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1、学校废的制度篇一：学校经费管理制度学校经费管理制度为进一步贯彻党的民主集中制原则，加强党支部的集体领导，提高工作效率，做到重大问题决策制度化、民主化和科学化，以适应新形势的需要，校务会议是学校重大问题决策的主要形式，民主集中制是党的根本组织原则，学校内部议事和决策必须按照民主集中制原则，坚持从群众中来到群众中去，集中正确的意见和经验，制定正确的政策和措施，实行民主管理能力做好各项工作。充分发挥校委会的作用，根据敦煌市七里镇中学的实际情况，需经校委会讨论通过和审议决定的重大决策。接受教师的监督。特制定本制度。一预算、决算工作制度根敦煌市教育局关于编制部门预算的实施方案，为进一步落实建设公共政府的
2、要求，按照早编、细编部门预算的要求，学校将于每年5月份开始编制单位部门预算。（一）.围绕建立符合校情实际的公共财政框架的总体要求，逐步建立公开、公平、规范、高效的预算编制和执行机制，体现预算刚性和财政绩效，加强依法理财，创建科学、民主、法制的公共预算管理模式。（二）.学校领导对编制预算负总责，学校成立制定预算领导小组：校长任组长、副校长副组长、成员有教师代表。（三）编制部门预算是一项复杂而又细致的工作，要统筹考虑全年的情况，在对上年及本年度预算执行情况进行分析的基础上， 由学校领导作预算编制指向，提出下一年度预算编制，将人员经费、公用经费、预备项目等做初步估算及安排。并牵头会同学校各组室提出年
3、度经费使用要求，总务部门进行汇总梳理，财务人员结合局下发的预算编报说明，编制出学校预算初稿报校领导，经学校校务会、行政领导班子讨论商议后提出修改意见，财务人员根据修改意见修正预算后报学校领导审定，并上报教育局。（四）学校预算批复下达后，在具体执行过程中，严格按照下达的部门预算执行，决不随意更改，年终做好各项经费的决算分析工作，包括人员经费、公用经费等，并在校务会、行政会、全体教师会上通气，将部门预算的制定、执行置于公众监督之下。二重大基建项目管理制度、学校成立基本建设工作领导小组，由校长任组长，副校长任副组长，成员有教师代表。（二）、根据学校建设与发展需要确定基本建设项目，校长决策前应开展调查
4、研究，广泛听取党内外干部群众的意见，然后提出可行性方案。经校务会、行政领导班子集体讨论，按规定程序上报上级主管部门呈报书面方案。非经允许不得擅自动工。经上级有关部门批准后进行操作。（三）、建筑施工单位需根据学校基本建设相关要求，进行施工预算。相关预算书经学校校务会、行政会议讨论通过上报教育局项目基建处备案审查。（四）、校方与相关施工单位根据中华人民共和国政府采购法、中华人民共和国合同法及建筑安装工程承包合同条例的规定，签订协议。（五）、施工期间，由学校相关部门领导负责施工监理。（六）、工程结束，决算由政府相关职能部门进行核算审计。工程决算费用严 格按照审计结果与施工单位进行清帐，并在校务会、行
5、政会和全体教师会上通报。（七）学校基本建设工作领导小组的主要职责：审定所做项目的合理性，是否通过校务会议、行政会议，是否充分发挥教代会的民主管理、民主监督作用，对工程执行情况进行有效的管理和监督、工程施工单位是否有资质、开工前是否签定合同、制定预算，工程进度、质量，工程结束是否有决算、是否通过审计。三大额经费支出管理制度（一）、学校成立采购工作领导小组，由校长任组长，副校长任副组长，成员有教师代表。（二）、学校采购，需按程序操作。各部门提出的正当采购要求，经总务主任审核，校长批准，纳入学校预算，制定采购计划。（三）、经费在500元以下的支出，由所需部门填写申购单，学校总务处呈报校长室，校长同意
6、签字方可采购。（四）、经费在500元以上的支出，由学校校务会、行政会讨论决定，经通过后进行采购。（五）、对于设备购置、基本建设项目严格计划管理。超计划、无计划、无申报手续自行购置的物品，一律不予付款。总之学校重大事项决策都采用校务公开等形式对全体教师公示，接受群众全过程民主监督。做到三公开：决策前征集民意公开、决策结果公开、决策后实施评价公开。淹底乡一中20XX年9月篇二：学校经费管理制度凯里市冠英中学经费管理制度为了加强对学校经费的使用和管理，加强民主理财，使有限的资金发挥更大的效益，特制定本制度。第一条预算编制的指导思想：坚持依法理财，严格经费管理，坚持民主理财，做到校内财务公开。第二条预
7、算编制的原则:统筹安排，量力而行，保证重点，略有节余。首先保证教育、教学、新课改的需要，注意重点项目经费的安排，严格控制公务费的开支。第三条预算方案的制定程序：总务处每年9月份对上年度预算执行情况进行汇总核算，对下年度收支情况认真匡算，制定综合财务预算计划草案，提出经费安排的初步意见，提交校长审阅和校务会议讨论,校长批准。其预算执行情况,由报账员定期向总务处、校长汇报。第四条经费管理办法：公务费、业务费、设备购置费根据年度计划由学校统筹管理；总务处要本着开源节流的原则，当家理财，要从严从紧把好经费开支关口，力求用有限的经费办更多的实事，产生更大的办学效益。不得超支。第五条经费使用规定及审批程序
8、在市教育局下达会计年度预算经费指标之前，学校只能作维持正常运转的日常费用开支。1、上级下达的专项经费，必须按照上级有关的文件精神专款专用。2、各项费用开支均要严格遵守财经纪律和规章制度（如：票面数据的真实完整、有经手人、证明人和校长签字），在规定的范围内，本着节约的原则掌握使用。如有违反制度者，财会人员有权拒绝支付相关费用。3、各科室或人员在允许的经费范围内开支时，按下列权限和程序审批：（1）100元以内，先由科室主任审，再报校长室审批。（2）100元以上到1000元，先由总务主任审核，再上报校长室审批。（3）1000元以上，经校务会议讨论通过，上报校长室审签。（4）不在预算经费计划安排内的开
9、支，由相关科室写出专项报告，报校长室特批。4、小型维修的修缮费，由总务处核算，报校长室审签。5、大型维修的修缮费，经校务会议讨论通过，上报校长室审签。6、学校餐厅部门收入独立核算，统一将收入上交教育局财务科管理。第六条设备采购经校务会讨论通过、校长审签的设备采购，由总务处安排负责，统一登记，账目管理，设备交相关科室或人员负责管理，总务处并进行定期检查、监督，发现问题及时处理。附：关于公务费、业务费、设备购置费的说明根据中华人民共和国财政部教育部制定的中小学校会计制度规定：一、公务费：1、办公费：因办理公务而发生的费用，包括笔、墨、纸和现代化的办公用品，报刊杂志费，印刷费，宣传费。2、差旅费：行
10、政人员、教师因公差旅费。3、会议费；行政人员、教师参加各项会议支付的费用4、邮资费：教学办公发生的邮资费。5、行政设备维修费：行政办公设备发生的维修费用。6、教职工培训费：为提高教学和业务水平而组织培训发生的费用。7、其他。二、业务费：是指为开展教学活动所发生的各项业务费用。1、教学业务费；教师用教材、讲义、教学用文具、纸张、印刷费、墨水、粉笔等消耗用品。活动课、兴趣课、研究性等产生的费用。2、实验费：实验药品、试剂等消耗材料费用。3、文体维持费：音美体育器材，训练比赛等产生的费用。4、教研组活动费。5、教学设备维修费。6、教学业务会议费。7、教学差旅费。8、课题课改费。9、其他。三、设备购置
11、费：购置标准：专用设备，单价在800元以上，使用年限在一年以上。一般设备，单价在500元以上，使用年限在一年以内。l、仪器设备：教学仪器、仪表、电器设备、机电设备、多媒体设备、网络设备、模型等。2、音美体卫设备：音美体育卫生器材。3、图书设备：由学校购置的各类教育教学图书。4、一般设备。学生课桌椅、办公用桌椅、电讯设备、校园安全设备、办公设备、学生床等等。凯里市冠英中学20XX年6月7日篇三：学校经费管理制度小寨小学学校经费管理制度为进一步贯彻党的民主集中制原则，加强党支部的集体领导，提高工作效率，做到重大问题决策制度化、民主化和科学化，以适应新形势的需要，校务会议是学校重大问题决策的主要形式
12、，民主集中制是党的根本组织原则，学校内部议事和决策必须按照民主集中制原则，坚持从群众中来到群众中去，集中正确的意见和经验，制定正确的政策和措施，实行民主管理能力做好各项工作。充分发挥校委会的作用，根据小寨小学的实际情况，需经校委会讨论通过和审议决定的重大决策。接受教师的监督。特制定本制度。一、预算、决算工作制度根据上级关于编制部门预算的实施方案，为进一步落实建设公共政府的要求，按照早编、细编部门预算的要求，学校将于每学期初开始编制学校预算。（一）围绕建立符合校情实际的公共财政框架的总体要求，逐步建立公开、公平、规范、高效的预算编制和执行机制，体现预算刚性和财政绩效，加强依法理财，创建科学、民主
13、、法制的公共预算管理模式。（二）学校领导对编制预算负总责，学校成立制定预算领导小组：校长任组长、教导主任任副组长、成员有学校报账员和教师。（三）编制部门预算是一项复杂而又细致的工作，要统筹考虑整个学期的情况，在对上年及本年度预算执行情况进行分析的基础上， 由学校领导作预算编制指向，提出下一年度预算编制，将人员经费、公用经费、预备项目等做初步估算及安排。并牵头会同学校各组室提出年度经费使用要求，总务部门进行汇总梳理，财务人员结合镇中心学校下发的预算编报说明，编制出学校预算初稿报校领导，经学校校务会、行政领导班子讨论商议后提出修改意见，财务人员根据修改意见修正预算后报学校领导审定，并上报镇中心学校
14、。（四）学校预算批复下达后，在具体执行过程中，严格按照下达的部门预算执行，决不随意更改，年终做好各项经费的决算分析工作，包括人员经费、公用经费等，并在校务会、行政会、全体教师会上通气，将部门预算的制定、执行置于公众监督之下。二、重大基建项目管理制度、学校成立基本建设工作领导小组，由校长任组长，教导主任任副组长，成员有报账员和教师代表。（二）、根据学校建设与发展需要确定基本建设项目，校长决策前应开展调查研究，广泛听取周边群众级所有教师的意见，然后提出可行性方案。经校务会、行政领导班子集体讨论，按规定程序上报上级主管部门呈报书面方案。非经允许不得擅自动工。经上级有关部门批准后进行操作。（三）、建筑
15、施工单位需根据学校基本建设相关要求，进行施工预算。相关预算书经学校校务会、行政会议讨论通过上报镇中心学校项目基建处备案审查。（四）、校方与相关施工单位根据中华人民共和国政府采购法、中华人民共和国合同法及建筑安装工程承包合同条例的规定，签订协议。（五）、施工期间，由学校相关部门领导负责施工监理。（六）、工程结束，决算由政府相关职能部门进行核算审计。工程决算费用严 格按照审计结果与施工单位进行清帐，并在校务会、行政会和全体教师会上通报。（七）学校基本建设工作领导小组的主要职责：审定所做项目的合理性，是否通过校务会议、行政会议，是否充分发挥教代会的民主管理、民主监督作用，对工程执行情况进行有效的管理和监督、工程施工单位是否有资质、开工前是否签定合同、制定预算，工程进度、质量，工程结束是否有决算、是否通过审计。三、大额经费支出管理制度（一）、学校成立采购工作领导
