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1、科普工作例会制度篇一：周例会制度周度例会制度1、目的加强各环节、部门沟通与协调、提高工作效率；追踪任务完成进度、制定计划任务；解决各工作环节出现的问题，明确责任，并提出纠正与预防措施。2、职责、项目经理负责主持会议召开，如总经理不在，则由总经理指定人员进行主持；、文员负责会议签到、内容的记录、整理、分发。3、参加人员、项目经理、生产经理、文员、资料部、预算部、技术部、质安主管、各施工现场主管、外架和机械及仓库主管、各分包及班组责任人。、应参会人员不能按时参加的，必须报项目经理或生产经理批准。4、会议时间及地点、每周五下午5点开会，如遇特殊情况，由文员另行通知；、会议地点：项目部会议室。5、会议
2、要求、参会人员必须准时报到，无故不参加会议者扣分、罚款处理；、各人应准备好本周工作总结和下周工作计划，并认真做好会议记录；、对于会议上形成决策的事项，要当场形成工作计划并指定责任人和出具任务完成时间表。6、会议内容、与会人员报到签字；、各负责人对周工作进行总结；、各负责人提出工作中存在的问题，并拿出自己的解决方案；、各负责人简述下周工作内容、对部门成员部署下周工作计划；、部门成员提出工作中存在的难题，并积极发表自己的意见；、各与会人员对提出的问题进行讨论解决，对于不能在会议上解决的问题，即时提交经理研究解决；对于形成决议的解决办法，直接责任人应向与会人员承诺完成期限；、生产经理协调各主管之间的
3、工作关系；、项目经理、生产经理对上周工作进行评价，提出下一步工作要求，明确工作内容和相关责任人；、与会人员需承诺完成新任务的时间表；7、会议记录、会议结束后，资料部人员负责整理会议记录，打印文件后由会议主持人和记录人签字后复印，并在下一个星期上午送达总经理、各主管各一份，资料部保存原件和电子版本。、与会人员必须携带本子和笔，记录会议要点，与自己工作相关的要详细记录，以便明确工作和落实工作。8、其他、本制度经项目经理批准后执行；、本制度自公布之日起实施。批准：日期：篇二：例会制度范文公司维稳工作例会制度为进一步加强公司维稳干部的理论和业务学习，便于公司及时掌握各部门（单位）的稳定工作动态，分析研
4、究公司稳定工作现状及存在的不稳定因素，加强公司稳定工作的计划性、周密性，特制定本例会制度。一、会议时间与形式1、例会时间：每月一次，暂定26号召开，具体时间由维稳办公室根据实际情况予以安排通知。遇紧急情况由公司维稳领导小组召集召开。2、会议地点：暂定。3、会议形式：学习、交流、讨论、总结等。二、例会主题1、传达学习上级有关文件、材料，不断提高思想认识和政策理论水平及业务能力。2、汇报、总结各部门上月稳定工作的执行情况。收集汇报各不稳定群体的有关情况，抓住新出现的不稳定因素，及时研究制定防范措施。3、部署本月稳定重点工作与计划安排要点。4、研究探讨在公司改革发展的新形势下，开展稳定工作的新途径、
5、方法和取得的经验体会。5、讨论公司稳定工作各项规章制度、管理办法和应急预案等的修改、出台。三、出席人员由公司维稳领导小组组长主持召开，小组全体工作人员参加。特邀出席人员：根据需要和会议内容，邀请其他有关人员参加。四、会议纪律1、月工作例会至少有一名副组长参加。2、维稳领导小组成员未经组长批准不得无故缺席工作例会。五、其他1、工作例会必须指定专人做好会议记录，会后整理出会议纪要，经审核后存档。2、出席会议人员必须各自做好会议笔记，工作例会研究决定的事项必须按岗位职责负责落实。公司维稳办公室二六年xx月xx日篇三：安全例会制度安全例会制度为了及时掌握公司安全生产状况，总结部署安全生产工作，确保公司
6、安全生产，公司定期召开安全例会，特制定本制度。一、参会人员公司总经理、各科室负责人及科室职员、驾押人员。二、会议时间安全例会每周召开一次，召开时间为每周，具体时间根据实际情况另行通知。季度小结，年终总结，突出情况，随时召开安全生产工作例会。三、会议要求分析本公司安全生产工作形式，检查前期安全工作落实情况，特别是安全生产隐患情况，分析存在问题和安全隐患的存在原因，研究制定安全隐患整改措施和方案，制定下阶段安全生产工作计划，部署下阶段安全生产主要工作，及时对安全生产情况进行通报。四、会议程序1）由各部门汇报本月安全生产情况；各级安全检查、隐患整改落实情况；下月安全生产工作重点。2）公司领导根据各部门汇报情况进行分析，研究当前关键性，突出问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确责任人及完成日期，安排部署下月安全生产工作。五、会议要点每次会议，签到留会议记录会议照片。各部门都要做好会议记录和存档工作。XXXXXXX有限责任公司 月
