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1、医院物业配送管理制度篇一：20XX药品采购、配送管理制度医院药品采购、配送管理制度为进一步加强和规范医院药品的集中招标采购工作，控制虚高价格、整顿购销秩序、治理商业贿赂、纠正行业不正之风、减轻群众医药费用负担，根据国家深化医药卫生体制改革精神，按照中华人民共和国招投标法、政府采购法、国务院办公厅关于完善公立医院药品集中采购工作的指导意见（国办发【20XX】7号）、河南省人民政府办公厅关于印发河南省公立医院药品集中采购工作实施办法的通知（豫政办【20XX】103号）、许昌市人民政府关于进一步加强和规范招标投标交易管理工作的意见（许政【20XX】13号）、许昌市人民政府办公室关于印发许昌市公共资源
2、交易目录的通知（许政办【20XX】17号）等文件规定，结合我院实际，特制订本制度：1、药品采购必须坚持如下基本原则：坚持正宗、优质、品牌原则；坚持低价原则；坚持对方的配送时间长短、伴随服务质量、小品种供应能力与采购量相平行原则；坚持按计划采购原则；急救药品、特殊药品临时采购便捷原则。2、药品采购实行规范化管理，药品采购包括中草药、中成药、西药等。所有药品必须经河南省药品集中采购网采购。3、药品采购计划以表格形式提出，药械科在网上采购；任何人不得私自向外发出计划，亦不能接受无计划送货。4、药品配送企业必须提供药品经营许可证、GSP证书、工商营业执照、税务登记证书、业务员法人委托书、业务员身份证明
3、等复印件并加盖企业红章交药械科备案。5、药库人员按保管程序和职责对入库药品质量、数量严格把关，药库人员应严格药品入库手续，按药品管理法的要求做好记录。对不符合要求的药品应拒绝入库，同时向药械科报告，由药械科及时作出退货或换货等处理。6、严禁医药代表进入医院进行与药品促销相关的活动，否则，一经查实，将清退其推介的品种。7、严禁医院任何工作人员担任医药代表。严禁医院任何工作人员为药品推销商提供药品销售明细。8、任何人不得收受、索要药品回扣。不得要求药品供应商为个人谋取私利，违者按相关政策严肃处理。20XX年7月篇二：中医院物业卫生管理制度中医院物业卫生管理制度一、医院院落环境标准1、道路及空地：无
4、泥沙、污垢、无烟头、纸屑及杂物。2、绿化带、草坪：无纸屑、垃圾、垃圾袋、烟头等杂物。3、垃圾箱：地面无散落垃圾、无污水、无明显污迹。4、垃圾池：周围无散落垃圾，厕所内无杂物。二、医院门诊楼卫生标准1、地面：清洁、无垃圾杂物、无泥沙污渍，地板、地面光泽均匀、无灰尘、污渍。2、墙面：整洁无灰尘、无蜘蛛网、无污渍。3、楼道：梯间、走廊地面无纸屑、杂物、烟头及污渍，天花板无灰尘、蜘蛛网。4、公共卫生间；地面干净无异味、无积水、无污渍、无杂物，墙面瓷砖、门窗无灰尘；便器无污渍，墙面无涂画，天花板、灯具无灰尘；玻璃、镜面无灰尘、无污渍。三、病房楼卫生标准。1、门诊、病区室：定期定时清扫卫生保洁，无纸屑、无
5、杂物、无垃圾。2、楼梯走廊：洁净、无灰尘。3、地面：光亮、洁净、无烟头、无痰迹、无杂物。4、墙壁：无积尘、无蛛网。5、玻璃：洁净、明亮、无污迹、无手印。6、门窗：洁净、无积尘。7、卫生间：无积尘、无杂物、无水迹、无异味。8、座椅：干净、无灰尘。四、评价标准：1、院落环境卫生，全院分三段。即门诊北段：包括前院及公厕。门诊南段：包括住院处门口至竹林。病房区院落：包括特检区南侧院落、外二及外一南侧院落、职工车棚东侧道路、其他院内空地及道路。1、院落环境卫生评价标准，毎分区内卫生清洁不达标准的，一天之内的每次罚款10元，二天以上的罚款20元，超过两天仍不整改或每月发现两次同区域、同类型卫生不达标的医院
6、建议物业公司给予辞退处理。2、门诊及病房室内卫生评价标准，卫生清洁一项不达标的，一天之内，每次罚款10元，两天以上罚款20元，超过两天仍不整改或每月发现两次同区域、同类型卫生不达标的医院建议物业公司给予辞退处理。五、发现卫生设施、设备、水管、下水道、门窗玻璃有损坏现象的，保洁员应及时报告各相关科室，有该科室负责人通知后勤人员及时维修处理。济南市长清区中医院篇三：医院物业管理的内容（）医院物业管理的内容1、房屋及附属设备设施的维修养护与运行管理2、安全保卫服务3、病区被褥用品洗涤及供应管理服务4、环境管理服务5、护工服务管理（l）护工的工作内容护送各病区不能行走病人，陪伴病人的各种检查与治疗，为
7、病人领外用药、输液和医用消耗品，打开水，协助行动不便的病人进行各种必要的活动。保持病房整洁，物品摆放整齐划一，保持床铺平整，床下无杂物、无便器。及时收集送检病人的化验标本并取回报告单，急检标本立即送检：递送各种治疗单划价、记账，特殊检查预约和出院病历结算等。接送病区手术病人，送检手术中、手术后的手术标本。点收医护人员工作服、患者的脏被服和病员服。清点收送给各科室的洗涤物品。送修病区小型医疗仪器。（2）专业陪护专业陪护人员为病人提供专业化、一亲情化服务，要认真做好病人的生活护理，心理护理、健康宣教、饮食指导、病情观察等，治疗处置时要协助护土再次做好查对病人用药过程中的反应，发现异常情况及时报告，
8、专业陪护员必须是卫生学校或医疗专业毕业的专业人员，经考核合格后方可录用。（3）导医、导诊导医、导诊员要清楚科室设置、医院设施、医疗专业技术水平、特色专科，热情主动，有礼绚有问必答，百问不厌，引导患者挂号、候诊、检查。6、医院的其他服务项目（1）开设商务中心。开展打印、复印服务；办理住院陪住证；办理电信卡、传真、火车票、飞机票等服务项目。（2）成立配送服务中心。服务内容包括病人接送、送取病人的常规化验、各种预约单、会诊单、出院单；保存、煎制、加热、送取各种药品等。配送中心实施24小时服务制度，可利用配送服务计算机软件系统，科学管理配送人员，通过对讲系统，保证运送工作准确、及时、安全、快捷。（3）
9、开办多功能的小型超市。出售生活必需品、新鲜水果、鲜花礼品、图书等物美价廉的商品，既可以丰富病人的生活，又可以有效控制因病人外出造成的交叉感染及意外伤害。（4）开设对外餐厅。可以满足患者家属就餐、患者医疗康复、职工生活服务三方面的要求。除追求色、香、味之外，更要注重营养搭配、医疗辅助作用。可以开展职工餐、病人营养膳食的订餐送餐服务。（二）医院物业管理的特点1、设备运行具有连续性医院不同于写字楼或住宅小区，医院的部分设备需要25小时不间断得运行，几乎无法利用停水、停电的方式进行设备维修。一旦出现故障，立即将备用投入使用。2、保洁工作专业性强医院每天都会有大量的医疗废弃物产生，这些废弃物携带有致病病菌和有害物质，必须按照严格的规定进行分类处理和清运，从事医院保洁工作的人员必须执行严格消毒、隔离和防护制度，防止出现交叉感染的情况。3、安全保卫工作具有特殊性医院特殊部位，严密的警戒措施，重点加以防范，一但遇到突发事件，要能够确保病人的安全，同时要注意保护好医疗档案及各种试剂等。在医院的物业管理工作中，还要特别注意人身健康安全的保护，楼道、病房等各类场所要经常开窗户通风，以降低病菌的密度，医院的分区标记应醒目，医院的放射性工作室应做防护测定，并配以警示装置。
