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1、中铁九局放假制度篇一：中铁九局施工技术管理办法中铁九局集团有限公司文件中铁九局程?20XX?35号 关于印发中铁九局施工技术管理办法的通知管内各单位：现将重新修订后的中铁九局施工技术管理办法印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。原中铁九局施工技术管理办法（中铁九局程?20XX?113号）废止。附件：中铁九局施工技术管理办法二一二年二月二十七日主题词：施工管理 办法 通知中铁九局集团有限公司办公室20XX年2月27日印发目 录第一章 总 则 - - 3 -第一节 依据和原则 . - 3 -第二节 管理体系 . - 5 -第三节 主要工作内容及基本任务和要求 . - 6 -第二章 体系与职责 - -
2、 12 -第一节 总体要求 . - 12 -第二节 中铁九局技术工作职责 . - 13 -第三节 子（分）公司技术工作职责 . - 18 -第四节 项目经理（指挥）部技术工作细则 . - 23 -第三章 工作内容及工作标准 - - 40 -第一节 基本要求 . - 40 -第二节 施工技术调查 . - 44 -第三节 设计文件审核 . - 51 -第四节 工程测量 . - 55 -第五节 施工组织设计 . - 62 -第六节 工艺设施设计 . - 71 -第七节 专项施工方案 . - 75 -第八节 技术交底 . - 78 -第九节 过程控制 . - 81 -第十节 设计变更 . - 83 -
3、 第十一节 验工计价 . - 86 - 第十二节 工程试验 . - 89 - 第十三节 计量管理 . - 92 - 第十四节 技术文件和资料管理 . - 97 - 第十五节 竣工文件 . - 100 - 第十六节 工程技术总结 . - 104 - 第十七节 施工业绩管理 . - 107 -第四章 检查考核 - - 109 -中铁九局施工技术管理办法第一章 总 则第一节 依据和原则第一条 为贯彻执行国家法律、法规和经济建设方针、政策，遵守基本建设程序，做好施工技术管理工作，确保项目安全、质量、工期、成本、环境保护、科技创新等“六位一体”管理目标的顺利实现，实现技术管理的规范化、标准化、制度化，特
4、制定本办法。第二条 施工技术管理是企业管理的重要环节，也是提高企业管理水平，保证工程质量，取得经济效益和决定企业生存发展能力的重要基础性工作。第三条 施工技术管理的依据是：国家法律、法规；国家、地方及行业标准；企业一体化管理体系文件；设计文件；与建设单位签订的合同等。第四条 施工技术管理的原则是：1贯彻执行国家的法律、法规、科技路线、技术政策、技术标准，从实际出发适应社会环境，增强企业活力。2一切从用户出发，满足建设单位需求；倡导绿色施工，实现节能减排，创建和谐企业。3积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，加大科技投入，增强企业自主创新能力，努力实现科技成果向生产力的转化，形成和提升企业
5、的核心竞争力。4强调技术的先进性与经济合理性相结合。建立畅通、迅速的信息渠道，形成横向到边、纵向到底、统一有效的施工技术管理网络。5施工技术工作要做到规范化、标准化、制度化，并满足可追溯性要求。第五条 本办法适用于中铁九局，各子、分公司，各项目经理部及所辖的所有国内工程项目。各项目经理部应根据建设单位和本办法、工程承包合同以及投标书中对工期、质量、安全、环保及特殊技术要求的承诺等制定项目经理部施工技术管理实施细则。本办法以土建专业为背景编制，其他专业参照执行。第二节 管理体系第六条 施工技术管理体系：中铁九局实行三级施工技术管理体系，即局、子（分）公司、项目经理部。根据项目管理的需要，按照管理
6、的性质、方式、深度的不同分别履行决策指导监控管理、直接管理和实务管理职责。如下图所示：1当成立局直属的项目经理（指挥）部时，直属项目经理（指挥）部对项目的施工技术管理工作负责，接受局施工技术管理部门的领导；各子（分）公司参加施工的单位对各自工作范围内的施工技术管理工作负责，接受局直属项目经理（指挥）部和子（分）公司施工技术管理部门的双重领导。2当由子（分）公司单独组建项目经理部（含处代局）时，项目经理部接受子（分）公司施工技术管理部门的领导，对项目的施工技术管理工作负责。第七条 总工程师负责制：施工技术管理实行总工程师负责制。每个管理层均设总工程师统一领导施工技术管理工作。设施工技术业务管理部篇二：20XX-152劳休假管理办法中铁九局集团有限公司文件中铁九局劳20XX152号
