sap,合同和计划协议

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1、sap,合同和计划协议篇一:SAP合同范本SAP 项目实施服务合同项 目 名 称:项目 委托方:XX有限公司 受托方:签 订 时 间:签 订 地 点:委托方:XX公司项目联系人: 受托方(乙方):项目联系人:本合同甲方委托乙方承担实施,并支付相应的费用,乙方接受委托并进行此项目实施工作。双方经过平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上,根据中华人民第一条 名词定义1. “实施”是指结合甲方的业务经营发展状况,将许可软件应用于甲方业务系统的专业服务。项目实施过程中,乙方的实施顾问将指导甲方制定合理的业务解决方案、数据准备方案、业务流程、工作规程和准则,引导甲方进行系统切换并解决切换过程中出现

2、的问题,提供必要的实施文档。2. “培训”是指乙方根据项目实施范围和模块清单为甲方提供对系统配臵和开发人员、关键用户直至到终端用户所进行的一切培训活动。3. “项目实施计划书”是指甲乙双方共同签署的有关本项目的实施范围、实施目标、实施计划、实施阶段成果及项目组成员的工作任务等内容将在项目实施计划书中具体规定。4. “顾问”是指乙方指派的根据本合同的约定向甲方提供管理咨询和实施服务的工作人员。5. “交付成果”是指乙方根据本合同约定,在完成项目实施计划书中确定的阶段目标任务或最终目标任务后,将实施产生的成果交付给甲方的行为。6. “保密信息”指双方签订的本合同及其所有附件和补充文件,所有软件、软

3、件目录、文件、信息、数据、图纸、基准测试、技术规格、商业秘密,以及其他由甲、乙方各自专有的、且提供给对方的并明确标有“保密”字样的信息,包括由甲、乙方于本合同之前或之后签订的其他合同中规定为“保密信息”的所有项目。第二条 合同文件组成 1. 本合同协议书- 1 -以上所列顺序在前的为先。第三条 乙方应在本合同生效后 7个工作日内向甲方提供项目工作说明书,项目工作说1. 2. 3. 4. 5. 项目各阶段可交付的工作成果。第四条 乙方应按下列进度完成实施、开发工作:合同签订生效后,从项目启动到项目结束共3个月,经双方协商确定项目启动时间为:20XX年12月1日,项目结束时间为20XX年2月28日

4、。在此期间需要完成工作说明书中的各项任务,工作阶段包含项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线支1) 描述业务模型,提供业务资料,审查、确认相关需求文件; 2) 提供系统使用的业务数据; 3) 准备系统运行的软硬件环境; 4) 系统正确性测试;5) 甲方需指派专人共同参与项目实施。本合同履行完毕后,上述技术资料按以下方式处理:原件归还甲方。 第六条 合同标的费用1. 本项目合同总金额为:元整(RMB:xxx元),其中 项目培训费用元整(RMB:xxx元)。2. 实施费用明细见下表:- 2 -3. 支付条款首付款在合同签订后支付。其余各阶段付款,在每个阶段的付款条件成立并在双方确认后,甲方对

5、乙方进行付款。付款进度详见下表:账 号:; 帐户名称: ;甲方在收到乙方发票后的 10 5. 变更说明书中明确变更量(工作人天)。6. 在实施期间,如果甲方对乙方的项目组成员的工作(包括能力、态度等)不满意,可以提 出更换顾问的申请,乙方应及时响应回复,如果甲方的申请理由充分,乙方应及时更换顾问。同样,如果乙方对甲方的项目组成员的工作(包括态度、配合等)不满意,可以提出更换申请,甲方应及时响应,提出解决方案,必要时需更换项目组成员。- 3 -7. 项目培训地点在上海市。第七条 本合同的变更必须由双方协商一致,并以书面形式确定。 第八条 双方确定因履行本合同应遵守的保收商业秘密的义务。 第九条

6、乙方应当向甲方交付培训中所使用的项目文档。第十条 双方确定,乙方应提供项目培训签到表,由甲方签字对项目培训人天进行确认。第十一条 争议的解决明书执行。 第十二条不可抗力1.如果双方中的任何一方遭遇不可抗力,如:战争、火灾、台风、洪水、地震等属于不可抗力且足以引起被迫停止或推迟本合同执行的事件,则本合同执行相应顺延。2.不可抗力对本合同双方均适用。在本合同生效后,如果发生不可抗力而不能履行本合同,则应由遭遇不可抗力一方于不可抗力发生后20个工作日内取得事故发生地公证机关所出具的不能履行或不能完全履行或延期履行本合同的证明。甲乙双方可凭此证明相应地免除全部或部分相关责任。 第十三条 合同生效1.本

7、合同将自双方授权代表签字并盖章之日起生效。2.本合同将保持其效力直至双方完全履行本合同项下的所有义务并结清双方之间的所有付款和索赔(本合同提前终止时除外)3.对于本合同未尽事宜,说明、解释,本合同的补充协议为本合同不可分割的部分,律效力。 的条款除外。4.本合同为中文文本,一式肆份,甲方两份,乙方两份。 本合同附件与本合同具有同等法律效力。 第十四条 联系人确定- 4 -篇二:SAP-计划协议按计划协议的销售SAP 离散制造最佳业务实践 中国SAP 最佳业务实践业务情景概览 1 用途和优点: 用途 计划协议广泛应用于离散行业。 此业务情景关注于订单到发票的周期。 描述了在典型系列业务环境中的外

8、向处理。 优点 简化了从客户到供应商的需求流程 高度集成了按累计数量管理的客户供应链和供应商供应链 缩短了工作时间 打印表格,支持离散业的基本需求业务情景概览 2 需要的 SAP 应用程序: SAP enhancement package 4 for SAP ERP 处理流程中涉及的公司角色: 销售助理 仓库文员 销售开票员 销售开票员 DIFM 包含的关键处理流程: 创建名为计划协议的基本客户合同 通过预测和 JIT 交货计划,更新计划协议 显示到期交付的项目,并创建可用零件的外向交货 通过批次或序列号分配,使其具备可追溯性 WMS 控制拣配;根据客户的包装指令进行包装 发票项目及转帐到会计

9、核算 从客户处收到自开票信息业务情景概览 3 详细过程描述: 按计划协议的销售 此业务情景关注于离散业广泛使用的计划协议处理。计划协议是在销售领域中, 供应商用于控制客户流程化需求的文档。此文档不仅能识别交货的基本信息(如 物料、数量、价格),而且能识别具体的交货日期。计划协议还可用于同步客户 和供应商之间需求的变化。 流程从创建这样一个计划协议开始。 从交货到期清单开始,将会创建交货和仓库转储单 将过帐发货。 创建发票并过帐到 FI/CO。 从客户处收到自开票信息。处理流程图按计划协议的销售 库存中的 可用物料 创建计划协 议 交货到期清 单 创建交货 创建仓库转 可选:检查 可选:分配 可

10、选:拣配 可选:包装 过帐发货 储单 批次 序列号 收到自开票 信息 创建发票 销售:期末结算 有JIT交货计划的 操作 203 采购 230图例符号 描述 使用注释 符号 描述 使用注释 区段:标识用户角色,如应付帐款管理员或销售代表。 角色区段包含与 至下一个/从上一个图: 进入图表的 流程图在/继续 除了特定角色之外,该区段也可以识别组织单位或组。 该角色通用的任 / 能 功 务。 此表中的其他处理流程符号都在这些行中。您可以根据 图表连接 需要创建尽可能多的行,以涵盖该业务情景中的所有角 色。 硬拷贝/凭证:识别打印的凭证、报 不对应凭证中的任务步骤;而是用于 表或表格 反映由任务步骤

11、生成的凭证;这种图 硬拷贝/凭证 形没有任何外向的流程线 外部事件:包含开始或结束该业务情景,或影响业务情 SAP 部 景中事件过程的事件。 外 连接业务情景流 实际财务:表示财务过帐凭证 不对应凭证中的任务步骤;而是用于 流程线(实线):该线表明业务情景中步骤的正常顺序 反映由任务步骤生成的凭证;这种图 和流程的方向。 程或非步骤事件 中的两个任务 形没有任何外向的流程线 流程线(虚线):该线表明业务情景中不经常使用或有 实际财务 条件的任务的流程。该线也可以指向处理流程中涉及的 凭证。 预算计划:表示预算计划凭证 不对应凭证中的任务步骤;而是用于 反映由任务步骤生成的凭证;这种图 业务活动

12、/事件: 识别指向业务情景内部或外部的操 不与凭证中的任 形没有任何外向的流程线 作,或在业务情景期间发生的外部处理 务步骤对应 预算计划 业务活动/事件 手动处理:包含手动完成的任务 通常不对应凭证中的任务步骤;而是 单位处理:标识业务情景中以循序渐进的方式执行的任 与凭证中的任务 用于反映对处理流程产生影响的手动 务 步骤对应 执行的任务,如在仓库中为卡车卸 手动处理 货。 单位处理 处理参考:如果业务情景完全参考了另一个业务情景, 与凭证中的任务 则在此输入该业务情景的编号和名称。 步骤对应 现有版本/数据:此块中包含从外部 通常不对应凭证中的任务步骤;而是 流程返回的数据 反映来自外部

13、源的数据;此步骤没有 处理参考 任何内向的流程线 现有版本/数 据 子处理参考:如果业务情景部分参考了另一个业务情 与凭证中的任务 景,则在此输入该业务情景的编号、名称,以及参考的 步骤对应 步骤编号 子处理参考 系统批准/拒绝的决策:此块中包含 通常不对应凭证中的任务步骤;而是 由软件自动作出的决策 用于反映在步骤执行后由系统自动作 系统批准/ 出的决策。 拒绝的决 处理决策:标识决策/分支点,表示由最终用户所作出的 通常不与凭证中 策 选择。这些行表示来自不同方面的不同选择。 的任务步骤对 应;反映执行步 处理决策 骤后要做的选择篇三:SAP_MM_之计划协议计划协议是采购中的常用做法,和

14、框架协议、配额协议并列成为三种比较灵活的采购方式,本文是SAP中计划协议的实践方式You can entry the GR for a schedule agreement delivery schedule when the date is matched.Type of scheduling agreementThe xxfigof the schedule agreement document typeTo generate the JIT and FRC information, you need to input the parameter file in thefollow in

15、the picture.Document type must be LPA. The paramenter field must input in the Vendor master data, or in the schedule agreement. The JIT schedule indcator must be set in the purchase view of the material masterdata.Create a schedule agreement and input the parameter file or bring it from vendor master data.ME38, entry the delivery schedule.

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