打造个性化一对一营销服务手册2

上传人:206****923 文档编号:90748123 上传时间:2019-06-15 格式:DOC 页数:11 大小:57.50KB
返回 下载 相关 举报
打造个性化一对一营销服务手册2_第1页
第1页 / 共11页
打造个性化一对一营销服务手册2_第2页
第2页 / 共11页
打造个性化一对一营销服务手册2_第3页
第3页 / 共11页
打造个性化一对一营销服务手册2_第4页
第4页 / 共11页
打造个性化一对一营销服务手册2_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《打造个性化一对一营销服务手册2》由会员分享,可在线阅读,更多相关《打造个性化一对一营销服务手册2(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、营销个性化一对一服务实操手册第一部分 总 体第一章 基本方针保健品营销的核心是取得消费者对产品的安全性、特效性、先进性的信任。我们的基本方针:借势、造势,然后乘势而上。第二章 营销手段主要手段:组织营销法(前期快速启动市场,缩短进入市场时间)重要手段:终端包装、终端赠送试用活动、专题片、新闻类文章辅助手段:25分钟电视专题片(垃圾时段)、橱窗包装、陈列盒、电台专题、英才教育小报、楼贴、脑营养手册以组织营销法启动市场,终结以终端推动成为强势品牌。第三章 市场启动步骤一、 准备阶段(约二周)1、 签订产品代理合同;2、 市场调研;3、 签订广告代理合同;4、 协助代理商制定当地启动全套计划;5、

2、产品报批;6、 对代理商员工的培训;7、 要求代理商安装咨询电话;8、 督促代理商铺货。二、 市场预热(四周)1、 前二周炒作专题文章(打击类、诉述类);2、 后二周炒功能性软文;3、 终端赠送、试用活动;4、 橱窗布置及招贴画;5、 终端教育、维护;6、 产品介绍会(营业员)。三、 导入阶段(八周)1、 组织营销法快速启动2、 大量软文章;3、 平面广告和垃圾时段的电视专题片;4、 派送英才教育小报;5、 建立消费者档案;6、 产品介绍会(消费者);7、 增加终端导购人员。四、 深入阶段1、 先做销量、再做品牌;2、 医生定期回访消费者,对学生的学习和生活中的问题给予适当指导;3、 抓住高考

3、消费,建立良好口碑;4、 提升产品知名度;5、 拓展分销渠道;6、 终端细致化。第二部分 基础工作前言:充分利用当地代理商的网络资源、公共关系资源、企划当地化资源,发扬协作精神,共同做好基础工作。第一章 公共关系一、 与当地有关管理部门打交道的过程中如何抓住主动权1、 在与有关管理部门打交道的过程中,首先要不卑不亢,热情大方。第一次与政府主管部门打交道做好不要带着问题,即使带着问题去也不宜一去就谈问题,应当首先表现出是尊重他们 ,是新来“贵地”发展经济。2、 与当地“社会贤达”之人交朋友,提高办事效率。3、 调动一切积极因素,争取得到社会各方的支持。例如:以课题组推广中心的名誉到团市委或青少年

4、活动中心合作组织益智类青少年活动,到某报刊登软文章,主动要求他们审稿,让他们参与我们的工作,特别是新闻类软文等。二、 要求1、 预防为主、及时汇报、及时处理;2、 态度真诚、不卑不亢;3、 要找到问题的关键。三、 公关工作的信条1、 有耕耘,必有收获;2、 朋友贵在常交;3、 相信人与人之间能相互了解和沟通。四、 公关工作三字经做弱者,求同情;宁做傻,勿装精;说好话,要中听;他人言,仔细听;送礼物,要精心;多奉献,少索取。五、 公关对象(省会要做好省、市、区三级的工作)1、工商局 (1)商管科及分管领导(2)广告审批处2、卫生防疫站 (1)消毒科(2)外埠科3、报社 (1)主编或社长(2)广告

5、处的文案审批、排版编辑审批(3)自办发行部:经理、发行科长4、 技术监督局:技术监督科5、 市容办:联合执法大队6、 消委会7、 团委、教委8、 电台总编室9、 邮局广告公司10、 省(市)卫生厅(局)卫生监督处(广告审批)特别提示:我们联系最密切的部门工商和报社第二章 培 训一、 培训的目的培养思想、业务、管理三过硬的干部和骨干,提高战斗力。二、 培训对象1、 本部各级人员2、 城市经理及业务员3、 代理商员工4、 终端促销人员5、 其他需要培训人员三、 培训内容1、 产品知识2、 营销知识3、 企业背景4、 实战交流四、 培训形式1、 推广会;2、 全员培训;3、 部门培训(根据总部计划,

6、分阶段、分部门进行培训);4、 协同拜访,实地培训(骨干带队,现场言传身教);5、 注意培训内容的衔接,强调气氛,让学员有危机感,学有所得;6、 采取面授与实践相结合,操作要领要加以演示。五、 培训要求1、 公司每位员工经培训考试合格后方能上岗;2、 城市经理需经总部培训后方能上岗;3、 代理商员工培训,需充分争取其支持;4、 终端促销人员应定期培训,考试合格后方能上岗;5、 做好计划和准备工作(1) 核对和填写需培训员工名册;(2) 提前一周安排授课人,以及授课内容;(3) 培训前召开工作会议,明确分工,责任到人。第三章 市场调查一、 目的和任务正确认识现有市场和目标消费人群;了解宣传手段等

7、实施效果,分析影响购买因素,找出已消费人群,提高回头率的办法。用调查结果验证并完善企划方案,指导市场的运行。二、 调查内容1、 市场导入期媒体调查(按年龄段来分)(1) 什么人看什么报、什么版面、什么内容?(2) 多少人看电视,看什么台,什么人看什么时间段,看哪类型的节目?(3) 消费人群调查:习惯、消费需求,找出目标消费特征。目的:根据调查结果来选择媒体。2、 市场成长期(1) 消费者调查 调查已购买人群:目的是了解促进购买因素,是否会继续购买;以及对产品的信息来源,了解消费者购买心理,用调查结果来验证企划方案。 潜在购买人群:调查知名度,对产品的印象,不买的因素等,调查结果可以用来验证、完

8、善企划方案。(2) 宣传手段调查各种已采用的宣传手段对消费者影响程度,对消费者影响较深的其他厂家宣传手段是什么。目的:分析哪种宣传手段最有力;每种宣传手段的到位率及优缺点。(3) 同类市场调查及OTC市场调查 销售情况:谁销的最好,为什么销的最好。 宣传手段:从宣传手段上分析销的最好的,有什么地方值得我们借鉴,并提出合理化建议。目的:取长补短,完善企划方案。三、 要求1、 人数要求(1) 小型市场调查提足样本100人以上;(2) 中大型市场调查提足样本200人以上。2、 数量要求:每月1次市场调查。3、 每次市场调查要提前一周做好计划,每次都要统一调查试卷、礼物、示范语等4、 每次市场调查后要

9、有一个详细的分析报告,并提出解决办法和合理化建议。四、 调查方法1、 面对面调查;2、 电话抽查,但不能用建档电话抽查;3、 采用登报、电视播放进行寄信有奖调查第四章 渠道策略一、 标准:以城市为单位,选1家最有实力的代理商。二、 要求1、 把和代理商签订的合同原件交回总部;2、 把代理商的三证等有关资料寄回总部;三、 代理商的要求1、 敬业、信誉好、实力强、网络广;2、 在本地有固定的销售网络,并有相对垄断能力;3、 与政府部门(工商、技监、防疫站、教委等)关系好;4、 有一定当地市场策划能力。四、 注意的几个问题1、 在原则问题上,我们不能让步。原则问题是:产品的回款要求、保证金、价格体系

10、(尤其是零售价、 最底出货价)、经销区域等。2、 回款要求(1) 首批款到货发;(2) 杜绝代理商压货,破坏市场。特别提示:每个城市不允许设立二家代理商,杜绝因此而产生的价格混乱。第五章 组织销售法快速启动组织销售法是快速启动市场很实用的方法之一,在短期时间里就能实现回款。一 利用当地资源1 收集学生名单采用各种办法把学生名单收集到手,充分和政府部门搞好关系。2 和当地媒体机构合作和媒体搞好关系有2个好处,第一,能很便宜的把媒体发布价格降下来,第二,出现危机时,能及时通过媒体了解到第一手资料并及时在媒体上控制舆论导向。二 借势,充分发挥教育部课题成果的优势。1 以教育部课题成果推广中心的名义和

11、消费者接触,不会引起反感。2向消费者推荐时提醒是教育部的课题成果。三 一对一个性化营销1 根据收集的名单,在给学生家长看“专家建议书”时,把学生的姓名和专家联系电话打上去,让家长感到是专为她的孩子做的。2 在“专家建议书”中把孩子的症状和缺乏的营养成分明确列出,比如维生素E在什么蔬菜里含量比较高等,缺乏维生素E会造成什么症状等,并指出平时在营养结构中家长应该注意给孩子有意识的补充什么菜。3 给家长指出对孩子的态度要循循善诱,不能强制,很多孩子不是不接受家长的观点,而是不接受家长的态度。4 强调光盘的内容(25分钟脑营养知识介绍和南大智尊宝介绍),充分发挥光盘的威力,让家长为了孩子一定要抽空看光

12、盘。5 课题组推广中心可以送货上门。6 建立消费者详细档案。7 定期回访,促成第二次购买。8 我们不但推一种产品,更重要的还要推一种无微不至的服务。第六章 终 端终端工作分为软硬两部分,软性工作就是让营业员能积极为公司推荐产品;硬性工作指产品摆放和POP等宣传品的张贴。一、 终端的重要性据统计:到终端购买产品的顾客指牌占70%,另外30%的人带着购买某功效,但没有想过买什么品牌的产品。这部分消费者的去向,要靠营业员导购来留住。而70%指牌购买的消费者,如经过营业员的极力推荐,会有35%的人改变愿意,这是个相当高的比例,所以终端工作是基础工作中的重中之重。二、 终端展示1、 营业员主动推荐“南大

13、智尊宝”,并具备“南大智尊宝”基础知识;2、 产品摆放,C型(大盒)正面至少2盒以上;3、 A类、B类终端,至少有一种以上宣传品:(1) 大POP(立牌等):放在门口最显眼的地方;(2) 招贴画:贴在最显眼的地方,C类至少1张以上;(3) 横幅:挂在店门正上方或店内正上方;(4) 陈列盒:柜台上或店门口橱窗边,至少二盒;(5) 橱窗:完整包装,如不让包装时将产品或陈列盒放进去;(6) 宣传单张和脑营养手册放在店内柜台上。三、 营业员培训1、 终端业务员每三天为一周期拜访终端;2、 定期(每月)召集一次A、B类的终端营业员进行产品知识培训;3、 营业员应该掌握的“南大智尊宝”基本知识:(1)“南

14、大智尊宝”功效和原理;(2) 教育部课题成果;(3) 海洋生物产品,获国际、国内双专利;(4) 当地若干实例。特别提示:要实行高额终端返利,给营业员利益驱动,抢占竞争对手份额。第三部分 宣传、启动工作第一章 炒专题一、 作用炒专题是市场导入的主要宣传手段。它可在产品入市之初消费者未产生戒心,将产品的概念、功效以及通过科普教育,植入消费者记忆中,让消费者进行比较。为日后品牌打下良好概念基础。二、 标准两周内把专题全部炒作完毕。特别提示:如能同当地具有最大影响力的报纸媒体,以新闻形式进行合作,效果最佳。三、 内容1、 从32讲中摘抄精华部分(1) 诉求孩子偏食的危害性,引起家长高度重视和共鸣。(2) 脑营养不均衡的现实和解决办法。2、 诉述类专题文案(1) 产品原理、功效;(2) 企业背景;(3) 良好时机。3、 文案内容(略)四、 要求1、 标题:醒目,具有冲击力;2、 版面:大报1/4版,小报1/2 1/3版;3、 插图:适当采用,不应抢占文案“风采”。第二章 电视广告电视广告分为1分钟专题片,5秒的标版,15秒、30秒的送礼片。专题片将选择地方电视台的垃圾时段,主打功能、功效述说。5秒的标版主打品牌。最好的合作方式是,让电视台成为分销商,让他们有利润空间,那样就会主动去宣传产品。一、 方式1、 标版选A段时间;2、 送礼片播放选连续剧插播;3

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号