石化项目HSE管理个人终工作总结

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1、石化项目HSE管理个人年终工作总结尊敬的公司各级领导,大家好!2012年就要过去了,借此机会回顾一下今年所做工作、存在的问题和今后努力的方向与目标。在公司各级领导的大力指导、支持下,经项目监理部全体员工的大力协助,我分管的HSE监督管理工作始终在受控状态,多次评比中名次靠前;中国石化/项目管理部2012年10月31日召开考核评比通报会,/监理项目部被评为/HSE管理优胜单位,同时本人被评为2012年/HSE优秀管理人员。 本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、兑现承诺,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时,紧密结合总部和/项目部“安全活动月

2、”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求,协助、督促承包商进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制,审查承包商制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织安全生产检查和专项安全检查活动,做好业主、承包商及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。目前,已圆满完成2012年安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:1、在实际工作中,对内积极编制HSE监理实施细则升级版和各类应急预案、危险源分析与评价、重大危险源旁站计划,建立各类台账;对外将EPC和分包单位上报的各类管理计划、方案、机械设备、特种作业人员管理及时审查签

3、认,在施工现场做到坚持“四铁”(铁嘴、铁腕、铁律、铁石心肠)精神,做到“多转一转、多看一看、多劝一劝”和“腿勤眼勤嘴勤”的工作作风,按照“零容忍”的HSE管理理念,纠正和查处违章行为;利用HSE监理例会、技术交底会、开工会、班前会的机会,积极宣贯HSE管理制度;积极开拓思路,将EPC、施工承包商的安全管理人员纳入业绩考核、公示并定期更新施工现场危险源和防范措施、重大危险源每天早上碰头会签制度,均得到了业主HSE部、区域项目组领导的认可。 2、加强HSE监理例会的提纲挈领作用,使会议有的放矢,而非流于形式;例会是安全工作的一项重要内容。它可以使安全管理人员及时了解和贯彻上级的指示精神,养成遵章守

4、纪的良好习惯,不断提高员工的自我防护意识和安全生产的自觉性。每周的例会上,我们会对上一星期的安全情况进行总结,找出有待改进的方面;同时分享违章或亮点,在例会上对本周作业提出指导。“用身边事教育身边人”,相比于刻板的说教,HSE监理例会这一形式更具有真实性和说服力。3、提高现场所有人员的安全意识和积极性,纠正错误作业行为,促使他们养成良好习惯。这方面我们做了一些努力,首先要求EPC和分包商摒弃只罚不奖的传统,采取奖罚并举,使员工有意识地规避错误行为,同时向好的方向靠拢。在经济上的一些处理最终也会以其他形式的奖励发还回去,通过奖励、表扬这些方式来使他们获得认同感,使他们在脑海中留下“我要安全”的印

5、象。4、要求加大安全投入,不止是人力的投入,还有物力的投入。安全产出是与安全投入成正比的。没有投入,巧妇也难为无米之炊;相反,如果在人力和物力上给予了安全充分的支持,那么安全工作就能够顺利展开。从5月下旬开始,要求施工项目部陆续采购了一批防暑降温药品和措施,12月初要求EPC承包商督促分包单位做好冬季施工防冻劳保用品的配备,为落实安全措施提供了有力保障。同时要求施工项目部每个人都必须管安全,群策群力;安全不再是某个部门或某个个人负责的事,而是一个浩大的群众性工程。形成上下齐心协管安全的良好氛围之后,安全的理念就能够融入到施工作业的各个方面;关注的目光多了,就能够发现更多的隐患,解决更多的问题。

6、5、引进新的HSE管理模式,利用HSE监理例会、项目例会、巡检活动,对EPC安全管理人员和分包安全管理人员进行HSE制度宣贯,从思想意识形态上,首先达成共识,将EPC、施工承包商的安全管理人员纳入业绩考核;其次利用入场安全教育、班前会和在现场巡检纠违时对班组长和一线操作人员再进行教育,同时利用下雨等不利于施工的时机将召集现场的所有班组长(队长)进行集中培训。6、强化HSE管理人员在全局的重要作用;实现安全生产的一个重要条件就是消除安全管理中的空当。我对EPC和分包商HSE管理人员首先从要求其从业态度抓起,工作能力可以培养。安全管理工作本着“安全第一、预防为主”的原则,在施工单位自检、自查的基础

7、上进行监督检查。树立安全管理人人有责的思想,主要工作内容:对入场人员进行检查、临边及高处作业、起重作业、安全带的系挂、生命线的设置、临时用电、脚手架搭设管理、脚手架搭设人员及其他特殊工种操作人员持证上岗情况;检查现场基坑安全围护情况;检查施工作业票、安全记录是否齐全;对X射线探伤作业安全措施落实情况进行检查,签发射线探伤作业票。7、切实发挥安全巡查的重要作用,及时发现隐患并予以消除,将危险扼杀在萌芽状态。通过安全检查,我们可以纠正现场操作人员的不良习惯,消除隐患,规范行为,同时保证工器具的完整性与有效性,从源头上使施工作业处于受控状态,保证本质安全。8、结合安全月活动的开展,开展安全知识竞赛,将活动推向一个高潮, “安全生产月”是每年一项重点和必不可少的活动,通过安全知识竞赛活动开展,对前阶段“我要安全”主题活动既是一次检阅,同时也有利于将“我要安全”主题活动推向一个高潮,有效地提高和强化各级人员安全意识,引导和启发所有参建人员重视人的生命价值,大力营造浓厚的施工区域安全氛围。展望2013年,我会弥补自己在工作中的不足,改进提升自己的工作方式方法,提高工作效率,勤学多问,切实提高自己的综合业务水平;并且在工作的提升中,加强理论学习,提高自己的思想水平。

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