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1、适时生产制度篇一：适时生产系统应用研究适时生产系统应用研究提要适时生产系统产生于20世纪七十年代的日本丰田公司，是一种科学的管理系统。本文在详细分析适时生产系统产生的背景、基本理论并对其进行综合分析和评价的基础上，指出当前适时生产系统在我国应用的必要性，并建设性地提出企业在具体实施适时生产系统时应注意的问题。一、适时生产系统产生背景20世纪初随着泰罗制在企业管理中主体地位的确立，成本会计由事后核算型转向管理型，标准成本制度产生了。经济的发展促进了管理思想和管理方式的不断变革，到20世纪中叶，适应买方市场环境的以市场为导向的目标成本管理模式已初步形成。进入七十年代后，由于生产力的高度发展和竞争的
2、加剧，以及资源约束日益明显，企业要生存就必须大力降低成本，寻求资源的最佳利用。于是成本管理领域又掀起了观念革新的高潮，日本的成本企划、行动成本及美国的作业成本等随之产生，尤其令人瞩目的是日本的适时生产系统。适时生产系统，它是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方式。JIT的产生缘于1973年爆发的全球石油危机及由此所引起的日益严重的自然资源短缺，这对于当时靠进口原材料发展经济的日本冲击最大。生产企业为提高产品利润，增强公司竞争力，在原材料成本难以降低的情况下，只能从物流过程中寻找利润源，降低由采购、库存、运输等方面所产生的费用，这一思路最初为日本丰田公司提出并应用，且取得了意想不到的成果。随后
3、，其他许多日本公司也采用这一技术，为日本经济的发展和崛起做出了重要贡献。适时生产系统的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品。”其核心是追求一种无库存生产系统或使库存达到最小的生产系统，以期达到排除浪费、降低成本，提高经济效益的目的。它要求产品生产所需的原材料、外购件等能及时地到货并投入生产；生产过程中的各种零部件能及时地加工完成，并组装成成品及时地销售出去供应给客户。所以，也有人称为“及时生产系统。”其目标是使所有的工作都能连续、不间断地进行，从而消除生产制造过程中的一切浪费，以实现生产过程零缺陷，经营过程零存货。而传统生产管理体制的目标是在人力、物力、财力一定的情况下，尽
4、可能使产出极大化。二、对适时生产系统的基本认识篇二：成本管理平时作业二答案【成本管理】作业二答案：一、单项选择题1以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（ C ）。A.倒扣测算法 B.比率测算法C.选择测算法 D.直接测算法2.确定功能评价系数常常采用的方法是（ B ）。A.对比法B.评分法C.定性分析法 D.定量分析法3.如果企业属于连续式复杂生产企业，分解产品目标成本时，应按（ C ）A.功能评价系数分解 B.历史成本构成百分比分解C.按产品制造过程分解D.按产品成本项目构成分解4完全成本法下保本量的计算公式是（ C）。A固定成本 单位贡献边际 B.固定成本 单价?单位变动成
5、本固定成本?（期末固定成本?期初固定成本） 单位贡献边际固定成本?（期初固定成本?期末固定成本） 单位贡献边际5.只利用直接法测算直接材料的设计成本，其它成本项目，比照类似产品成本中这些项目所占的比重来估算新产品设计成本的预测方法称为（ B ）。A.直接法 B.概算法C.比价法 D.间接法6.在材料消耗定额变动的情况下，材料价格的变动对产品成本产生的影响用公式表示为（ C）。A.材料消耗定额降低%直接材料占成本的%B.材料价格降低%材料费用占成本的%C.材料价格降低%（1-材料消耗定额降低%）材料费用占成本的%D.1-（1-材料消耗定额降低%）（1-材料价格降低%）材料费用占成本的%7.半成品
6、成本中的变动成本属于（ B ）。A.相关成本 B.无关成本C.专属成本 D.机会成本9.确定最佳生产批量时，必须考虑调整准备成本，调整准备成本应包括（ A ）。A.清理现场支出 B.利息支出C.维修费 D.保险费10.采用定额法计算产品成本时，生产工资费用定额是按下式计算的：（ D ）。A.产品实际工时生产工资实际单价B.产品实际工时生产工资计划单价C.产品生产工时定额生产工资实际单价D.产品生产工时定额生产工资计划单价11.由于修改旧定额而产生的新旧定额之间的差额称为（ C ）。A.定额差异 B.材料成本差异C.定额变动差异D.脱离定额的差异12.采用定额法计算产品成本时，定额差异在完工产品
7、和产品之间进行分配一般采用（ B ）。A.计划成本的比例 B.定额成本的比例C.材料成本的比例 D.制造费用的比例13定额法的特点是（ D ）。A.对产品进行事前控制 B.对成本差异进行日常核算、分析和控制C.进行成本的定期分析和考核 D.上列三点都具备14作业成本计算法最重要的优点在于：（ C ）。A.促进企业组织方式变革 B.作业的计量和分配较为客观C.促使管理人员加强成本控制 D.简化了成本计算程序15狭义作业成本计算法的计算步骤首先是（ B ）。A.确认计划目标、时间和范围 B.确定主要作业，明确作业中心C.搜集与作业有关的资料 D.对有关人员进行培训16作业成本计算法下接成本与产量之
8、间的关系为（ A ）。A.订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越低B.订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越高C.订购量越小，采用作业成本法计算的单位成本越低D.无论订购量多少，计算出的单位成本都是相同的17下列对作业成本计算法不正确的表述是（ C ）。A.作业成本计算法的应用受到适用条件的限制B.作业的计量和分配带有一定的主观性C.成本动因有着严谨的判断方法D.作业成本计算法并没有解决与作业活动无关的间接费用分配问题18选择作业中心间接成本的分配标准时，对自动化设备作业的作业衡量标准应选择（ DA.定单数量 B.产品批量C.直接人工工时数 D.机器工时数19倒推成本法的应运而生是遵循
9、了（ A ）。A.成本效益原则B.配比原则C.权责发生制原则 D.谨慎性原则20在JIT制度下，制造费用的分配，通常是在（ B ）。A.材料购进时B.产品生产完成时C.材料领用时D.会计期末时二、多项选择题1企业确定的产品目标成本还需进一步分解，分解的主要方式有（ ACD ）。A.按产品组成分解 B.按产品结构分解C.按产品制造过程分解 D.按产品成本项目构成分解E.按功能评价系数分解2本利分析在成本预测中的具体应用包括（ ABCDE ）。A.保利点的预测 B.保利点的预测C.保利成本的预测 D.风险条件下的成本预测 。 ）E.保净利点的预测3可比产品成本降低额的预测不同于可比产品成本降低率的
10、预测，它的显著特征是（ AC ）。A.先确定降低额B.先确定降低率C.以各项成本降低措施为依据测算D.以主要技术经济指示为依据测算E.发动职工制定可行的节约措施4产品总成本发展趋势的预测方法主要有（ CDE ）。A高低点法 B.一元回归直线法C.移动平均法D.简单平均法E.指数平滑法5相关成本与产品成本不同，它具有以下特征：（ACE ）。A.所属概念多样化 B.属于历史成本C.账簿中不反映 D.凭证中反映E.决策中考虑6决策中必须坚持相关性原则，凡与决策无关的成本均应除，这类方法有（BEA.总额分析法B.差量损益分析法C.成本无差别点法 D.边际分析法E.相关成本分析法7边际分析法主要适用于以
11、下问题的决策：（ ABCD ）。A.产品组合规划 B.最佳采购批量C.最佳生产批量 D.最佳质量成本E.亏损产品8确定最佳质量成本时，应考虑的成本有（ ABCD ）。A.预防成本 B.检验成本C.内部质量损失 D.外部质量损失E.储存成本9在定额法下，计算产品应分配的材料成本差异时，需要的指标有（ ABCDE ）。A.产品原材料的定额费用 B.产品原材料的计划费用C.原材料脱离定额的差异 D.原材料定额变动差异E.原材料成本差异率10目标成本一般包括（ ACD ）。A.计划成本 B.实际成本C.定额成本 D.标准成本E.产品成本11标准成本差异一般分为（ AB ）。A.数量差异 B.价格差异C
12、.品种差异 D.结构差异E.工时差异12固定制造费用标准成本差异一般分为（ ABC ）。A.耗费差异 B.生产能力利用差异C.效率差异 D.数量差异E.价格差异12作业成本计算法与传统成本计算法的主要区别体现在（ BCDE ）。 。 ）A.成本计算基础不同B.成本计算对象不同C.成本计算程序不同D.费用分配标准不同E.提供的成本信息不同13采用作业成本计算法应具备的条件有（ ABCDE ）。A.制造费用比重相当大B.产品种类很多C.作业环节较多D.生产运行数量相差很大并且生产准备成本昂贵E.会计电算化程度较高14狭义作业成本计算法一般步骤包括（ ABCDE ）。A.明确作业中心 B.归集成本资
13、源C.选择成本动因 D.分配间接费用E.计算每种产品的作业成本15选择适当的成本动因通常应考虑的因素有（ BCD ）。A.产品的种类B.成本动因资料是否易得C.与作业实际消耗的相关度D.成本动因引发的人的行为E.执行者16下列作业的成本驱动因素即成本动因为采购单数的有（ AE ）。A.购入材料 B.移动材料C.领用材料 D.设备管理E.存货管理17采用倒推成本法通常需要满足的条件有（ ABDE ）。A.管理当局认为详细的成本记录是多余的B.每种产品都有一套标准成本C.会计人员有较丰富的成本核算经验D.存货数量相对较少E.倒推成本法不会扭曲成本18倒推成本法计算的基本类型是（ ABE ）。A.以材料购进、产品完工为记账时点B.以材料购进、产品出售为记账时点C.以材料购进为记账时点D.以产品完工为记账时点三、判断题1成本预测有一个过程，只要依据相关信息建立起成本预测模型，即意味着成本预测程序的结束。 （ ）2.在产销平衡假定的前提下，利用倒扣测算法确定的目标成本，即产品生产目标成本。 （ ）3.只要各产品加权平均的销售利润率大于或等于计划期企业总体的目标销售利润率，就可以实现企业的目标成本规划。 （ ）4.通常功能多、质量好的产品，其成本较低。 （ ）5.预防和检验成本随着产品质量的提高而下降。 （ ）6如果企业用同一
