设备管理制度有哪些

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1、设备管理制度有哪些篇一：企业应建立哪些设备管理制度企业应建立哪些设备管理制度企业应根据国家法规和条例的要求、行业主管部门的规定，结合本企业生产特点，建立健全各项设备管理制度。 一般应包括：设备管理的体制及机构设置的规定，设备固定资产管理制度，设备前期管理制度，设备改造与更新管理制度，进口设备和重点设备管理制度，设备检修计划管理制度，设备检修技术管理制度，设备管理与维修的财务管理制度，设备统计考核制度，设备事故管理制度，设备使用、操作、维护、检修规程，动力设备管理制度，设备检查评比和奖惩制度等。设备的操作规程应包括哪些基本内容 设备操作规程是操作人员正确掌握操作技能的技术性规范。其内容是根据设备

2、的结构和运行特点，以及安全运行的要求，对操作人员在其全部操作过程中必须遵守的事项。一般包括：1. 操作设备前对现场清理和设备状态检查的内容和要 求。2. 操作设备必须使用的工具。3. 设备运行的主要工艺参数。4. 常见故障的原因及排除方法。5. 开车的操作程序和注意事项。6. 润滑的方试和要求7. 点检、维护的具体要求。8. 停车的程序和注意事项。9. 安全防护装置的使用和调整方法。10. 交、接班的具体工作和记录内容。设备使用规程应包括哪些基本内容设备使用规程是根据设备特性和结构特点，对使用设备作出的规定。其内容一般包括：1. 设备使用的工作范围和工艺要求。2. 使用者应具备的基本素质和要求

3、。3. 使用者的岗位职责。4. 使用者必须遵守的各种制度，如定人定机、凭证操作、交接班、维护保养、事故报告等制度。5. 使用者必备的规程，如操作规程、维护规程等。6. 使用者必须掌握的技术标准，如润滑卡、点检和定检卡等。7. 操作和检查必备的工器具。8. 使用者应遵守的纪律和安全注意事项。9. 对使用者检查、考核的内容和标准。设备的维护规程应包括哪些基本内容 .设备维护规程是对设备日常维护方面的要求和规定。坚持执行设备维护规程，可以延长设备的使用寿命，保持安全、舒适的工作环境。其主要内容应包括：1. 设备要达到整齐、清洁、紧固、润滑、防腐、安 全等要求的作业内容、作业方法、使用的工具及材料、达

4、到的标准及注意事项。2. 日常点检及定期检查的部位和方法。3. 检查和评比操作工人维护设备程度的内容和方 法等。设备检修规程有哪些主要内容1. 检修前设备技术状态的调查，包括设备缺陷、故 障、事故、隐患及功能失常等情况。2. 检修前预检测记录，包括设备的各项性能、精度参数、噪音、震动、泄漏、磨损、失效及老化、灵活程度等。3. 设备进行时所需的更换件、工检研具、修复件的明细表。4. 设备修复件及设备具体修理的程序和工艺。5. 设备修理的质量标准和 有关规定。6. 设备修理后的试运行、时生产的规定。对复杂的关键设备，还应绘制设备修理工程网络图。什么是设备档案指设备从规划、设计、制造、购置、安装、调

5、试、 使用、维修、改造、直至报废更新的全过程中形成的图纸、文字说明、凭证、记录等及相应电子版的文件资料。通过不断的收集、整理、鉴定而建立的设备档案，它对搞好设备管理工作可发挥重要作用。企业设备管理部门要为每台主要生产设备建立设备档案。档案卷目、编号、分类、整理应符合档案管理部门的规定。设备档案资料有哪些主要内容1. 设备选型和技术经济论证报告；2. 设备购置合同；3. 设备购置技术经济分析评价；4. 自制设备的设计任务书和鉴定书；5. 经验合格证；6. 设备装箱单和开箱检验记录（包括随机备件、附件、工具等资料）；7. 进口设备的索赔资料；8. 设备安装调试记录和验收移交书；9. 设备使用初期（

6、保质期）使用记录；10. 设备登记卡；11. 开动台时记录；12. 使用单位变动情况13. 设备故障分析处理报告；14. 定期检查和监测记录；15. 定期维护和检修记录；16. 大修理竣工验收记录；17. 设备改造记录；18. 设备封存、启用、调拨单和转卖手续；19. 设备报废处理记录；20. 成套的图纸和使用说明书（含电子版的）；21. 其它。什么是设备改造所谓的设备改造，是指按照生产需要，用现代化的， 技术成就和先进的经验来改变现有设备的结构，改善现有设备的技术性能，使之全部或局部达到新设备的技术性能。设备改造时克服现有设备技术陈旧状态，补偿无形磨损的重要方式。是促进现有设备技术进步的有效

7、方法之一，是提高设备质量的重要途径。同时，对改造不经济或不宜改造的设备应予以更新。什么是设备更新所谓设备更新，是指采用新的设备替代技术性能落后、经济效益差的原油设备。设备更新可对设备的有形和无形磨损进行综合补偿，以保证简单再生产的需要，同时对扩大再生产起到一定的作用。设备更新一般不应是原样和原水平的设备去旧换新，而要根据需要，尽可能以水平高的设备替换技术落后的老设备，促进企业技术进步和提高经济效益。篇二：设备管理规章制度目 录1、 设备管理的目标 2、 设备管理的原则与办法 3、 设备的日常维护管理 4、 主机设备责任划分5、 值班钳工日常维修管理制度 6、 设备的润滑管理制度 7、 设备的备

8、件管理制度8、 主机设备运行分析管理制度 9、 设备的检修管理 10、设备的事故管理11、设备管理人员工作职责管理目标1、设备的完好率达95%以上，主机设备完好率达98%以上； 2、年度大修完成率达95%以上；3、减少一般性设备事故的发生，杜绝重大特大设备事故的发生； 4、不断改善和提高设备的技术水平，为提高产品质量，保证安全生产，增加经济效益提供保障。设备管理的原则与办法确立以日常保养维护、预防性和计划性维修为主的设备管理原则。运用技术、经济和组织措施对公司生产设备进行综合管理，做到全面规划、精心安装、正确使用、细心维护、科学检修、适时改造和更新，使设备处于良好的技术状态。设备的日常维护管理

9、目的:保证设备功能在使用中,满足生产要求.通过对设备维护,杜绝产生设备事故隐患,防止设备失准.职责:a、分片工程师负责设备使用维护的监督检查和职工的技术培训;b、制造部负责设备的人员负责设备的使用维护管理工作, 职工的技术培训组织;c、所有与设备有关的人员必须严格遵守设备使用、维护制度、设备点检制度和设备润滑管理制度工作程序：（1）巡检工、操作员和维护人员必须严格执行公司设备管理制度，巡检作业标准，交接班制度和安全技术规程。（2）巡检工、操作员和维护人员必须经过专业培训，熟悉和掌握设备的结构性能，维护方法及安全技术，经考核合格后方能上岗。 （3）坚持“四无”、“六不漏”的标准对设备进行维护。（

10、4）设备发生异常情况,迅检工在第一时间内判断并处理。在处理后不能确认正常的情况下,马上上报当班值班长,通知相关工程师确认。工程师在认为问题严重的情况下，报主管。主管确认问题后，对重要问题在2个半小时内报主管设备的副部长。主管设备的副部长在认为问题严重的情况下，在2个半小时内报主管设备副总工程师。最终确定处理方案。一般问题工程师记录在案，作为下一次计划检修的内容，同时应对该位置加强巡检和专业检查的频次。主机设备责任人划分表2、对突发性事故，分析原因后再行追究责任。值班钳工日常维修管理制度一、 总则：本条例规定了维修人员的职责及考核办法。二、 职责及考核办法：1 、机修值班人员要协助岗位作好设备的

11、日常维护工作。（1）、服从值班长调动，工作积极主动。出现一次工作不积极扣100元，一次不服从调动扣200元。（2）、保证设备维修的工作质量。出现一次工作质量问题扣100元，造成设备质量事故，按设备事故责任论处。（3）、技术上处理不了的问题要逐级反馈。2、遵守劳动纪律，按时交接班。（1）、交接工具：哪个班组丢失，哪个班组按价赔偿。 （2）、交接卫生：休息室和工作室卫生，一次不合格扣50元。 （3）、交接班记录：清晰、整洁、准确。一处不整洁扣50元。3、值班班长负责强调本班的安全工作，出现违章行为，班长负主要责任。4、值班人员在生产正常运行的情况下，完成班组交给的临时工作任务。每出现一次不按时完成

12、任务扣100元。5、服从生产抢修等临时调动：需要加班抢修，接到通知必须无条件服从，出现一次不到位扣100元。6、维修人员要24小时开机，需要抢修加班，电话关机，找不到人，每次扣50元。篇三：设备管理制度江苏泰丰针织有限公司设备管理制度第一章 总则第一条 目的为加强本公司各类设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。第二条 适用范围本制度用于指导各车间、部门的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废、责任追查、事故处罚等工作。第二章 设备使用规定第三条 各车间、部门主管对本辖区内的设备具有使用分配权，主管必须将设备的使用、维保责任到人，有责任、有义务保证设备的完好、正

13、常运转；设备使用前，其操作人员应在所在车间、部门的主管安排下接受培训，安排相关人员现场操作讲解。第四条 为保证设备的安全、合理使用，各车间、部门应设一名兼职设备管理员，协助设备部对设备进行管理，指导本车间、部门设备使用者正确使用、规范操作。第五条 操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识；特种设备的操作人员须持证上岗。第六条 机器设备发生故障时，操作人员应立即报告班组长及有关负责人，相关人员要立即到现场解决处理。第七条 所有动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆；不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。第八条 设备使用人员要严格按操作规程工作，

14、认真遵守交接班制度，准确了解设备各项运行记录。第九条 未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。第三章 设备检修和技术改造第十条 设备部定期编制设备检修计划，在使用部门的协助下按计划进行检修。在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以请设备部进行检修。 第十一条 检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的认可，由设备部负责将设备检修的情况记录在设备部日常工作记录薄上。第十二条 设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。第四章 设备日常维护管理第十三条 设备的维护保养由设备部在生产设备使用、维护登记表中规定保养项目、内容及频率，并发放至设备使用部门执行，设备部有义务帮助部门、车间对设备操作人员进行业务培训，负责配合并监督检查其执行情况。 第十四条 设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。 第十五条 各部门、车间要定期进行部位检测、性能检测，保证设备处于良好的工作状态。第十六条 各部门、车间对库存、备用或因任务不足封存的设备要定期清洁、查点，进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。第五章 新增设备管理第十七条 各车间、部门根据工作的要求及公司发展需要，需购置设备时应填写申请报告，并在报告上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量