冷轧不锈带钢工程项目策划书

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1、目 录第一章 工程概况及边界条件3第一节 工程概况3第二节 工程所处地区的自然环境4第三节 地质及水文地质条件4第四节 施工条件5一交通、水、电、通讯条件5二资源(劳、材、机)市场情况5第五节业主、设计、监理单位(包括背景资料)情况5第二章 对项目的评估及认识6第一节 工程特点、重点、难点分析6第二节 工程的总体认识及土建工程的认识6第三章 项目组织6第一节 项目组织结构6第二节 人员简介7第三节 工区划分7第四节 队伍来源7第四章 管理目标及措施8第一节 工期目标及保证措施8一工期目标8二建立强有力的工程管理组织结构作保证8三调动公司资源优先保证本工程9四施工组织与技术措施保证10五制定项目

2、保障工期的特别措施规划10六建立项目工期保证金和工期奖罚机制12七开展多种形式的劳动竞赛12八做好后勤服务保障工作12九协调各方面关系12第二节 质量管理策划12一质量目标12二指导思想13三工程实体质量亮点规划13四施工方案(作业设计)管理及规划17五.检验和试验计划18六工程施工关键工序及控制点管理办法18七预防措施19第三节 安全管理策划24一安全目标24二安全管理难点分析24三施工现场安全生产保证计划25四组织机构与职责权限25五.危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划29六.施工过程的安全控制30七安全检查与改进34八.安全管理创新37第四节 成本管理策划38一成本管理目标38二材

3、料管理措施38三机械的管理40四人工费的控制40五管理费的控制40六技术措施40七合同管理(分包管理)措施40第六节 技术创新目标及措施41二技术创新措施41第五章 施工方案、施工方法42第一节 总体施工思路及顺序42第二节 主要子项目施工方法简述43一厂房基础施工43二设备基础施工44三废水管廊施工方案46四辅助用房48五厂房地坪及附属设施施工49六围护结构安装52第三节 临时工程筹划54第五章 资源计划及组织55第一节 劳动力(人力)资源55一需求计划55二来源及方式55三作业人员的管理及保证措施56第二节 材料56一主要材料需求计划56三来源及方式56第三节 机械设备58一需求计划58二

4、来源及方式58三机械设备的保障58第七章 其他需要说明的情况58第一章 工程概况及边界条件第一节 工程概况冷轧不锈带钢工程(后续工程)6标工程位于不锈钢分公司厂区的西北部,冷轧七路与冷轧五路之间。本工程主厂房平面包括4区和7区。4区为碳钢热处理跨(45m跨)、热镀锌辊子维修间(12.5m跨),建筑面积23567 m2;7区为碳钢精品及成品跨(两个36m跨)及碳钢热处理辅助跨(22.5m跨),建筑面积28213 m2。合计建筑面积51770 m2。主厂房柱基础:独立桩基承台,C30 混凝土,共计123个,在有下柱柱间支撑处的独立承台间均设钢筋混凝土拉梁,承台设两阶,承台底标高一般为-4.500m

5、,邻近有深基坑时相应落深。柱脚与基础采用地脚螺栓连接。围护结构:碳钢热处理跨采用双坡屋面,0.8 厚角驰III 型长尺彩色压型屋面板,屋面坡度1/20。檐口标高44m,镀锌塔处为50m,女儿墙高度1200mm, 屋面设置纵向球形通风气楼。碳钢精整及成品跨均采用单坡屋面。0.8 厚角驰III 型长尺彩色压型屋面板,板底贴5 厚发泡保温板,屋面坡度1/20,檐口标高18.15m,女儿墙高度1200mm。所有主厂房外墙采用0.6 厚V125 彩色压型板及竖向布置的1.5 厚PVC采光带围护,下部设置铝合金防飘雨通风百叶窗。地坪:碳钢精整及成品跨钢卷堆放区域的地坪荷载为8t/m2, 除设备基础和成品卷

6、堆放区域外的地坪荷载为3 t/m2。混凝土地坪上刷环氧地坪涂料。设备基础:主要包括碳钢连退设备基础(平面尺寸为450m x20m)、碳钢热镀锌设备基础(平面尺寸为370m x20m)、1及2碳钢重卷机设备基础(平面尺寸为36m x15m)、1及2碳钢半自动包装机设备基础等(平面尺寸为62m x10m)等。两条长线设备基础,需设置伸缩缝和施工缝,伸缩缝间距5080m,伸缩缝划成的区域间距30m 设施工缝。伸缩缝设在刚度突变处,且应满足间距要求。CS-CGL、 CS-CAL 机组电缆隧道各长500m 长,断面为2.6m x 2.4m,与设备基础平行布置、合为一体。辅助设施建筑用房:按结构型式共分为

7、三类:钢砼框架结构、砌体结构、轻钢结构。框架结构房屋位于主厂房附近;包括CS-CGL出入口电气室,CS-CAL出入口电气室,5#变电所,CS-CGL、CS-CAL柴油发电机室, CS-PA包装材料间等,CS-RCL1、2主电室。CS-CGL 入口电气室为三层;CS-CGL 出口电气室为三层;CS-CAL 入口电气室为地上二层,地下一层;CS-CAL 出口电气室为地上二层,地下一层;CS-RCL1、CS-RCL1电气室均为地上一层地下一层;其余为单层结构。砌体结构小房位于主厂房内,包括库管理室、办公室、点检室、休息室、厕所等。轻钢结构小房包括CS-CAL碱库与CS-CAL湿平整辅助间位于厂房外;

8、CS-CGL出入口操作室,CS-CAL出入口及中央操作室位于厂房内。废水管廊:从4-84-10线间穿越碳钢热处理跨,从7-77-8间穿越碳钢精整及成品跨(一)、(二),与南侧公辅标段循环水站相接,总长约300m。土建工程平面布置见附图。主要工程量:钢筋混凝土120000m3,屋面瓦52900 m2,墙面瓦59700 m2,框架结构房屋建筑面积10150 m2。第二节 工程所处地区的自然环境1年平均气温:16.0;233年内最高气温:38.2;333年内最低气温:-9.4;4日最大降雨量:394.5mm;5夏季主导风向:东南风;6冬季主导风向:西北风第三节 地质及水文地质条件1厚0.94.1m,

9、层底标高0.87-2.64 m,为淤泥质粉质粘土,承载力设计值90Kpa2 厚0.54.9m,层底标高-0.63-5.6 m,为砂质粉土,承载力设计值120Kpa3厚0.74.8m,层底标高-4.83-7.25 m,为淤泥质粉质粘土,承载力设计值90Kpa4厚710.1m,层底标高-13.34-15.75 m,为淤泥质粘土,承载力设计值80Kpa5原废钢厂区域处地表约3m厚为回填土。6潜水地下水位取0.5m(相对标高)7承压水头3.31m(绝对标高)第四节 施工条件一交通、水、电、通讯条件1场地内已进行了清障及整平工作,北侧的冷轧五路已形成,东及南侧的冷轧七路在本工程初期将建成,均通至四号路,

10、四号路出四号门达长江西路;向西出五号门与江杨南路相接。2业主在施工区域东侧提供供电点。3在已建道路边均有供水管道。排水可排至已建道路边的排水管网。4施工区域移动通讯讯号满足要求,业主可提供厂区分机电话线的布设。二资源(劳、材、机)市场情况1我公司的劳务公司管理着几十个协力队伍,本工程开工正值宝钢区域各大工程陆续竣工,所以劳动力资源比较充足,尤其是素质较高、实力较强的队伍。2钢材为甲供料。3混凝土主要由商品混凝土分公司的富锦搅拌站供应,当不能满足要求时,钱潘搅拌站也可同时供应。4建筑分公司设有料具租赁站,可以保障周转料具的供应。5建筑分公司设有机械租赁站,可以保障中小型机具的供应。第五节业主、设

11、计、监理单位(包括背景资料)情况1业主方由不锈钢工程指挥部全面管理本工程,相关部门包括:项目组、工程管理部、安全环保部。项目组:对工程项目进行全面协调和推进,及项目完工确认;工程管理部:实施平面规划,工程施工过程中的测量管理、技术质量管理、现场管理、文明工地管理和现场签证等综合管理以及施工中相关问题的协调和跟踪管理,及组织交工验收;安全环保部:工程施工安全监察处罚及整改监督,安全事故调查分析及处理。2本工程设计单位是宝钢工程技术公司(BSEE),我们以前施工的不锈钢连铸及扩建工程、热轧钢卷库续建工程、冷轧罩式炉工程均为BSEE设计,相互之间已比较了解。尤其本工程的建筑设计风格与我们已施工的冷轧

12、罩式炉工程几乎一致。3本工程监理单位为宝钢监理公司,我们以前施工的不锈钢连铸扩建工程、冷轧罩式炉工程均为宝钢监理,其特点是对质量、安全的要求都高于其它监理单位。第二章 对项目的评估及认识第一节 工程特点、重点、难点分析1由于设计原因,目前打桩工期预计拖期月三个月,若要保证后墙不倒,给本来就紧张的土建工期雪上加霜。2本工程土建工程在前期开口施工深基工程量大,工期短,所以这个阶段的劳动力组织是本工程的重点及难点。3图纸设计时间仓促,有可能部分工程出现边设计、边施工的情况,加大了施工组织难度,对技术人员的个人素质要求及经验要求会更高。4本工程多为地下防水混凝土结构,防裂缝、防渗漏措施是本工程重点及难

13、点。5本工程点多面广,存在大量深基坑作业和高空作业,易发生安全事故。6本工程拟创鲁班奖,而建筑小房数量众多,装修施工质量要求较高,且多在室外,墙体开裂一直是施工中存在的且目前难以解决的问题。第二节 工程的总体认识及土建工程的认识为发挥不锈钢分公司的不锈钢及碳钢冶炼热轧的技术优势和原料优势,宝钢提出在不锈钢分公司进一步建设后道工序冷轧工程,以实现热轧向冷轧高附加值产品转移。工程分步实施,第一步实施工程已完成,后续工程现在开始启动。6标工程包括碳钢热处理跨和精整成品跨,本工程的建成,将增加了宝钢的主打产品汽车板连退普冷产品和热镀锌产品,进一步提高了产品的档次和技术含量、附加值。本工程位于不锈钢分公

14、司厂区的冷轧五路和冷轧七路之间,平面由4区和7区厂房组成。厂房设计延续第一步设计风格,立面分隔处理体现出现代感和厂区的现代化工业化特质,4区厂房高耸于冷轧区域,尤其镀锌塔部位高达50m,将成为不锈钢厂区的标志性建筑。第三章 项目组织第一节 项目组织结构我们建筑分公司组建一个高效的项目管理部。为加强对口管理,机构设置与项目经理部相关部门基本对应,为四部一室,岗位职能分工因事设岗,因岗设人,新组建的项目管理部共计30人左右如下:项目经理:总 工:施工经理:技术部技术员7质量员兼资料员1经营部预算人员2财务人员2员办公室后勤及2综合治理物资部材料员1库管员1员工程部施工员5安全员2测量员2第二节 项目主要人员第二节 人员简介项目经理简介:施工经理简介:总工简介:质量人员:因本工程质量人员要求一级管理,所以二级项目部总工全面负责质量管理,所有技术员都兼职质量检查员,负责自己所管工程的质量检查,因为技术员对所管工程从图纸细节到质量标准都是最了解的,所以更能够保证工程质量。安全人员:由于本工程点多面广,安全工作的一条重要保证措施就是“死看死守”,所以专职安全员设置为二人。技术人员配备老中青结合,均参加过宝钢、浦钢等

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