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1、工程造价案例分析一、某拟建项目有关数据如下：1. 建设期2年，运营期8年，建设期均匀投入2700万元（不含建设期贷款利息），其中形成无形资产600万元。从项目建成投产起，当地政府每年拨款70万元用于安置当地下岗职工再就业。2无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。固定资产使用年限10 年，残值为200万元，按照直线法折旧。3. 项目建设投资资金来源为自有资金和贷款，贷款总额1600 万元，在建设期每年贷入800 万元，贷款年利率为5.85 % （按季计息），在运营期前3 年按照等额本息法偿还。4. 流动资金为500万元，投产第l 年投入360万元（其中200万元为银行借款）, 投产第2 年投入1
2、40万元（其中90 万元为银行借款）。流动资金贷款年利率为3。5. 项目投产当年需购置仓库保鲜制冷设备，预计投资400万元，投产当年经营成本为820万元，以后各年经营成本为1100万元。6. 项目运营期内正常年份营业收入为2600万元, 投产第1 年生产负荷75 % ,第2 年达产。7. 营业税金及附加合并税率为6%，企业所得税税率为25% ，该行业基准收益率为10% ，基准投资回收期7年。注：计算结果四舍五入保留两位小数。问题：1.计算建设期贷款利息、固定资产年折旧费、无形资产年摊消费和期末固定资产余值。2.编制项目还本付息计划表和总成本费用估算表。3.编制项目投资现金流量表及延长表。4.计
3、算项目所得税后静态、动态投资回收期、项目投资财务净现值。5.从财务评价角度分析该项目的可行性。表1.1 某项目借款还本付息计划表序号123456789101.1期初借款余额1.2当年借款1.3当年应计利息1.4当年应还本息和1.4.1当年应还本金1.5期末借款余额表1.2 某建设项目总成本费用估算表序号3456-101经营成本2折旧费3摊销费4建设投资借款利息5流动资金借款利息6总成本费用 表1.3 项目投资现金流量表及其延长表序号项目建设期运营期12345678910生产负荷（%）75%100%100%100%100%100%100%100%1现金流入1.1营业收入1.2补贴收入1.3回收固
4、定资产余值1.4回收流动资金2现金流出2.1建设投资2.2流动资金2.3经营成本2.4营业税金及附加2.5维持运营投资2.6调整所得税3计所得税后净现金流量4累计所得税后净现金流量5折现系数(i010 % ) 6所得税后折现净现金流量7累计所得税后折现净现金流量二、某项目建设期为2年，生产期为8年，项目建设投资3100万元，预计90%形成固定资产，10%形成无形资产。固定资产折旧年限为8年，按直线折旧法计算折旧，预计净残值率为5%，在生产期末回收固定资产残值；无形资产按8年期平均摊销。建设项目发生的资金投入、收益及成本情况见表2.1。建设投资贷款年利率为7%，建设期只计利息不还款。银行要求建设
5、单位从生产期开始的6年间，按照每年等额本金偿还法进行偿还，同时偿还当年发生的利息。流动资金贷款年利率为3%，每年付息，计算期最末一年末还本。假定营业税金及附加税率为6%，所得税率为33%，投资者可接受最低收益率为20%。 表2.1 建设项目资金投入、收益及成本表（万元）序号年份项目12345101建设项目自有资金930620贷款9306202流动资金贷款3003年营业收入3800432054004年经营成本260026002600问题：1、编制借款还本付息计划表2.2。序号项目建设期生产期123456781年初累计借款2本年新增借款3本年应计利息4本年应还本金5本年应还利息2、计算各年固定资产
6、折旧额。3、编制项目资本金现金流量表2.2 表2.2 项目资本金现金流量表（万元） 序号项目建设期生产期123456789101现金流入1.1营业收入1.2回收固定资产余值1.3回收流动资金2现金流出2.1项目资本金2.2借款本金偿还2.3借款利息支出2.4经营成本2.5营业税金及附加2.6所得税3净现金流量(1-2)折现系数（ic=45%）0.68970.47560.32800.22620.15600.10760.07420.05120.03530.0243折现净现金流量累计折现净现金流量折现系数（ic=50%）0.66670.44440.29630.19750.13170.08780.05
7、850.03900.02600.0173折现净现金流量累计折现净现金流量4、计算资本金财务内部收益率，并对项目进行评价。三、某工程的施工组织网络计划如图3.1所示。 13711826ABCDEFGHN4510LMKQ图3.1该工程有两个施工组织方案，相应的各工作所需的持续时间和费用如表所示。在施工合同中约定：合同工期25天，工期延误一天罚6000元，提前一天奖6000元。表3.1 基础资料表工作施工组织方案施工组织方案持续时间（天）费用（万元）持续时间（天）费用（万元）A713516B920722C510610D719619.5E323423.5F13131013G625528H518418K
8、715616L920821M4566N2614Q37210问题：1、 分别计算两种施工组织方案的工期和综合费用，并确定其关键线路。2、 在方案的基础上，按压缩费用从少到多的顺序压缩关键线路，并确定相应的工期和综合费用。四、某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。为了顺利进行投标，企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：（1）投标申请；（2）接受资格审查；（3）领取招标文件；（4）参加投标预备会；（5）参加现场踏勘；（6）编制投标文件；（7）编制项目可行性研究论证报告；（8）投送投标文件；（9）
9、投标文件内容说明与陈述；（10）参加开标会议；（11）签订合同。经进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据，见表4.1.表4. 1 A、B项目投资与收益数据表项目名称初始投资（万元）运营期每年收益（万元）15年610年1115年A项目10000200025003000B项目7000150020002500基准折现率为6，资金时间价值系数见表4.2.n51015（PF，6%，n）0.74740.55840.4173（PA，6%，n）4.21237.36019.7122问题1.经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥？2.不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目总收益的净现值。
10、3.据估计：投A项目中标概率为0.7，不中标费用损失80万元；投B项目中标概率为0.65，不中标费用损失l00万元。若投B项目中标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。按以下步骤求解该问题：（1）计算B项目扩建后总收益的净现值；（2）将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树；（3）判断B项目在5年后是否扩建？计算各机会点期望值，并做出投标决策。（计算结果均保留二位小数。）五、某建设项目的业主于2008年3月1日发布该项目施工招标公告，其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工单位必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近三年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件。4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按
