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1、配合制度篇一：跨部门协作山西七彩蜂网络科技有限公司文件人事部字【20XX】第01号签发人：人事部 关于跨部门协作全体员工：一个好的企业必定是让其拥有荣誉感的企业。一个企业要想发展首先要培养并增强员工的之间的配合精神。团队，从定义上来讲就是一起工作以实现共同目标的一群人。我们相聚在七彩蜂这个大家庭里，为了增强大家的荣誉感以及凝聚力，特根据公司情况出台公司内外部。希望大家都能在七彩蜂实现自己的价值一、主要体现在以下三方面1. 明确部门的职责定位一个最无形的机制，就是所谓沟通渠道。高级管理层起到协调的作用，为各部门制定一些共同目标，使部门主管在互相协作的基础上寻求自身的发展。2.内部轮调轮调制度是一
2、个很好的机制，让员工可以在不同的部门工作，了解别人的工作内容。当回到原来的部门时，就能更多地站在别人的立场来看事情。轮调尽可能在初期的时候进行，因为事业发展越高会越有专攻。在短时间内广泛了解公司各部门的情况，并且可以减少未来部门之间的冲突。3.建立内部满意度调查从基础出发，大家都愿意为了同一个目标而努力，架起沟通的桥梁，达到共赢的目的。事实上，一个人的晋升考察的不仅是现在做得好不好，而是是否展现出可以做更高职位的能力，是否可以协调上下，为公司创造更多的利润。二、具体流程1、需要外部门协助时1.由部门领导去与相关部门进行沟通。2.得到回复时，告诉相关部门所需要协助的事情.自己的部门.姓名等信息3
3、.等待相关部门的回复4.告诉本部门相关人员事情进展速度。2、需要本部门协作时1.与部门领导进行初步交涉，得到同意后与相关人员进行沟通2.仔细记录所交办的事情3.及时回复相关部门事情进展情况。此内外部配合管理制度于20XX年11月22日起生效特此通知七彩蜂网络科技有限公司 二0一六年十一月二十二日 主题：内外部配合管理制度报送：总经理 抄送：公司全体员工篇二：配合调查制度梁家寨中心卫生院食品安全风险监测配合调查制度 为了切实加强食品安全工作，进一步明确各部门的职责和要求，健全和规范工作程序，努力形成各尽其职，协调配合，信息通畅，资源共享的运行格局，全面提升我院的食品安全工作综合监管的能力和水平，
4、特制定食品安全风险监测配合调查制度如下：明确职责分工，加强协调配合 食品安全工作领导小组每星期到科室进行督导一次，协调解决食品安全工作中的重大问题。发生食品安全事故应及时向食品安全协调机构上报发生事故的单位、地址并组织协调配合有关部门开展应急救援工作，并报告事故现场采取的措施和调查处理的工作进度。对食品安全事故隐报、迟报、漏报、不报的有关人员，将视情节轻重予以处理。20XX年7月20日篇三：跨部门协作跨部门协作1需要外部门协助时（1） 对讲机呼叫相关部门。（2） 得到回复时，告诉相关部门所需要协助的事情.自己的部门.姓名,（3） 等待相关部门的回复,（4） 告诉本部门相关人员事情进展速度。2需要本部门协作时（1） 对讲机回复相关部门,（2） 仔细记录所交办的事情.相关部门.姓名,（3） 及时回复相关部门事情进展情况。
