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1、科周会制度篇一：院周会制度院周会制度一、院周会是医院领导实施医院管理、布置工作、总结工作的重要管理形式。二、院周会由院长、党总支书记主持，原则上每周一次，周二下午召开。三、科（室）主任、护士长、支部书记须按时参加，因故不能参加会议应提前向院长或分管副院长请假，并报院办公室。四、参加院周会者应做好记录，后须完整、及时地向全科职工传达，并认真完成院周会布置的各项工作。五、院周会由院办公室进行签到、考勤，并作为中层干部考核依据。安宁市人民医院 20XX年10月31日篇二：周会制度第一章周会制度为规范公司的各项会议管理制度，增强各部门之间的沟通协调机制，并有效提升公司的整体管理水平，特制定本制度。一、
2、参会人员总 经 理、行政经理、销售经理、设计总监、财务经理、工程经理二、会议时间每周二早上9：00整（如遇节假日，具体时间届时通知）三、会议地点公司会议室四、职责行政部负责会议管理，记录，整理，存档。参会人员需将上周的工作记录及本周的工作计划提前一天交到行政部。（三）如因各种原因不能及时参会的，应提前告知行政部。五、会议内容（一）汇报上周日常工作的部署及安排、工作存在的问题。（二）本周日常工作的部署及安排、工作存在的问题，采取的措施。六、会议要求（一）参会同事不得迟到、早退。凡违者公司将给予成长机会，成长代价：总经理扣200元，其他人员50元，此经费纳入公司的微笑积金，由行政部、财务部共同负责
3、安排如何使用！（二）参会同事须提前准备好笔记本和笔，以备使用。（三）本制度自即日起开始实施执行。如有更改另行通知。1篇三：周会制度周会制度及规定一、参会人员：物业公司办公人员、维修员、保管员二、会议地点及时间：1、会议地点：物业办公室2、会议时间：每周一下午17：00三、会议内容：1、上周工作的完成情况说明。2、上周工作中存在的问题及处置措施，疑难问题是否需要其他部门支持。3、本周日常工作及重大事项部署与安排。4、对各部门工作的考核和监督情况说明。四、会议要求：1、所有参会人员必须提前到达，如有迟到、早退或中途离场的，每次扣1分，无故不到的每次扣5分；扣分与年终考核评比挂钩。特殊情况不能参加会议的需提前向领导请假。2、与会人员自带笔、本记录，认真听讲、认真记录。3、遵守会场秩序，做到手机关机或调成振动，会议期间严禁吸烟，会议结束离场时座椅归位摆放整齐。4、会议是传达公司决定及解决问题的场所，会议期间严禁私下交头接耳和讨论与会议主题无关的事项。5、本制度自即日起开始执行，如有更改另行通知。东兴物业有限公司 20XX年6月5日20XX年6月5日
