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1、制度宣贯ppt篇一：装饰宣贯课件20XX年建筑与装饰工程计价定额交底（装饰部分）一、编制概况1：在20XX版江苏省建筑与装饰工程计价表、省补充定额及个市补充定额有关子目的基础上，结合考虑常用材料与施工工艺，经过调研并结合我省实际情况，增减并调整定额子目设置； 2：人工含量进行适当调低，不同章节调整幅度有所不同； 3：改变了一些材料的计量单位，并对应调整材料含量； 4：钢骨架、铁件制作安装按设计用量另套相应定额； 5：章节说明、计算规则、工作内容及附注进行相应调整。二、第十三章 楼地面工程1：子目数量变化情况2：项目设置主要变化情况（1）取消菱苦土、环氧地坪相应子目（2）增加自流平地面（3）将大
2、理石、花岗岩名称统一改为石材块料面板；增加石材块料面板零星项目及干硬性水泥砂浆石材块料面板；（4）部分材料计量单位改为并调整其含量；（5）增加13-94成品踢脚线；（6）将原子目中铁件含量另行计算套用相应子目；（7）不同品种玻璃统一改为钢化玻璃（8）散水、斜坡、明沟，调整图集由原来苏J9508改为苏J08-20XX，含量作相应调整（9）调整人工含量3：说明及工程量计算规则主要变化情况说明部分4：使用当中应该注意的问题（1）本章计价定额表所有花岗岩、大理石均改为石料块料面板。（2）本章计价定额表所有地砖不分规格均改为同质地砖。（3）本章计价定额表中所有块料的材料消耗量单位，由块改为m2。（4）本
3、章计价定额表不含铁件，如发生另行计算。二、第十四章 墙柱面工程1：子目数量变化情况2、项目设置主要变化情况（1）取消相应墙面一般抹灰中相应墙面抹纸筋石灰砂浆子目，增加石膏砂浆子目。（2）增加了抗裂基层的相关子目，外墙防水保温有关子目放在第十一章 。（3）第三节镶贴块料面层及幕墙，子目设置顺序做了较大的调整：将大理石、花岗岩名称统一改为“石材块料面层”，增加了钢骨架上背栓石材的相应子目，对瓷砖规格根据目前市场情况作了较大的改变与子目的合并。为了项目设置的更加合理，还将原来第四节的幕墙部分的内容调整到本节，增加了单元式幕墙及拉索点式全玻璃幕墙相应子目，合并了部分幕墙子目。删除墙面贴面砖中的阴阳角线
4、条子目，墙砖阳角磨边可套用第十八章相应子目。（4）第四节木装修及其它：取消了原13-162柱面钢龙骨骨架子目，修改为钢骨架安装子目，以适应与各种基层及面层的组合应用，增加了附墙卡式轻钢龙骨子目。不锈钢、玻璃不分品种合并为成品不锈钢装饰面、成品玻璃装饰面子目；增加成品木饰面板、成品装饰面板子目3、说明及工程量计算规则主要变化情况说明中的主要变化情况：（1）一般规定中增加了说明2“外墙保温材料品种不同，可根据相应定额进行换算调整?”（2）柱墙面砖石说明1中增加了“外墙面砖基层刮糙处理，如基层处理设计采用保温砂浆时，此部分砂浆作相应换算，其它不变。”等内容。（3）柱墙面砖石说明增加第5条“门窗洞口侧
5、边、附墙垛等小面粘贴块料面层时?”（4）柱墙面砖石说明中取消原说明7中关于金山石表面剁斧的说明，改在相应子目下的附注中加以说明。（5）柱墙面砖石说明中原说明8条增加“设计采用专用粘结剂时?”等内容。（6）柱墙面砖石说明中增加第11条说明“干挂石材及大规格面砖所用的干挂胶每组的用量组成?”（7）内墙、柱面木装饰及柱面包钢板说明中第4条调整为“?所有干挂石材、面砖、玻璃幕墙、金属板幕墙子目中不含钢骨架、预埋铁件的制作安装费，另按相应章节有关子目执行。”（8）内墙、柱面木装饰及柱面包钢板说明中第5条调整为“不锈钢、铝单板等装饰板块折边加工费及成品铝单板折边面积应计入材料单价中，不另计算。”（9）内墙
6、、柱面木装饰及柱面包钢板说明中增加第8条“成品装饰面板现场安装，需做龙骨、基层板时，套用墙面相应子目。”工程量计算规则主要变化情况：（1）内墙面抹灰计算规则中第1条：内墙面抹灰高度修改为“高度按实际抹灰高度。”（2）计算规则三由“镶贴块料面层及花岗岩（大理石）板挂贴”改为“挂、贴块料面层”篇二：礼仪宣传演示文稿篇三：创新工作室工作方案ppt创新工作室工作方案一、指导思想创新工作室的创建要以贯彻公司领导鼓励创新思想为指导，以推进兰州公司创新驱动发展为目标，以实施兰州公司科技创新战略为出发点，以提高员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“创新工作室”，总结推广创新工作室的成功经验，带动
7、公司广大职工学习和掌握现代科学技术和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、提高质量、促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。二、总体目标1.围绕降低成本、节能减排、技术改造、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、推广先进的创新理念、技术和方法，解决本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。2.充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过技术培训和技术交流等形式，带动专业技术技能素质水平的提高，最低限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，
8、培养企业所需的各方面人才。3.做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，包括专利、百日提升奖、QC、典型经验等。4.引导公司形成爱思考，勤动手的生活氛围。三、组织机构组长： 周安平副组长：魏斌组员： 赵阳 陈维富 武兴斌 马冬鹏 李道宇杨志谦 杨艳芸 董晓俊专家库：赵永刚（总）四、工作室职责创新工作室以鼓励员工创新意识为目的，活跃员工思想，补充丰富员工的业余生活，增加员工对相关产品的认识程度而建立起立，具体工作职责如下：1.丰富员工业余生活，给员工提供一个适宜思考，设备相对健全的环境，开拓员工思维； 2.围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决技术难题，完成公司的
9、一些改善性课题；3.进行创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创意成果的经济效益； 5.定期开展培训工作，培养技术创新人才；五、工作室相关流程1.工作室借用流程： 1)提交工作室使用申请员工可根据需要，在不影响正常工作前提下，提交工作室使用计划，申请工作室使用权限，经由组长批准后即可使用。2)签署安全协议 员工在使用工作室时必须严格遵守公司所有的安全规章制度，若发现有违反公司安全 规章制度的行为，收回其工作室使用资格并按制度进行考核。 3)签署物资保证协议a.如需使用工作室相关精密仪器设备，计量器具等，需签署物资借用协议； b.对于易损耗、消耗类物品，应节约使用；对于正常使用造成设备损坏，根
10、据情况界定责任； 故意损坏设备，违规操作造成损坏，需恢复原状或照价赔偿。c.任何遗失设备均需照价赔偿。4)工作室使用中做好现场5S。 5)使用完成后物资盘点，归还手续。 2.活动登记 课题负责人每周登记课题进展情况，工作室负责人需建立项目的日常档案，记录每个项目开展过程中的学习、成果转化推广等内容，将每月创新项目纳入档案管理。3.成果转化、推广应用和评审工作具体实施流程1)课题负责人负责撰写科技成果项目申报表，并附创新成果的实物、样品照片、评价证明等，整理汇总交至工作室。2)工作室负责组织及时评定。对优秀的项目成果。应优先推荐参加上级科技成果的评选，并做好专利申请的工作。4.日常培训工作的具体
11、流程1)工作室负责人每季度开展一次相关技术培训，每年举行一次“技术比赛”竞赛，并将培训、竞赛结果交技术质量部综合管理科存档。2)每个课题组内的培训，课题培训人可根据情况，自行安排培训次数和时间。5.管理工作的具体实施流程 1)制定工作室的日常管理制度，考核办法，并制作标牌，悬挂于工作室办公室。确保工作室标志明显、场所固定、设施齐全、制度完善、经费到账、台账详实。2)倡导全员参与创新活动，建立便捷的课题申报流程。公司员工只需找出岗位上存在的问题，提出创意，其他工作如确立课题、填立项申请表、评定等一系列工作，均可上报到工作室技术人员处，由其负责完成。工作室负责人在工作中，要注重工作室创新文化建设，
12、营造工作室的创新氛围，建设一个“素质高、技术精、创新意识强”的团队。办公室做好工作室技术成果的经验分享、典型案例宣传工作，增大工作室的影响力。六、激励机制任何集体或个人均有资格申请成果奖励，对于涉及汽车实物改善，生产改善，优质概念创意等，均可向公司申请评审，给予激励。1.创新成果评审办法 由主管领导担任组长，企业的工程技术人员参与，组成10人以上的认定小组，在项目完成后的一个月内进行现场评审。2.激励机制 为鼓励全员参与创新活动，营造公司创新文化氛围，特制定以下激励办法; 1)对于实物改善类创意，由相关改善受益人进行评价，小组评审奖励； 2)对于实物发明、创意设计等可由公司专利部门协助申请专利
13、，进行评审奖励； 3)对于自己发明，自己申请专利的，署公司名称的进行奖励； 4)适时召开表彰大会，评出创新员工、创新能手、创新明星、创新状元，并向部门、公司申报相关荣誉，让创新人受到尊重、增强信心。七、近期工作规划第一阶段组建创新工作室 时间节点：11月1日至11月11日 具体工作： 1.确定地点（技术部三楼封样室、生产物流部会议室、总装厂一楼）； 2.确定创新工作室名称（经纬空间、梦想工厂、创新站台、豆芽儿家）； 3.商定配套设施清单基础设备：上报经领导同意后配备。 4.场地改造装饰； 5.设备设施采购、调剂到位； 6.组建工作室工作团队。 第二阶段工作室工作试推进时间节点：11月14日至11月27日 具体工作： 月14日在广场例会对全体员工宣贯； 2.收集员工改进意见建议； 3.工作室进一步优化； 4.验证完善相关规章制动合理性；
