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1、粮食局办事流程管理制度篇一：粮食局机关车辆管理制度嘉陵区粮食局机关车辆管理制度一、机关车辆实行派车制，由办公室统一调配，派车必须遵循先急后缓的原则，用车要提前向办公室预约。预约内容包括：用车时间、用车事由、到达地点、乘车人数等，办公室根据派车原则填写派车单，司机凭派车单出车，司机如出车没有办公室或主管领导同意，按私自出车论处，一切后果自负。二、三区内出车不填写派车单，由办公室主任批准，考核人员要做好详细登记，记细行程路线，县城外出车须经主管领导批准，后由办公室安排。凡在区城开会或有公务的领导，送至地点返回（特殊情况除外），事后去接。节假日没有特殊情况原则上不派车。按车辆尾号规定，每周停驶一天。
2、三、机关车辆主要保障局领导公务用车，机关工作人员下乡、外出公务、赴市局办事，不予派车，确需用车，由各股室主管局长与所包企业联系用车，领导公务用车要事先通知办公室。四、车辆添置必要配件及维修，实行定点和通知单制度，需造出预算，报办公室、主管领导，经局长同意后，办公室出具通知单到定点维修站修理、购置，修理所换掉的旧部件一律带回，办公室对修理情况进行登记，修理、购置发票连同通知单一同经主管领导审核报局长签批报销，凡不按程序操作，自作主张进行维修的，其费用自理，路桥费由随同车领导签字注明原因，每月25日将本月路桥费情况报办公室汇总，经核准属实后方可报销。五、驾驶员要服从管理，搞好服务，工作期间禁止饮酒
3、，不经批准，不得随意驾车外出，上班不外出时间在办公室待岗，不得参与红白大事，不得将车辆交他人驾驶。每天上下班按时接送领导，保证车辆卫生，做到勤擦勤洗，经常保持车辆整洁，洗车按照自己动手和限额定点洗车的办法执行，每张洗车卡使用二个月，多余部分费用自理。六、驾驶员要做好岗位训练，提高自身驾驶水平，学会出现小问题时自己动手维修，要遵守交通法规，违章和超速罚款，由本人负责。车辆因意外事故，应第一时间报告主管局长和保险公司，由保险公司进行赔付，私自维修产生的费用，驾驶员承担。七、每天下午下班和节假日，必须将车辆放在单位，办公室不定期进行检查，不按要求停放造成车辆丢失或私自出车造成事故，由驾驶员承担一切责
4、任。篇二：粮食局粮食安全管理工作流程图县粮食局粮食安全管理工作流程图34篇三：粮食局议事规则及财务审批管理制度为转变机关工作作风，规范和完善领导班子议事和决策程序，提高服务、指导、管理水平，制定如下工作制度：一、政务管理制度：1、议事制度：认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度，实行集体决策和领导分工负责制。对事关全局的大问题，集体讨论决定，然后分头落实。领导班子研究重大问题，要按照会前调研、会前协调、会议准备、讨论、表决的程序进行。重大突发事件和紧急情况，来不及集体议事及会议表决的，领导集体成员可临机处置，事后应及时向领导集体报告。2、会议制度：（1）党委会：由党委书记
5、或副书记主持召开，党委委员、办公室主任参加（必要时邀请有关人员召开扩大会议），主要是研究、决定全系统组织建设、作风建设、党员奖惩、领导聘任等工作；贯彻落实党的方针、政策、法规和上级党委下达的工作任务；研究、制定全系统的规化、方案。一般每月召开一次。（2）局长办公会：由局长或主管副局长主持召开，副局长、工会主席、办公室主任参加（必要时召集有关人员参加）。主要是研究决定全系统的经济指标、经营管理、工作进展和落实情况，在调查研究的基础上交流通报各项工作情况，总结经验教训，制定工作计划和方法措施。一般每周一上午召开或视工作需要而定。（3）局务会：由局长或副局长主持召开，局领导和科室领导成员或有关人员参
6、加。主要研究解决各科室的工作，贯彻落实局党委会和局长办公会以及主管部门下达的工作任务。（4）企业主任（厂长、经理）工作会议：由党委会、局长办公会决定召开，企业单位一把手参加，主要听取各单位工作汇报，交流经验，解决问题、研究、部署下段工作。分线工作会议由职能科室报经主管局长批准主持召开。一般每月召开一次或视工作需要而定。（5）机关全体会议：主要是学习、贯彻、落实上级文件、方针政策，落实布置机关工作任务。上述会议由办公室将或主办科定负责通知。党委会、局长办公会召开前，由办公室将议题经局长审定后印发各位与会人员提前审阅考虑，各科室提交局务会的事宜，事先拿出明确意见，交办公室汇集由局务会决议。3、请示
7、、报告及审批制度：各单位向市局请示报告事宜，须按公文格式书面报市局办公室，送交有关会议、领导和科室审批，一般不搞越级请示。一般请示报告事项按职能分工由科室或主管局长审批。4、催办、查办及反馈制度：凡会议决定事项和领导交办事宜，由办公室填写交办单和催办、查办事项登记，分别交有关单位、人员承办。承办单位和人员必须按要求和规定时间办理，并将办理结果反馈到办公室，由办公室填写反馈卡片，送交办领导。5、印章管理制度：局行政章、主要领导人手章由办公室专人管理，各科室印章由科长或一名责任人管理，实行用印登记和交接制度。新印章的刻制更换和报废统一由办公室办理。重大事项用印经主管局长批准后方可办理。二、财务开支
8、审批管理制度：1、办公费用开支：本着勤俭节约的原则，由主办科室事先提交预算，报主管局长和局长审批，必要时提交局长办公会研究，审批通过后办理。报销单据由局长、主管局长、经办人三人签字后方可报销。2、业务招待费、会议费开支：本着廉洁、节约的原则，由经办人事先报纪检书记和局长审批，按有关招待费、会议费标准填写审批卡，凭审批卡安排（参加）会议和就餐。事后经办人凭审批卡和正式报销单据，经审批领导和局长签字后报销，手续不全者不予报销，超出标准部分由经办人自负。机关工作人员下基层一般在企业食堂就餐。3、向基层收取会议费、管理费：由财务科提出方案，报局长办公会通过后执行。三、车辆管理制度：局机关工作用车由办公室调度管理，实行派车通知单制度，司机凭派车通知出车，一般情况下不得超越出车范围和里程，不得私自出车；财务科建立车辆费用开支档案，办公室每月对于出车及费用开支情况进行一次审核，尽力节约开支。车辆维修实行事先报告制度，经局长办公会研究通过后维修。二OO五年十月二十一日
