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1、 最美耿村班组长记耿村矿综掘一队班长李建华耿村煤矿综掘一队一班班长李建华，今年41岁，1987年参加工作，从开拓到综掘，20多年一直战斗在生产一线。尤其在耿村矿综掘一队的十多年里，自任班长以来，带领全班职工转战10余个工作面，实现掘进进尺5000余米，未出现一例轻伤以上事故。对工作满腔热情、对同志亲如兄弟、抓安全以身作则，在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩。 一、发挥三个作用 当好一班之长班组是煤矿的细胞，是安全工作最终落脚点，班长是班组最直接最重要的管理者，也是大伙的主心骨。李建华说；“要当好班长，首先要能吃苦，在工作中要发挥骨干带头作用、安全示范作用、粘和团结作用。”煤矿可称为高危行业，就是
2、要和大自然作斗争，会遇到千变万化的困难条件，困难面前班长就是大伙的领头雁，不但要战胜困难夺取胜利，而且更要保证大伙的安全。在任班长的十多年来，李建华坚持早上班晚下班，困难面前总是站在最前。2008年该队在过西区12170工作面时，出现地质构造断层、片帮、淋水给生产造成困难，通过摸索他和队班子领导制定出先上梁后栽腿架棚法，为消除大家对这一方法的不习惯，每次上梁前，他总是先进窝面，敲帮问顶消除隐患，再挖柱窝打液压柱控制顶板工作面既保证了安全，又确保了生产。全队通过推广他们的方法，当月顺利地度过90米冒落区。2009年，该队在西区下山进运输巷，工作面的水经常是齐腰深，为保证安全生产，他常常下到水里清
3、除潜水泵里的杂物，在掘进机履带下垫垫木，一班下来他常常成了泥猴，在他的感召下，该班当月进尺80米，为全队当月完成140米任务奠定了基础。“当好班长不但能当领头雁，也要能当和事佬”李建华常说：“把班里大伙的心粘在一起，才能心往一处想劲往一处使，才能完成各项工作任务。”平时，李建华在带领大伙做好日常生产工作外，还注重强化班组日常管理工作，通过职工们的言谈了解职工思想动态，化解矛盾，增强班组凝聚力。本班新分配职工技校生方云峰，因身单力薄，性格孤僻，大伙都不愿和他搭帮干活，使他产生了自卑感，不想上班。李建华同志知道这一情况后，一方面和班里大伙讲新职工的优点，希望大伙一起帮助小方克服畏惧体力活的思想，一
4、方面找到方云峰，和他谈心，指出他老实诚实的优点，并让班里的老职工孙铁方当他的师父，使小方很快融入到班组中，经过近一年的磨练，现在已成为班组生产的骨干。队里还有一名叫赵安洲的协议工，因老实、认死理，别的班都不想要，在二班时一生气就不上班，到一班后，建华就发挥它的特长，让他负责运料，不但克服了过去运料组干活毛糙的习惯，而且成了同批职工的出勤状元，二班的人知道后说：“要知道安洲干这么好，咱说什么也得留下”当好了“粘合剂”，团结了一班人，形成了战斗力，李建华所带的班组，年年被评为矿文明班组，李建华多年被评为矿优秀班组长。二、运用三个法宝 夯实班组管理李建华同志凭借多年的工作管理经验总结出“提高素质、夯
5、实班组基础；坚持原则、筑牢安全防线；感恩矿山、管理突出感情。”三个班组管理法宝，提高素质，一个称职的班组长，必须本身具备精湛的操作技能和娴熟的业务能力，不但精通本职工作，而且还要熟练掌握与本职工作相关的业务知识，才能让班组成员信服，才能带领班组成员出色的完成生产任务。为提高职工们的质量意识和安全自保意识，李建华常常利用班组安全会给大家讲故事，几年来，他把矿上所出的事故和过去他经历的事过都记到一个小本子上，并把生活中有与安全有联系的事情也记上，通过讲故事的形式让大家自然增长安全意识。一次，他给大家讲了他下雪上班时看到路滑，就想要是有汽车跑得快侧滑，可能撞伤人当看到一个小轿车过时他就早早躲到了一边
6、，结果小轿车从他身边滑了过去同志们听得哈哈大笑。然后，他向大家讲了抽放队一名职工不注意安全，在上坡巷道边休息，被掘进队职工运U型梁时撞伤的事故，使大家自然加深了“不伤害自己、不伤害别人、也不被别人伤害的”三不伤害原则。多年来，李建华就是这样，从小事抓起，提高大家的安全素质，教育大家干一行，爱一行，专一行，精一行，强化质量标准化意识，树立“上标准岗、出精品活”理念。2001年，为了克服破碎带割煤引起煤层冒落的难题，他提出了先上部后下部，小断面、 快割快打的小循环作业法，并亲自上机操作解决了破碎带顶板冒落的问题。近年来，李建华先后考取了掘砌工高级工资格、综掘机司机、刮板运输机司机和绞车机司机资格，
7、现在该班职工平均每人两证，该班还代表队里参加了全矿举办的三述三化会操表演，取得了第一名得好成绩。一花独放不是春，百花齐放春满园。在他的带领下该班成了矿开掘系统的标杆队。坚持原则。俗话说：“己不正，焉能正人？”一个好的班组长，应该以身作则，严于律己，时时刻刻、事事处处做出表率为人处事要公道正派，按照规章制度办事。李建华在工作中，坚持做到吃苦在前、享受在后，严于律己，要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己也应该不做。平时，李建华身上常带个小本子，谁干的什么，谁的工程质量没弄好，锚杆没上紧他都记得清清楚楚，所分工分当天上墙。一次，当班一名职工U型梁卡具没上紧，按规定扣除50分，大家觉的
8、建华扣的太严，说：“又不是生产科发现了，当班发现就算了”但他还是坚持原则扣了工分，他说，今天我放过了，明天谁再上部紧怎么办，安全没小事，希望大家遵守。对同志严格要求，对自己也不例外，还有一次，由于下班时处理皮带故障，自己没有检查好工程质量，造成一根锚杆外漏长，建华自己扣了自己50分。多年来，做为班长李建华坚持做到不安全不生产、隐患不出不生产、质量不达标不生产、措施不落实不生产的基础上，给自己加了一条就是不让一个职工跟着自己受伤。他说：“当老职工把孩子送到我班时,就会说让我照顾好,我想安全是给职工最好的照顾。”感恩矿山。李建华干班组长已有10多年了，如今，和他一起参加工作的都已成了队长、支部书记，但李建华仍然在班长的岗位上乐此不疲，说起这些，他常说：“这都知足了，90年企业不好，我在的义洛矿破产，许多人都下岗再就业了，如今企业形势好了，咱职工收入高了，咱要把好安全关才是本分啊。”去年年初，李建华班职工孙铁方孩子患上糖尿病，要到北京住院，李建华带领全班捐款1000余元，全队捐款近3000元。 对工作严格要求、严把安全关；对事业热情认真、感恩矿山这就一名矿山最美班组长的追求。
