询等功能。 物流报价查询包括运输报价、仓储报价、流通加工报价、装卸报价的定义和查询等功能; 物流费用结算包括运输费用、仓储费用、流通加工费用、综合物流费用的计算和物流费用结算清单的打印等功能;仓储业务管理子系统 进货管理包括货物到达预测、进货验收、进货差异处理、存储货位指派、上架单生成和回填等功能; 存货管理包括库位整理、保质期管理、库存预警、库内补货等功能; 出货管理包括拣货单生成和回

6、填、配货登记、出货验收、出库登记等功能; 盘点管理包括盘点周期设定、盘点清单生成和回填、盘盈盘亏处理等; 流通加工与包装管理包括加工工艺定义、包装定义、包装单生成和回填、加工单生成和回填等;配送业务管理子系统 车辆动态管理包括车辆可用状态设定、车辆可用状态查询、车辆动态报告和查询等功能。 派车计划管理根据车辆情况、配送要求和配送内容,安排车辆按照一定路线和顺序配送一定的商品。 行车日志管理记录运输配送的过程及其发生的成本。 配送事故管理提供记录配送事故的发生和直接损失的功能,以及赔偿处理登记和查询,以及责任处理登记和查询等功能。 货物交接管理记录货物交接情况,并安排被拒收或者未送达货物的处理情

7、况。 货物中转管理对于需要经过在临时仓库中转后在运输和配送的作业过程进行管理。包括货物临时堆存管理、临时卸货登记、货物分拣装车等功能。物流成本管理子系统为了全面反映企业的物流成本,本子系统率先采用国际上流行的物流ABC法计算包括仓储保管、流通加工、装卸搬运、运输配送、订单处理等五个方面的物流成本。同时,还允许企业定义标准成本值,用于真实反映物流配送成本的高低和存在的问题。本子系统的主要功能有: 标准作业成本值设定企业可以定义每项物流作业成本的标准值,用于和实际情况比较。 物流作业成本计算篇二:电子商务电子商务根据公司现状和电子商务物流发展趋势,制定出符合公司电子商务业务发展的物流配送规划:方案

8、一:自建物流结合第三方物流共同完成电子商务配送任务。1、 自建物流目前主要负责北京地区五环内配送任务。可根据订单量调整自建物流规模,初期可以先不建立配送站,有公司总部直接配送。随着订单量的增加在北京市内建立配送站,以满足电子商务对配送效率的要求,具体配送站如下:一期建立的配送站:西北:海淀黄庄附近 东北:芍药居附近西南:丰台北路或西南三环住宅集中区域东南:公司总部或宋家庄如订单量增加到四个配送站无法满足配送速度要求时,可根据订单量和客户地址分布情况再行增加配送站,如:二期建立的配送站:国贸复兴门通州亦庄(开发南城重点区域,经济技术开发区的发展)大兴(开发南城重点区域)以上配送站地址仅供前期规划

9、参考,具体建立配送站地址可由电子商务业务运行一段时间后,统计客户及潜在客户地址得出。2、第三方物流负责北京地区五环以外及外阜区域。使用快递公司、EMS等第三方物流配送北京五环以外及外阜区域,由于国内第三方物流服务供应商普遍规模较小,业务量覆盖有限,服务质量良莠不齐,公司需与多家第三方物流公司建立合作关系,并从中加以选择优秀者建立长期合作关系。方案二:物流配送外包,全部使用第三方物流。由于电子商务对物流配送的效率要求较高,前期建立自建物流系统投入较大,加之公司电子商务属于起步阶段,对日后订单量没有十足的把握,对电子商务配送没有经验,前期建立自建物流有一定的风险,所以方案二是模仿当当网采用将物流配

10、送全部外包的方案。总结:由于第三方物流在国内发展时间较短,目前第三方物流公司在二次包装、配送流程、配送时间、优先配送、服务态度、送货速度、代收款返还等多方面表现无法跟上电子商务的快速发展。在经历第三方物流之痛后,许多电子商务公司,如卓越网、凡客诚品、京东商城等不惜上千万的投入建立自建物流系统逐步代替第三方物流。自建物流的优势:1、配送效率高:卓越网配货中心每天定点可以向配货站发两次货,模拟卓越网配送方案的凡客诚品可以保证客户网上下单后24小时内货品送达客户手中,可以实现一天两次送货并且当场试穿。2、配送时间可控:使用第三方物流在遇到天气原因或者春节等大型节日期间,货物往往容易积压,无法按时配送

11、,电子商务公司自然要损失一笔收入。如果使用自建物流,配送时间基本不受外界环境的影响,可以保证准时发货准时到货。3、服务态度可控:第三方物流在服务态度方面良莠不齐,如使用自建物流,在服务态度方面会比第三方物流提升不少。4、返还款及时:第三方物流返还代收款是许多公司头疼的问题,如果第三方物流返还代收款拖延势必占用电子商务公司现金流。如果使用自建物流返还款可以做到当日结清。自建物流的缺点:1、投入较大:自建物流投入较大,尤其在电子商务公司起步阶段,订单量还是未知数的时候,建立自建物流相当于一个砸钱的项目。如使用第三方物流,配送费用和订单量绑定,订单量小配送费用自然低,但是自建物流即使没有订单也会有一

12、笔不小的费用。当当网之所以一直没有发展自建物流的主要原因就是资金量不充足,缺少有实力的风投做后盾。2、用度率前期不可控:使用第三方物流,配送费用可以直接计算出来,便于核算成本利润,如使用自建物流,由于公司起步阶段对订单量把握不大,无法准确估算配送费用,自建物流前期对成本核算及经营管理决策带来不便。加之目前电子商务基本实行低价位运营,利润本来就低,如果没有一定的订单量作为保证,自建物流用度率过高可能会导致电子商务公司陷入财务危机。E国物流就因为盲目发展自建物流,最终的结果只是昙花一现从此消失了。成本对比:第三方物流以价格相对便宜的申通和圆通来说,一单收费5到6元,宅急送、顺丰等物流公司都在7元以

13、上。当当网在北京的第三方物流公司金安达给当当网的报价为4元。凡客诚品自建物流送货人员的基本工资是600元,每送一个盒子有3元提成,按照凡客目前的订单量平均一个送货员每天要送20个盒子,一个月收入大概在2400元,折合一个盒子4元,再加上配货站的租金、配货站人员工资、配货中心送至配货站的费用,一个盒子的配送费用至少在5元以上。使用第三方物流可以根据订单量的增加与物流供应商谈判降低每单配送费用,费用的降低是阶梯式的,但是降到接近物流公司利润零点时便不能再降。使用自建物流可以随着订单量增加实现用度率下降,费用的降低呈持续的线性特征。二者都会随着订单量的增加而降低配送费用,但是理论上讲,长期来看自建物

14、流可以将成本控制在使用第三方物流费用以下。订单量与配送费用曲线图如下(数据可靠性待验证,曲线走向可靠):曲线图内横轴代表订单量,纵轴代表配送费用,红色线代表自建物流曲线,蓝色线代表第三方物流曲线。当订单量未达到Q点时第三方物流的成本低于自建物流,当订单量达到Q点时,双方成本相同为C,当订单量超过Q点时,自建物流成本低于第三方物流。从上图不难看出,电子商务公司采取哪种配送方式主要取决于自身可获得订单量的大小。篇三:网上购物的网上购物的配送解决方案【摘要】: 在我国,网上购物的环境逐渐形成,整个网络市场日益成熟,而物流配送正成为网上购物的关键能力,然而目前物流配送反而成为网上购物发展的瓶颈。随着时代的变化,特别是在信息经济越来越深入人心、深入网购运作的今天,以往许多的规则都被重新改写了。本文对网上购物的配送进行了分析,以解决网上购物的配送需求给网商带来的压力。【关键字】:网上购物、物流配送、本地配送、异地配送、第三方物流1、网上购物和物流配送的概述、网上购物的概述:“网上购物” ,这个逐渐流行于二十一世纪的购物方式已经为越来越多的人所接受。不论是腰缠万贯的大富翁还是时尚的白领丽人,其中大部分人可能有过网上购物的经历。这其中有的也许仅仅想拥有这种体验的感觉,有的可能将此作为一种知识人士的标志,有的则可能已将网上购物作为自己日常生活的重要组成部分而取代了传统上街购物的

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