《20xx年烟草工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《20xx年烟草工作计划（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、20XX年烟草工作计划篇一：20XX年烟草专卖工作计划*县局积极筹划确定二一三年度专卖工作思路各项专卖工作进入年度收尾阶段之际，为保证与明年各项工作衔接顺畅。近日，*县局紧扣“四个一流”“四紧四创”发展目标，对近期专卖管理工作进行梳理，对二一三年专卖工作思路进行积极规划，提前布局。一、强化基层专卖管理职能发挥，深入开展优秀稽查中队创建。要求稽查中队以四项职能发挥为目标，在今年各项工作开展的基础上要不断创新工作思路和方式，逐步提高专卖队伍专业化水平，有效推进优秀稽查中队创建工作纵深开展。二、完善专卖人员培训工作机制，优化专卖岗位技能鉴定学习条件和氛围。要求专卖股加强研究专卖人员教育需求，合理安排
2、培训计划，收集相关资料，引导专卖管理人员通过日常学习消化和理解岗位技能鉴定知识，提高专卖岗位技能鉴定合格率。三、以优秀县级烟草专卖局标兵单位评选标准为工作目标，保证优秀县级局创建活动常态运行。要求专卖各岗位工作人员，对照山西省烟草专卖局（公司）优秀县级烟草专卖局标兵单位考核评选标准认真总结。加强与上级部门和兄弟单位的联系沟通，不断提高工作积极性、主动性和创造性，将评选标准融入日常工作中，实现日常工作高标准、高要求的常态化。篇二：20XX年专卖工作计划乐至县烟草专卖局二一四年专卖工作计划为进一步贯彻落实省、市局专卖管理工作精神和要求，结合我局实际，20XX年我局专卖管理工作将继续深入开展市场整治
3、、打假破网、专卖队伍建设、许可证管理工作和内部监管等各项重点工作。现将20XX年的专卖管理主要工作安排如下：一、质量目标案件任务：完成一般性案件370起；完成三类以上网络案件1起，5万元以上涉烟案件1起，力争完成一类网络案件1起；市场净化率： 达到以上；依法行政：确保无错案、无行政复议撤销、无行政诉讼败诉、案件结案率达到100%；队伍建设：培训学习面达到100%，专卖管理职业技能鉴定合格率达到全市平均水平、专卖人员技能鉴定持证率达到100，中级以上技能鉴定持证率达到70以上；内管工作：预警处理到位率100；严格同级监管、定期检查，杜绝卷烟体外循环、虚拟客户、拆单分摊，入网销售率达到100%。二
4、、凝心聚力，着力提升市场控制力强化责任，严格监管，保证实现市场净化率达标。我们对本地的市场净化水平有着清醒的认识。20XX年，我们将采取切实措施，加强日常监管，在节假日期间积极开展市场整治行动，强化责任意识，确保每次行动取得良好实效，加强痕迹化管理，不断巩固和提高市场净化水平，努力净化我县卷烟市场，为业务经营提供良好的市场环境。明确目标，乘势而上，确保打假破网上新台阶。卷烟打假任重道远，我们要努力提高打假破网的能力和水平。今年我们要联合各执法部门，加强协调，自我加压，争取在全县范围内破获1个制售假烟网络，并努力消除破网盲区。按照“打击与防范并举、查大案与破网络并举”的方针，加强协作，综合治理，
5、把卷烟打假工作向纵深推进。加强专销协作，共同担当压力。乐至的消费能力相对较低、市场容量较小、人缘关系复杂等因素，对销售上量和大要案件的侦办带来许多难题，这就需要专卖部门与营销部门密切协作，共同应对挑战，攻坚破难。另外我局将积极探索专销无缝对接提升品牌培育成功率的挂钩机制，将4个稽查中队，与对应的营销片区娇子品牌销售任务挂钩，全面提升专销结合度。全面要求稽查员要与自身管辖线路相对应的客户经理，每月定期对辖区卷烟零售户进行走访，了解销售情况，收集违法经营行为线索，掌握每一户的销售情况、库存状况、守法经营情况，协助客户经理把协商预约的数量和品牌落到实处。为“卷烟上水平”和乐至烟草持续健康发展多出力、
6、多流汗。创新工作方法、加强中队标准化建设我局将以APCD工作法推广为契机，抓好职能职责、工作流程、基础资料归集、形象展示的稽查中队标准化建设。三、强化培训，提高专卖队伍素质，完善培训管理制度，打造学习型队伍。建立健全“多层次、多渠道、全方位”的教育培训新体系，按照全面规划、整体推进的原则，有计划、有目的、有步骤地抓好专卖队伍的教育培训工作，努力打造学习型专卖队伍。其次，采取灵活多变的方式，抓好人员培训的落实工作。针对当前国家和行业的发展要求，结合当前市场形势、队伍素质状况等实际情况，以加强五个方面学习促进五个方面的提高。一是加强思想政治学习，提高专卖人员思想政治素质，增强员工紧迫意识、责任意识
7、。二是加强法律法规的学习，提高专卖人员的法律意识和执法水平，真正做到依法行政、执法必严、违法必究。三是加强执法理念、执法技巧的学习，使专卖人员牢固树立“文明执法、依法行政、执法为民”理念，提高执法艺术水平和依法行政能力。四是加强市场管理经济理论的学习，提高专卖人员的管理市场、驾驭市场的能力，促进烟草专卖由行政管理向经济管理的转变。五是加强信息化操作、网络技术方面知识的学习，建立健全情报线索信息平台，提高网络办案、专卖信息化水平，提高专卖管理工作效能。我局将对近年所有的涉烟违法线索进行全面归集、建档；积极召开每月定期组织情报线索分析会，并根据线索分析结果，有针对性的开展市场检查，改变以往传统的翻
8、摊子、查案子的模式，转向有针对性的打击涉烟违法犯罪新模式。六是完善专卖人员激励机制。明年我局将采用把中、高级持证率与年度绩效奖励挂钩的、“记分”制度、1对1帮扶的形式，充分调动每个专卖人员的能动性和主动性。四、扎实开展许可证延续换发工作开展烟草专卖零售许可证延续工作，要严格遵循公平、公正、公开、便民的原则，做好“五个结合”，一是与零售户合理化布局相结合，维护合法零售户正当利益；二是与取缔无证经营户相结合，规范市场经营秩序；三是与烟草专卖法律法规宣传相结合，为换证营造良好氛围；四是与统筹安排换证批次相结合，提高换证效率；五是与QC课题相结合，确保换证质量。五、强化内部监管，坚守规范经营按照市局派
9、驻办的部署和要求，深入贯彻落实专卖内管标准和工作规范，以抓好事前事中事后的日常监管、内控制度建立等工作为重点。一是通过召开内管专题会议，组织营销及专卖人员学习法律法规及行业相关政策；二是加强日常监管，重点对有无拆单分摊、虚拟客户、变相补贴及违法卷烟销售“一价制”等违规行为的监督；三是深入分析违法违规经营线索，通过信息预警系统、实地调查核实，对行业中存在的违法、违规行为进行“一案双查”；对经营中存在违法违规行为按照相关规定进行处理。乐至县烟草专卖局在20XX年将上下一心，迈开步伐一起前行，努力实现赶超式发展。篇三：烟草工作计划工作计划随着“两个至上、三个始终、五种意识”争先创优活动深入开展，局公
10、司组织我们对相关内容进行了学习并组织讨论，通过学习培训活动的开展，通过学习，我逐步转变了不适应、不符合 科学发展观要求的思想观念，把思想和行到统一到了“加快推进科学重建、加快推进科学发展”上来。同时，把学习内容贯穿到日常工作生活中去，切实学到心里，让身边同事、零售户也能切实的体会到这些精神。我决定对今后一段时间的工作内容进行布置。一、服从物流配送部的工作安排，热爱本职工作，待客文明礼貌。二、全面掌握本辖区各条送货线路和卷烟零售户位置，主动与分拣员做好卷烟交接工作，根据销货小票及时做好送货准备。三、遵守服务承诺，将卷烟在规定时间准确送货到位。及时将收取的现金货款存入公司帐号，确保货款安全，并记录好到货时间、及客户签字等手续。四、协助客户经理做好户籍管理、星级服务、零售统价及法规、品牌宣传等工作，帮助和指导卷烟零售户理货、出样，保证卷烟陈列齐全有序、价卡对应，发现违规现象及时反馈。五、主动与驾驶员搞好协作，不论在什么情况下保证行车及货物安全，保养维护好车辆，保持车容整洁，做到降低油耗、节约维修费。六、按时完成领导交办的其他任务。
