《拆迁工作制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《拆迁工作制度（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、拆迁工作制度篇一：征地征地为加强我街道征地拆迁工作管理，依法规范征地拆迁行为，有效维护被征地拆迁当事人的合法权益，推动征地拆迁工作的全面落实。根据有关规定，建立以下工作制度。一、调查登记工作制度1、调查人员组成：征地拆迁现场实物调查必须由五个方面的人员组成（用地单位、拆迁事务所、被拆迁对象、街道指挥部工作人员、带组村（居）干部），即实行“五到场五签字”调查确认制度：（1）被征地集体经济组织法人或其委托代理人到场及签字。（2）被征地承包经营人到场及签字。（3）被征地所在街道工作人员到场及签字。（4）征地拆迁事务所工作人员到场及签字。（5）项目用地单位代表到场及签字。2、调查登记要求（1）实事求是
2、和公平公正。（2）公开测量、公开登记，做到不重不漏。（3）表格填写清晰，杜绝随意涂改，全名签字盖章。（4）现场绘制调查登记表上被征地拆迁房屋示意草图、 填写尺寸数据，现场拍摄被其形状图片编号备查。3、资料移交要求调查登记资料必须一式三份，在现场调查人与被调查人签字确认后，一份现场交给被调查人，另外两份及时移交专人签收管理（一份作原始资料存档备查，一份交内业工作人员录入汇总）。二、公示制度按长沙市103号令等相关拆迁政策规定，必须在征地拆迁现场或工作地点设立征地拆迁公示栏，主要内容包括：征地批准机关、批准文号、批准时间和批准用途；被征用土地的所有权人、位臵、地类和面积；征地补偿标准和农业人员安臵
3、途径；办理征地补偿登记的期限、地点。监督举报电话等。三、征地拆迁资金监督管理（一）征地拆迁资金指工程建设中，用于征地拆迁的各类补偿费和与征地拆迁相关的有关税费和征地拆迁管理工作经费、不可预计费等。（二）征地拆迁补偿资金实行专户进出；（三）征地拆迁办根据征地拆迁协议、征地拆迁补偿表清单及征地拆迁进度，审核支付补偿费用；（四）对征地拆迁补偿费使用实施监管，拨付给银行的征地拆迁补偿费，必须专款专用，不得占用、挪用、不得漏付、错付、延付、多付、少付等。（五）按照法律法规相关规定，与财务审计部门定期或不定期对征地拆迁补偿资金进行检查，征地拆迁办按规定提交征地拆迁费用使用情况。（六）工作人员因征地拆迁产生
4、的工作费用必须开据正规发票，并有经手人、证明人、片区负责领导、财政所长、分管财政党政领导审核后方可进行报销，对单笔费用超过两千元的还必须由街道办主任审核。（七）针对征地拆迁的奖励资金，必须有每个片区拟定奖励方案后报街道指挥部，经党政会议研究报区指挥部批准方可执行。四、监督检查制度接受区级相关部门和国土局领导对征地拆迁工作的监督检查，征地拆迁工作项目负责人对所有负责征地拆迁工作的人员采取定期或不定期检查，发现问题及时处理并予以通报，情节严重的要追究其责任。由街道纪委牵头，组成监督小组，随时随地对拆迁工作进行监督。五、拆迁信访制度（一）落实专人负责群众接待，向群众宣传征地拆迁政策、法规和有关规定，
5、提供政策咨询，听取群众意见和建议。（二）设立投诉举报电话和举报箱，对待来信来访要认真做好记录。处理信访件，做到件件有结果。（三）对群众反应的问题，及时分析解决，不得拖延和推诿。重大问题及时汇报，加强沟通，把问题化解在萌芽状态，严禁因处理不及时出现群众集体（越级）上访事件的发生。（四）对群众反映的合理要求，要促使有关部门解决；不符合政策规定的，要耐心解释。六、规范责任承诺制度（一）坚持依法征地拆迁，严格执行相关法律、法规。教育、督促征地拆迁人员遵守各项制度和规定，按要求做好公示和信访接待，实行阳光操作。（二）保证严格依法履行征地拆迁补偿相关协议，补偿资金在规定期限内足额支付到位。（三）保证不采取
6、暴力、威胁或其它非法手段，强迫实施征地拆迁行为。（四）保证妥善处理好征地拆迁中的纠纷，不发生因征地拆迁工作不到位而引发集体（越级）上访事件。（五）保证按时、按要求、按质量完成交办工作任务。六、规范责任追究制度有下列情况之一的，对工作人员将进行责任追究，分别给予提醒、批评教育、告诫、通报，情节严重影响恶劣的，将提请主管部门更换直至行政纪律处分（一）消极对待征地拆迁工作，抵制工作安排的；（二）违反征地拆迁资金管理和使用规定的；篇二：拆迁管理制度目 录一、组织架构图 . 1 1、标准配置 . 1 图一 . 1 二、岗位职责 . 2 三、工作时间安排 . 3 四、拆迁保障措施 . 3 图二 . 4 五
7、、拆迁补偿资金审核流程：图五 . 5拆迁部管理方案拆迁部是本公司地产开发的前沿阵地，也是非常重要的一个环节。在很大程度上影响着土地开发成本与工程进度。一、组织架构图1、标准配置拆迁项目部标准配置共 6-7人。 人员架构为： 拆迁部经理 1人 经理助理 1人， 现场主管 1人， 文员 1人， 外联协调人员2人组织架构如下图所示：图一二、岗位职责一）拆迁部经理1人：1、 在公司的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行项目操作程序， 设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，确保工程达到要求。2、 配合公司开发计划，制订拆迁工作计划并确保工作计划的完成，撰写各类文件报告及
8、工作总结。配合公司项目计划，制定拆迁补偿方案，全面掌握并考察工程进度、质量、安全、文明等总体情况，根据实际情况提出合理的解决方案。3、在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，进行员工业绩绩考核。4、听取部门工作人员的工作汇报，并协助解决工作中遇到的问题。 5、定期向公司汇报工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议。6、参加公司相关会议，并向下属传达会议精神，组织召开工程项目的各种会议。7、 做好项目的成本预算，确保项目各项费用的开支在预算的范围。 8、 对拆迁公司工程实施方案的审批。 9、参加工程项目验收会议。 10、处理拆迁补偿中疑难问题。 二）拆迁助理1人：1、 配合拆迁部经理制订拆
9、迁工作计划、方案、报告、申请、总结以及来往公文。接合经理制定计划，配合拆迁部经理跟进工作进度。2、上情下达，及时沟通联络相关人员，协助拆迁部经理协调解决工程中的具体问题及突发状况。3、 对拆迁补偿协议进行审计。确保拆迁补偿资金的合规及准确把好补偿关。4、向财务部门申报补偿款。5、 对拆迁补偿资金及其它相关数据进行统计，及时上报相关领导。 三）现场主管1人1、驻守现场。接受拆迁部经理的领导，按既定方案，在工程项目现场与拆迁公司对接，监督拆迁公司工作。2、全面管理拆迁现场施工、进度、质量、安全、文明等各方面工作，发现问题及时上报，及时处理。 四）文员1人1、对拆迁协议、证照等相关资料进行扫描、录入
10、、存档； 2、对拆迁相关文件档案的整理归档，并按相关部门或单位要求移交。五）外联协调人员2人1、协助拆迁部经理，现场主管协调方面工作，处理验证、管线等方面工作。 三、工作时间安排1、 工程启动前，每周工作5天，每天8小时（早8：30-17：30）。 2、工程期间，根据工程需要安排工作、补休或加班。 四、拆迁保障措施1、拆迁补偿条件、奖励优惠措施足额到位。2、拆迁补偿资金自审计后，在规定工作日以内足额支付被拆迁户。 3、进驻现场办公，保证拆迁工作及时到位。4、如遇少数极不配合拆迁工作的钉子户，请上报公司讨论解决。 详见图二篇三：拆迁组工作职责征收（拆）科职责一、对煤炭一处棚户区改造项目内的房屋拆
11、迁计划和拆迁方案及房屋拆迁许可申请进行初审。二、负责组织制订业主拆迁补偿安置方案。三、负责棚改项目房屋拆迁宣传动员，并协调相关单位做好拆迁工作。四、负责对房屋拆迁方案及协议书进行初步会审，并报主管部门审核。五、负责做好国有土地收回前期工作资料的收集。六、负责组织实施市人民政府作出的强制拆迁决定，并组织拆迁人就被拆除房屋的有关事项到公证机关办理证据保全。七、负责收集、整理棚改项目房屋拆迁资料并按规定上报。八、负责送达征收土地预公告和征收土地情况调查表，并将征收土地预公告在被征收土地所在地的社区、 村予张贴公告。九、协调被征地单位在征收土地情况调查表的备注栏内签字确认并按规定上报。十、组织被征地单位及相关权利人：（1）对拟征收土地范围内的土地及地上附着物进行权属、地类调查，丈量清点并登记造册；（2）进行补偿安置政策宣传、咨询和协商。十一、按征地程序和要求收集各种材料、图件和统计数据。移交会审。十二、负责收集整理已完成征地项目的审结资料汇总。 十三、征地拆迁回建安置项目的协调工作。十四、完成指挥部交办的其它工作。
