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1、中石化生产准备管理制度篇一：中石化规定中石化集团公司规定目录一、 安全生产责任制二、 安全承诺制度三、 安全台帐管理规定四、 安全教育管理规定五、 安全检查规定六、 用火作业安全管理规定七、 进入受限空间作业安全管理规定八、 临时用电安全管理规定九、 高处作业安全管理规定十、 破土作业安全管理规定十一、 高温作业管理规定十二、 石油化工集团公司职业卫生技术规范（20XX） 十三、 中国石油化工股份有限公司建设项目劳动安全、职业卫生、抗震减灾“三同时”管理实施细则十四、 加油站安全管理规定十五、 机动车辆交通安全管理规定十六、 中石化安全生产十大禁令十七、 其它：见中国石油化工集团公司安全生产监
2、督管理制度（20XX）略一、安全生产责任制石化股份安20XX485号第一条 安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级负责人、员工和部门，在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。第二条 企业各级主要负责人，其它领导、职能部门和员工，在各自和部门工作范围内，对实现安全生产负责。第三条 安全生产人人有责，谁主管谁负责，上岗必守则，实行一岗一责制。二、安全承诺制度中国石化安监20XX59号 20XX年8月14日实施第二条安全承诺是指员工向企业保证完全履行自己的安全职责，并进行书面承诺。第三条 安全承诺书是指载有安全承诺内容和承诺人亲笔签字的书面文件。第四条 安全承诺内容如
3、下：承诺通则；承诺人的岗位安全生产责任，即本岗位的“一岗一责制”。第五条承诺通则：认真执行集团公司“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等十大禁令，严格遵守安全生产各项规章制度。自觉接受安全教育培训，提高安全技能。做到会报警，会自救、互救，会熟练使用防毒面具、呼吸器、灭火器等消防、气防设施。忠于职守，严格履行本岗位的安全职责，落实“一岗一责制”。不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。按规定着装上岗，穿戴好劳动防护用品。第六条所有与企业签订
4、劳动合同的人员都应进行安全承诺。第七条各单位主要领导是实施本单位安全承诺书签字的总负责人，各企业的安全监督部门是组织实施和考核安全承诺的责任部门。第八条安全承诺书有效期限为一年，每年元月份签订，签字后生效。第九条新入厂员工在完成“三级”安全教育后签订安全承诺书，换岗员工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全承诺书，如果没有按规定进行安全教育，员工不应在安全承诺书上签字。第十条安全承诺书必须由承诺人本人亲笔签字，不允许他人代签。安全承诺签字一式两份，一份由承诺人保存，一份交安全监督部门存档。第十一条安全承诺誓词如下：我已经接受过本岗位安全教育，并熟知安全承诺书的内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承
5、担相应的责任。第十二条安全承诺的履行情况，要纳入安全生产责任制和经济责任制考核中进行考核。第十三条承诺人违反承诺，造成责任事故的，要承担相应责任。三、安全台帐管理规定石化股份安20XX332号20XX年8月23日实施第一条分（子）公司、研究院（统称“各企业”）及其二级单位两级机关安全监督管理部门和基层单位均应建立包括安全组织、安全会议、安全教育、安全检查、隐患治理、事故管理、安全考核与奖惩等七类内容的安全工作台帐。两级机关的其他职能部门、基层单位和班组应设安全活动记录。安全台帐提倡微机管理。第二条安全组织台帐（一）各企业及其二级单位的安全组织台账主要内容包括：本单位相应的安全生产委员会、安全组
6、织网络和安全监督管理部门组成人员名单以及消防工作组织网络。（二）基层单位安全组织台账主要包括：基层单位安全生产领导小组、安全工程师、安全员、班组安全员，基层单位义务消防队。第三条安全会议台账主要填写本单位召开的安全会议内容，尤其对安全生产工作文件的传达、学习贯彻情况。安全会议台账应包括会议名称、时间、地点、召集单位和主持人、与会单位和人数、会议内容以及处理结果等栏目。第四条安全教育台账（一）各企业及其二级单位安全教育台账应填写领导、管理人员、安全处（科）长、安全监督管理人员、新入厂人员三级安全教育以及特种作业人员的安全教育培训考核情况。（二）基层单位安全教育台账应填写基层单位领导及员工安全教育
7、、新入厂人员三级安全教育、特种作业人员培训取证、岗位安全技术练兵、应急预案演练及外来施工人员的安全教育考核等。（三）安全教育台账必须包括受教育者姓名、授课内容、地点、时间、考试成绩、授课人姓名等内容。外来人员的培训教育登记台帐要有本人签名，并保留试卷备查。第五条安全检查台账必须包括检查日期、检查内容、受检部门、发现的问题、要求整改日期、整改完成日期及检查人签字等栏目。第六条隐患治理台账凡发生在基层单位的事故隐患，不论级别和资金，均应在基层单位的隐患治理台账中填写。事故隐患治理台账应设有隐患所在单位、存在部位、计划费用、实际费用、资金、计划治理完成时间、实际完成时间及隐患治理后的评估情况。第七条
8、事故台账按事故管理规定的要求，各企业及其二级单位应建立相应的事故台账，分别记录本单位所发生的事故。事故台账应设有事故发生所在部门、发生时间、事故类别、事故概况、人员伤亡与财产损失情况和中国石化“四不放过”登记表。 基层单位的事故台账应包括发生在本单位或当事人属于本单位的各类事故。第八条安全工作考核与奖惩台账应包括考核项目（内容）、被考核部门和个人、主要事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩情况、考核部门签字及审批部门等栏目。第九条安全活动记录按安全教育管理规定要求，填写单位和班组安全活动开展情况。第十条安全监督管理部门和归口管理部门应认真填写、保管安全台账；同级主管安全领导应定期检查并签字。四、
9、安全教育管理规定石化股份安20XX336号20XX年8月23日实施第一条为规范安全教育培训工作，提高员工安全素质，防止和减少各类事故及职业危害，根据安全生产法、生产经营单位安全培训规定（国家安监总局号令）等法律法规特制定本规定。第二条各分（子）公司、研究院（以下统称“各企业”）应建立、健全相应的安全教育培训制度，开展经常性安全教育培训工作，宣传普及安全知识；每年至少组织次以岗位安全责任制为主要内容的全员安全教育培训考试。第三条各企业人事、教育部门负责安全教育培训工作的组织实施，安全管理部门负责对安全教育培训工作实施监督管理和检查考核。第四条本规定适用于与本企业形成劳动关系的人员及进入生产厂区的
10、临时用工、施工实习人员、技术服务人员、参观人员等。第五条未经安全生产培训合格的人员不得上岗任职和作业；本规定所要求的各项安全教育应有记录、有确认、可追溯；涉及对外单位和外来人员的相关要求，应在书面合同中予以明确。第二章企业领导和管理人员的安全教育第六条各企业及其二级单位的领导，应按照国家有关规定要求，参加政府和股份公司组织的安全生产教育培训，并取得安全资格证书。第七条企业安全负责人和安全技术管理人员，除参加政府组织的安全培训，并取得安全资格证书外，还应参加股份公司组织的石油化工安全专业技术培训。第八条各企业应根据本企业安全生产特点，组织安全负责人和安全技术管理人员进行安全专业培训。培训由人事、
11、教育部门会同安全管理部门组织。安全教育培训的主要内容包括：（一）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准。 （二）石油化工安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识。（三）伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法。篇二：中石化建设项目生产准备和试车规定中国石油化工总公司建设项目生产准备与试车规定第一章 总则第一条 为加强石油化工建设项目生产准备工作， 确保投料试车一次成功，使建设项目投料试车后实现“安、稳、长、满、优”运行，发挥投资效益，特制定本规定。第二条 本规定适用于中国石油化工总公司（以下简称总公司） 所属企业新建、扩建、技术改造等大、中型石油化工工程建设项目。其它
12、建设项目可参照执行。第三条 本规定涉及的劳动安全、 环保、消防和工业卫生，按国家和总公司现行的有关法律、法规、标准、规范执行。第四条 生产准备工作贯穿于工程建设项目始终。 在可研报告批复后，要编制生产准备工作纲要，使生产准备与投料试车工作纳入工程建设项目的总体统筹控制计划之中。第五条 试车工作要遵循“单机试车要早， 吹扫气密要严，联动试车要全，投料试车要稳，经济效益要好”的原则，做到安全稳妥，一次成功。第二章 生产准备第六条生产准备的任务一、组织准备；二、人员准备；三、技术准备；四、物资准备；五、资金准备；六、营销准备；七、外部条件准备；第七条 组织准备一、建设项目在可研报告批复后，建设单位要
13、组建生产准备机构，根据工程建设进展情况，按照精简、统一、效能的原则，逐步完善机构，负责生产准备工作。二、建设单位应根据总体试车方案的要求，及时成立试车的领导机构，统一组织和指挥有关单位做好单机试车、联动试车、投料试车及生产考核工作。三、根据设计要求和工程建设进展情况，贯彻新厂新体制新机制的原则，建设单位要适时地组建各级生产管理机构，以适应生产管理的实际需要。第八条 人员准备一、建设单位应根据批准的定员指标编制人员进厂总计划和年度计划，适时配备人员。二、人员配备应注意年龄结构、文化层次、技术等级的构成，在相同或类似岗位工作过的人员应达到装置人员总数的三分之一。新员工应从老企业成建制调剂和大中专毕
14、业生中招聘，经过培训、考试和体检后，择优录用。 生产管理、技术人员及主要的操作、分析、维修人员，应在投料试车一至两年以前进厂。 其他人员在投料试车半年至一年以前进厂。三、根据石油化工行业的特点和投料试车的要求，建设单位应制定好全员培训计划，认真抓好培训工作，使各级管理人员、技术人员、工人经过严格培训和考核，达到任职上岗条件。1、各级管理人员的培训，应重点进行本专业及相关知识教育，提高管理水平，适应试车指挥与生产管理的需要。2、技术人员、班组长和主要操作人员等骨干的培训，应着重组织好专业知识学习、同类装置实习、计算机仿真及劳动安全、环保、消防和工业卫生知识的培训，通过单机试车和联动试车，提高业务素质和技术水平，使之在投料试车中发挥技术和生产骨干作用。3、新工人经入厂三级安全教育后，一般分如下五个阶段进行全过程培训：基础知识和专业知识教育，同类装置实习，岗位练兵，计算机仿真培训，参加投料前的试车。通过培训，使他们熟悉工艺流程，掌握操作要领，做到“三懂六会”（三懂：懂原理、懂结构、懂方案规程；六会：会识
