创建二甲中医院各科室任务(护理部

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1、护理部评审指标评审方法评审细则相关部门备注2.1.4护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训(培训时间100学时)的比例70%。查阅本年度人事档案及相关证明材料。每低于标准1个百分点,扣 1 分。护理部、人事科6.1参照中医医院中医护理工作指南(试行)开展中医护理工作。(22分)6.1.1制定落实指南的计划与具体措施(可体现在医院年度工作计划中)。查阅相关资料并抽查1项措施的落实情况。无相关计划和措施,不得分;措施未落实,每项扣1分。护理部6.1.2明确护理管理部门的中医护理管理职能和管理人员职责。查阅相关资料。护理管理部门的职能不明确,扣1分;主管院长、护理部主任、护士长的职责不明确,每人扣

2、0.5 分。护理部6.1.3病房护理人员总数与病区实际开放床位数的比例达到0.4:1的要求。实地考查,并抽查近3个月护理人员排班表。病房护理人员总数与病区实际开放床位数的比例不符合要求,不得分。护理部6.1.4制定护理人员中医药知识与技能的培训计划,体现不同层次人员的培训内容与学时要求,定期考核,措施到位。查阅培训计划及中级、初级护士技术档案各2份。无计划或计划中未体现中医药内容,不得分;计划未落实或原始资料记录不全面,每份技术档案扣0.5分;培训内容与学时不符合要求,每份技术档案扣0.5分。护理部6.1.5积极开展中医护理技术操作,科室开展中医护理技术项目不少于2项。抽查2个科室,查阅相关资

3、料并实地考查。医院未开展中医护理技术操作,不得分;科室开展中医护理技术项目少于2项,每科扣1 分。护理部6.1.6开展中医特色护理质量评价工作。查阅上年度相关资料。未开展中医特色护理质量评价工作,不得分;记录不完整,扣1分。护理部6.1.7建立护理与医务、药剂、后勤等相关部门支持开展中医护理工作的协调机制,并定期(至少每年1次)召开会议。查阅相关资料。无会议记录,不得分;协调机制落实不到位,扣1分。护理部6.2.1制定中医护理常规并组织实施。现场抽查2个病区的相关资料。中医护理常规少于2个,每个病区扣3分;未组织实施,每个病种扣1分。护理部6.2.2积极开展专科中医特色护理,包括为患者提供具有

4、中医药特色的康复和健康指导。抽查1个病区,查阅相关资料并实地考查,每个病区访谈1名患者。未开展专科中医特色护理,不得分;未提供具有中医药特色的康复和健康指导,扣3分。护理部6.2.3在入院评估等资料中,体现辨证施护内容。抽查2份相关记录,并实地考查。未体现辨证施护内容,每份记录扣2 分。护理部6.3.1护士掌握本科常见病的中医护理常规。现场考核2名护士(含1名护士长)。护士长未掌握本科常见病的中医护理常规,扣3.5分,护士未掌握,扣2.5分;掌握不全面,酌情扣分(每人最少扣0.5分,最多扣2分)。护理部6.3.2护士掌握中医护理技术操作。按照护理操作百分制打分表进行打分,每项操作得分85但90

5、分,每人扣1分;80但85分,每人扣3 分;80分,每人扣5分。护理部6.3.3护士能提供具有中医药特色的康复和健康指导。现场考核2名护士。护士不能提供具有中医药特色的康复和健康指导,不得分;内容不完整,酌情扣分(每人最少扣 0.5分,最多扣2分。)护理部2.4.2制定压疮风险评估与报告制度,有压疮诊疗及护理规范。查阅相关资料,现场访谈2名护士。无风险评估与报告制度,不得分;不了解诊疗及护理规范,每人扣1分;掌握不全面,每人扣0.5分。护理部3.1.3医疗、护理等职能部门负责实施全面医疗质量与安全管理和持续改进方案,承担指导、检查、考核和评价医疗质量管理工作。(4分)查阅评审前3年相关资料。无

6、医疗质量管理和持续改进实施方案,不得分;未建立考核标准、考核办法、质量指标等,每项扣1分;考核评价记录不详实,扣1分。医务科、护理部5.1护理管理组织体系健全,实施护理人员分级管理,明确岗位职责及工作规范,落实责任制护理措施。(6分)5.1.1有在院长(或副院长)领导下的护理组织管理体系,对护理工作实施目标管理。各层次护理管理岗位职责明确并实行考核。查阅相关资料。管理体系不健全,扣1分;未按照标准配置各层次护理管理岗位和人员,岗位职责不明确,扣1分;未对各层次护理管理者进行考核,扣0.5分。护理部5.1.2逐步建立护理垂直管理体系,有相关工作方案。查阅相关资料。无逐步建立护理垂直管理体系的工作

7、方案,不得分。护理部5.1.3实施护理人员分级管理,制定并落实分级护理岗位职责,护理人员知晓本岗位的职责要求。查阅相关资料,并现场考核2名护士。未实施分级管理或无岗位职责,不得分;护士不知晓本岗位职责,每人扣0.5分。护理部5.2护理人力资源配备与医院的功能和任务一致,有护理单元护理人员的配置原则,有紧急状态下调配护理人力资源的预案。(4分)5.2.1有护理单元护理人员的配置依据和原则,依据护理人员能力、专业特点,合理配置护理人力资源,体现护理人员能力与病人危重程度相符的原则。查阅相关资料,并实地考查。无配置原则,或每位护理人员平均负责病人数10人,不得分;护理人员能力与病人危重程度不相符,扣

8、1分。护理部5.2.2有各级护理管理部门紧急护理人力资源调配的规定,有执行方案。查阅上年度相关资料。无各级护理管理部门紧急护理人力资源调配的规定,或无执行方案,不得分。护理部5.3根据分级护理的原则和要求实施护理措施,有护理质量评价标准,并定期评估。(10分)5.3.1制定符合医院实际的分级护理制度,护理人员掌握分级护理的内容。查阅相关资料,并考核2名护士。无分级护理制度,不得分;不掌握分级护理内容,每人扣1分.护理部5.3.2科室对分级护理落实情况进行定期检查并有记录。查阅近1年相关资料,并实地考查。未进行定期检查或无记录,不得分;记录不全面,扣1分。护理部5.3.3主管部门对分级护理落实情

9、况进行定期检查、评价、分析,对存在的问题及时反馈,并提出整改建议。未定期检查、评价、分析记录,不得分;少于每月1次,扣0.5分。护理部5.4实行责任制整体护理,为患者提供连续、全程的基础护理和专业技术服务,优质护理服务落实到位。(10分)5.4.1医院有优质护理服务规划、目标及实施方案,有推进开展优质护理服务的保障制度和措施及考评激励机制。查阅相关资料,并抽查2项措施的落实情况。无规划目标及实施方案,或无保障制度和措施及考评激励机制,不得分;措施未落实,每项扣1分。护理部5.4.2优质护理服务病房覆盖率30%。查阅相关材料,并实地考查。30%,不得分。护理部5.4.3根据“以病人为中心”的整体

10、护理工作模式,制定实施方案,体现护理人员工作中的责任制,护理人员掌握相关的知识,并结合患者实际情况实施护理。查阅相关资料,并现场考核3名护士。无实施方案,不得分;护理人员未掌握相关的知识,未结合患者实际情况实施护理,每人扣0.5分。护理部5.4.4有危重患者护理常规,护理措施到位,安全措施有效,记录规范。查阅相关资料,并查看1名危重患者护理情况。无常规,不得分;护理措施不到位、记录不完整,扣0.5分。护理部5.4.5护士掌握基本护理技术(如静脉输液、口腔护理、测量血压、吸氧等)。现场考核2名护士,每人考核1项记录。不符合要求,每人扣1分。护理部5.5有手术室、消毒供应中心(室)护理质量管理标准与监测措施。(5分)5.5.1建立手术室各项规章制度、岗位职责及操作常规,有考核及记录。查阅相关资料,并现场考查。无制度、岗位职责及操作常规,不得分;未进行考核,扣1分;记录不完整,扣1分。护理部5.5.2消毒供应中心(室)建立完善的规章制度、工作职责、工作流程,有护理质量管理与监测的有关规定及措施,质量控制过程的记录符合追溯要求。查阅相关资料。无相关制度不得分;不符合追溯要求,扣1分。护理部

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