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1、淄博坤升热电有限公司清洁生产审核报告前 言1第一章 筹划和组织31.1本次清洁生产审核的性质31.2启动清洁生产审核工作31.3审核小组41.4审核工作计划51.5开展宣传教育，克服障碍81.5.1企业开展宣传教育培训的情况81.5.2企业开展清洁生产会遇到的障碍和解决方法9第二章 预评估102.1企业概况102.1.1企业基本概况102.1.2 生产工艺状况162.1.3 企业近三年主要原辅料能源消耗情况212.1.4 企业近三年产品产出情况232.1.5 企业环保概况232.2 全厂用水情况调查302.3 评价产排污302.4产污原因分析412.5风险事故预案442.6确定审核重点442.
2、7设置清洁生产目标462.8 提出和实施的无/低费方案47第三章 评估513.1审核重点概况513.1.1锅炉车间生产组织513.1.2锅炉车间生产工艺533.1.3锅炉车间各操作单元说明543.2输入输出物流的测定543.3物料平衡和水平衡563.3.1建立物料平衡和水平衡563.3.2绘制能量平衡图593.3.3物料平衡评估593.4废弃物产生原因分析60第四章 方案的产生和筛选624.1方案汇总624.2方案筛选664.2.1 备选方案的初步筛选664.2.2 备选方案的筛选674.2.3 汇总筛选结果674.3高费方案研制694.4无低费方案的实施效果分析69第五章 方案的可行性分析7
3、25.1 新增脱硫项目725.1.1 技术评估725.1.2 环境评估725.1.3 经济评估725.2 4#、5#锅炉烟气系统改造745.2.1 技术评估745.2.2 环境评估745.2.3 经济评估74第六章 方案的实施776.1 组织方案的实施776.1.1统筹规划776.2分析总结已实施方案对企业的影响796.2.1已实施的无低费方案和中高费方案汇总表796.2.2 审核前后单位指标对比816.2.3 审核后全厂水平衡826.24 宣传清洁生产成果82第七章 持续清洁生产837.1 建立和完善清洁生产组织837.1.1明确任务847.1.2落实归属847.1.3固定人员847.2 建
4、立和完善清洁生产管理制度847.2.1清洁生产的日常管理857.2.2清洁生产激励机制857.2.3清洁生产的资金来源867.3 持续清洁生产计划86附件1 “十一五”期间重点污染企业主要污染物排放控制计划附件2 审核前监测报告附件3 审核后监测报告III 淄博市节能技术服务中心前 言高青虹桥热电有限公司位于淄博市高青县城东经济开发区内，是经山东省发展和改革委员会（鲁计基础2004743号文件）批准的热电联产、能源综合利用企业，属股份制企业；现共有2台机组，总装机容量为18MW（1#机组：12MW，2#机组：6MW）；燃料采用煤和煤矸石；厂址所在地土地利用类型属于工业用地。高青虹桥有限公司现有
5、职工120名，主营电、热两大产品。供电直接进入山东高青电网，供热管线总长5000米，承担着各单位的生产用热12万吨和2万平方米的居民集中供热。2007年实现工业总产值5871万元，工业增加值1461万元，利税343.3万元，消耗各种能源总量按当量折标准煤51508.76吨。 2008年实现工业总产值5698万元，工业增加值622万元，利税-237.6万元，消耗各种能源总量按当量折标准煤61848.32吨。高青虹桥有限公司在建厂初期就以资源综合利用、发展循环经济作为治企之本，主要利用煤矸石和劣质煤作为锅炉的主要燃料，对消耗劣质资源、减少煤矸石自燃排放的二氧化硫起到了积极的作用，同时，积极筹措资金
6、，配套建设了高青虹桥新型建材项目，充分利用锅炉燃烧后产生的灰、渣等固体废弃物，生产各种新型墙体砖。公司1#、2#锅炉运行后，按照环评批复的要求，安装了脱硫剂炉内自动添加计量系统，但该装置投入运行后，因添加石灰石量很大，对锅炉的运行工况影响较大，为保障机组安全可靠运行，同时确保各项指标达标排放，公司按照国家清洁生产审核暂行办法、重点企业清洁生产审核程序的规定等相关法律法规的要求，自愿实施清洁生产审核，并积极筹措资金800余万建设锅炉炉后烟气脱硫装置，至此均稳定达标排放。在开展清洁生产工作过程中，发动全体职工积极提出合理化建议，组织实施了多项无低费方案，并利用清洁生产的原理确定中高费方案，方案实施
7、后，使能源单耗和原材料消耗各项指标均有所下降，取得了显著的经济效益和环境效益，审核效果已达到预期清洁生产目标。此次清洁生产审核是在淄博市资源节约综合利用协会的专家指导和帮助下完成的，同时还得到了淄博市经贸委、淄博市环保局的大力支持，在此表示衷心的感谢，希望继续支持和指导公司的清洁生产工作。由于编写水平有限，报告中难免有错误和疏漏之处，望各位领导专家批评指正。 高青虹桥热电有限公司 二九年四月50 淄博市资源节约综合利用协会第一章 筹划和组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和员工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解
8、企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。高青虹桥热电有限公司在淄博市资源节约综合利用协会的帮助下，认真组织学习了清洁生产审核的有关基础知识，最高领导层非常重视和支持清洁生产审核工作，并要求全体员工提高对清洁生产重要性的认识，要求层层发动、全员参与、密切配合，顺利完成本次清洁生产审核任务。1.1本次清洁生产审核的性质本次审核属于自愿性清洁生产审核。公司1#、2#锅炉运行后，按照环评批复的要求，安装了脱硫剂炉内自动添加计量系统，但该装置投入运行后，因添加石灰石量很大，对锅炉的运行工况影响
9、较大，为保障机组安全可靠运行，同时确保各项指标达标排放，公司按照国家清洁生产审核暂行办法、重点企业清洁生产审核程序的规定等相关法律法规的要求，自愿实施清洁生产审核，并积极筹措资金800余万建设锅炉炉后烟气脱硫装置，至此均稳定达标排放。在初步了解了淄博坤升热电有限公司的基本情况之后，淄博市资源节约综合利用协会审核师根据公司的实际情况，指导公司组建了审核工作小组，并制定了工作计划，明确了审核各个阶段的工作和分工。1.2启动清洁生产审核工作 由于2008年虹桥热电有限公司，受市场煤价影响较大，生产成本剧增，企业经营压力非常大，自进入2009年公司经营形式有所好转，但考虑到企业长远发展，且开展清洁生产
10、审核为企业发展带来的好处，公司高层领导决定开展清洁生产审核。公司于2009年3月12日与淄博市资源节约综合利用协会签订清洁生产审核合同。同月开展工作，公司积极组织各车间和有关科室领导全面参与，通过采取多种形式的宣传教育，使全体干部、职工了解了清洁生产审核的内容与意义，从而自觉积极参与到这项工作中来，努力完成这次清洁生产的审核任务。1.3审核小组 组建一个务实高效的清洁生产审核小组是清洁生产审核顺利进行的关键。清洁生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门，随着审核工作的深入，审核工作重点也会发生变化，主要参与审核的工作部门和人员也需及时调整、因此高层领导的支持和参与是保证审核工作顺利
11、进行的不可缺少的前提条件。同时，高层领导的支持和参与直接决定了审核过程中清洁生产方案是否更符合实际、是否更能得到实施。公司领导对清洁生产工作非常重视，并将清洁生产列入了“一把手工程”，成立了清洁生产工作领导小组，由公司领导亲自抓此项工作，明确了公司领导在清洁生产工作中的分工和职责。公司清洁生产工作领导小组由公司领导亲自挂帅任组长，主要负责清洁生产的重大事项（如资金）裁决以及组织协调并监督清洁生产提出方案的实施，由各部门骨干组成的清洁生产审核小组，主要任务是经常性组织进行对全公司的清洁生产教育和培训，选择新一轮清洁生产审核工作重点，负责清洁生产活动的日常管理。清洁生产领导小组成员表见表1-1。清
12、洁生产审核工作小组，由高海滨担任组长，各部门节能环保、技术、生产、管理等骨干组成，主要任务是组织本轮清洁生产审核，落实审核成果和清洁生产活动的日常管理。清洁生产审核工作小组成员表见表1-2。表1-1 清洁生产领导小组成员表姓名审核小组职务公司职务职责贾世臣组长经理主持全面工作，协调各部门工作高海滨副组长副经理筹划、领导、协调各部门工作，解决清洁生产审核工作中的重大问题邢建华副组长副经理筹划、领导、协调各部门工作，解决清洁生产审核工作中的重大问题马立科成员生技部主任编制清洁生产工作计划，做好清洁生产审核工作的落实，对清洁生产工作进行宣传，对员工进行培训闫如福成员财务部主任负责公司财务管理贾东青成
13、员经营部主任做好清洁生产审核工作的落实，解决清洁生产审核工作中的具体问题，负责能源的采购及汇总张洪利成员综合部主任做好清洁生产审核工作的宣传和后勤服务工作表1-2 清洁生产审核工作小组成员表姓名工作小组职务来自部门职务职称职责高海滨组长副经理主持具体实施工作马立科副组长生技部主任负责清洁生产工作安排周 文成员做好清洁生产审核工作的落实，协调计划落实情况，负责各阶段的文件整理统计，负责环保日常工作于春波成员负责能源计量及污染物排放的表计计量贾致顺成员负责化水专业的管理工作，制定好节水节能的各项方案和措施，并做好落实李波成员负责汽机专业的管理工作，制定好节水节能的各项方案和措施，并做好落实丁洋成员
14、负责电气专业的管理工作，制定好节电的各项方案和措施，并做好落实李希辉成员负责锅炉专业的管理工作，制定好节煤、节能的各项方案和措施，并做好落实李慧成员负责中高费方案的经济分析和效益分析赵燕玲成员负责煤、水、油及废水污染物含量等的监测化验 清洁生产审核领导小组成员表姓名审核小组职务来自部门及职务职称专业职 责工作时间贾世臣组长经理企业管理领导、协调、决策30高海滨副组长副经理热动筹划、领导、协调各部门工作，解决清洁生产审核工作中的重大问题100邢建华副组长副经理电气筹划、领导、协调各部门工作，解决清洁生产审核工作中的重大问题50马立科成员生技部主任电气编制清洁生产工作计划，做好清洁生产审核工作的落实，对清洁生产工作进行宣传，对员工进行培训100闫如福成员财务部主任财务经济评估及效益分析、方案可行性
