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1、主体结构施工管理制度篇一：施工安全管理制度体系的主要内容施工安全管理制度体系的主要内容建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例、生产安全事故报告和调查处理条件、特种设备安全监察条例、安全生产许可条例等，为建设工程施工安全生产管理制度的建立奠定了基础。现阶段涉及施工企业的主要安全生产管理制度包括：1、安全生产责任制度：最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。安全生产责任制是按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及负的责任加以明确规定的一种制度。安全员的配置：10000以下的工地至少有一
2、名专职人员；10000以上的工地设2-3名专职人员；50000以上的大型工地，按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。2、安全生产许可证制度：安全生产许可证有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。3、政府安全生产监督检查制度：4、安全生产教育培训制度：（1）管理人员的安全教育；（2）特种作业人员的安全教育：每个类别的特种作业人员一般不超过该行业或领域全体从业人员的30%，特种作业操作证每3年复审1次；（3）企业员工的安全教育：新员工上岗前的三级安全教育（公司、项目、班组），改变工艺和变换岗位安全教育，经常性安全教育三种
3、形式。5、安全措施计划制度：企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划。6、特种作业人员持证上岗制度：特种作业操作资格证书在全国范围内有效，每2年复审一次。连续从事本工种10年以上的，经用人单位进行知识更新教育后，复审时间可延长至每4年一次；离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。7、专项施工方案专家论证制度：建设工程安全生产管理条例规定，施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管
4、理人员进行现场监督，包括：基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程等。对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。8、严重危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度。9、施工起重机械使用登记制度：施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之是起三十日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。10、安全检查制度：登记整改复查销案。11、生产安全事故报告和调查处理制度：12、“三同时”制度：安全生产设施必须符合国家规定的
5、标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全生产设施主要是指安全技术方面的设施、职业卫生方面的设施、生产辅助性设施。安全设施投资应纳入建设项目概算。建设工程项目投产后，不得将安全设施闲置不用，生产设施必须和安全设施同时使用。13、安全预评价制度：14、工伤和意外伤害保险制度：工伤保险属于法定的强制性保险。篇二：建筑施工企业技术管理制度鸡西罗马太阳城项目技术管理制度中建二局第四建筑工程有限公司编制：审核：审批：日期：鸡西罗马太阳城技术管理制度第一节 技术管理责任制度一、技术管理机构责任制（1） 按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作。（2） 组织贯彻执行
6、国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管理制度。（3） 负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。（4） 深入实际、调查研究，进行全过程的质量管理，总结和推广先进经验。（5） 进行科学研究，开发新技术，负责技术改造和技术革新的推广应用。（6） 进行有关技术咨询。二、项目经理技术责任制为了确保项目施工的顺利进行，杜绝技术问题和质量事故的发生，保证工程质量，提高经济效益，项目经理应抓好以下技术工作：（1） 贯彻各级技术责任制，明确各级人员组织和职责分工。（2） 组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料
7、、设备能力及物质条件供应等方面有实际困难之处，并及早与建设单位或设计单位研究解决。（3） 决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。（4） 主持技术交流，组织全体技术管理人员，对施工图和施工组织设计，重要施工方法和技术措施等，进行全面深入的讨论。（5） 进行人才培训，不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力组织专题或技术讲座；另一方面应结合生产需要，组织学习规范规程、技术措施、施工组织设计以及与工程有关的新技术等。（6） 经常深入现场，检查重点项目和关键部位。检查施工操作、原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。对出现的问题、难点、薄
8、弱环节，要及时交给有关部门和人员研究处理。三、各级技术人员技术责任制1、 总工程师的责任制总工程师是施工项目的技术负责人，对重大技术问题的技术疑难问题，有权做出决策。其主要职责是：（1） 全面负责技术工作和技术管理工作。（2） 贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度等。（3） 组织编制技术措施纲要及技术工作总结。（4） 领导开展技术革新活动，审定重大的技术革新、技术改造和合理化建议。（5） 组织编制和实施科技发展规划、技术革新计划和技术措施计划。（6） 参加重点和大型工程三结合设计方案的讨论，组织编制、审批施工组织设计和重大施工方案，组织技术交底和参加竣工验收。（7
9、） 主持技术会议，审定签发技术规定、技术文件，处理重大施工技术问题。（8） 领导技术培训工作，审批技术培训计划。（9） 参加引进项目的考察和谈判。2、 专业工程师的责任制（1） 主持编制施工组织设计和施工方案，审批单位工程的施工方案。（2） 主持图纸会审和工程的技术交底。（3） 组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和各项技术管理制度。（4） 组织制订保证工程质量和安全的技术措施，主要工程的质量检查，处理施工质量和施工技术问题。（5） 负责技术总结，汇总竣工资料和原始技术凭证。（6） 编制专业的技术革新计划，负责专业的科技情报、技术革新、技术改造及提供合理化建议，对专业的
10、科技成果组织鉴定。3、 单位工程技术负责人的责任制（1） 全面负责施工现场技术工作的技术管理工作。（2） 负责单位工程图纸审查及技术交流。（3） 参加编制单位工程的施工组织设计，并贯彻执行。（4） 负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范和质量鉴定标准。（5） 负责技术复核工作，如对轴线、标高及坐标等的复核。（6） 负责单位工程的材料检验工作。（7） 负责整理技术档案原始资料及施工技术总结，绘制竣工图。（8） 参加质量检查和竣工验收工作。第二节 施工技术管理基本制度一、图纸会审制度为了熟悉和掌握图纸的内容和要求。解决各工种之间的矛盾和协作、发现并更正图纸中的差错和遗漏、提出不便于施工的设
11、计内容及进行洽商和更正，特制定本制度。（1） 由总工程师组织图纸会审。（2） 会审前有关人员要认真熟悉和学习施工图，有关专业要进行翻样。结合施工能力和设备、装备情况找出图纸问题，对现场有关的情况要进行调查研究。（3） 图纸审查的步骤可分为以下三个阶段： 学习阶段。学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程、结构形式和构造特点、主要材料和特殊材料、技术标准和质量要求，以及坐标和标高等。 初审阶段。掌握工程的基本情况以后，分工种详细核对各工种的详图，检查有无错、碰、漏等问题，并对有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出初步修改意见。 会审阶段。指各专业间对施工图的审查。在初审的基础上，各专业间核对图纸
12、是否相符，有无矛盾，消除差错。对图纸中有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出修改意见。同时应研究设计中提出的新结构、新技术、新材料实现的可能性和应采取的必要措施。（4） 图纸会审要抓住以下几个重点： 设计是否符合国家有关现行政策和本地区的实际情况。 工程的机构是否符合安全、消防、可靠性、经济合理的原则，有哪些合理的改进意见。 本单位的技术特长和机械装备能力，施工现场条件是否满足安全施工要求。 图纸各部位尺寸、标高是否统一，图纸说明是否一致，设计的深度是否满足施工要求。 工程的建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否有矛盾，钢筋细部节点与水电和其他的预埋节点是否符合施工要求。 各种
13、管道的走向是否合格，是否与地上（下）建筑物、构筑物相交叉。 大型构件和设备吊装是否满足施工的要求。（5） 会审记录是施工文件的组成部门，与施工图具有同等效力，要由建设单位、设；计单位和施工单位签字，并及时上报公司的技术部门和经营部门。附表：注：由参加会审单位审查、整理、汇总设计图纸审查中的问题，向有关单位各报一份。二、图纸会审管理工作细则1、 目的（1） 通过图纸会审，使设计图纸100%符合有关规范要求。（2） 通过图纸会审，使建筑规划、结构、水电煤配套等设计做到经济合理、安全可靠。篇三：建筑施工企业质量管理制度目录第一节质量管理责任制度一、质量管理机构责任制?1二、项目经理质量管理责任制?1三、主任工程师（质量总监）质量管理责任制?2四、生产副经理质量责任制?3五、质量员质量管理责任制?3第二节施工现场质量管理制度一、质量周例会制度?4二、质量检查制度?5三、工程质量验收制度?7四、工程质量评定、核定制度?17五、成品保护制度?19六、工程质量奖罚制度?19七、质量奖罚条例?24第五章质量管理制度第一节质量管理责任制度一、质量管理机构责任制贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度 负责公司的质量管理，检查公司质量管理办法的落实情况，参加上级组织的工程质量检查和核验工作。负责组织优质工程的申报工作。 负责编制公司年
