社区卫生巡查制度

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1、社区卫生巡查制度篇一:社区环境卫生巡查、检查制度社区环境卫生巡查、检查制度为强化社区环境卫生职能管理,规范社区环境卫生巡查、检查工作,确保巡查、检查活动有效开展,提升工作效能,结合社区实际,特制定社区环境卫生巡查、检查制度。一、巡查、检查主体社区环境卫生监督员是社区环境卫生巡查、检查的责任人。要根据职能分工,明确巡查、检查的责任区和责任人。二、巡查、检查内容巡查、检查人员要按照社区环境卫生保洁管理制度、社区环境卫生考核奖惩制度等有关规定认真开展工作,做到“三监管三解决”。即监管清扫、保洁的质量、时间,监管垃圾收容点、收容器的清洗、清洁,监管保洁人员到位、着装情况;解决领导或上级工作安排部署的任

2、务落实,协调解决现场作业引发的突发性事件,协调解决群众反映强烈“热点、焦点”问题。三、巡查、检查方式巡查、检查人员实行不间断、流动式、全方位的监督检查,现场接受投诉,现场处理问题。各责任区的责任人应结合实际,对重点范围与重点区域加强日常巡查,提高巡查的次数和频率,做到一巡多查。四、巡查、检查记录巡查、检查人员必须认真履行巡查、检查职责,按时对责任区域进行巡查、检查,做好巡查监督管理记录和巡查日志的记录,完成好巡查、检查任务。五、巡查、检查考核社区环境卫生主管部门和管理单位要随时抽查巡查、检查人员的巡查记录和巡查日志,进行现场情况的检查、抽查,防止巡查流于形式,确保巡查人员到位、巡查范围到位和巡

3、查内容到位。巡查记录、巡查日志和现场检查抽查情况,将根据社区环境卫生考核奖惩制度的有关规定,作为社区环境卫生考核奖惩的主要依据。六、本制度自下发起执行。篇二:25-卫生巡查制度卫生巡查制度汽车客运站是旅客聚集的公共场所,为维护旅客的身心健康,营造清洁、卫生、舒适的候车环境,树立首都窗口的良好形象,实现交通运输部关于文明汽车客运站“三优、三化”的服务标准,特制定本制度。(一)组织机构为加强客运站卫生管理、监督和考核,建立公司和客运站两级卫生巡查小组。 1.公司卫生巡查小组组 长:主管行政部副经理、主管客运站副经理 副组长:行政部负责人成 员:行政部工作人员及相关部室工作人员巡查工作主控部门:公司

4、行政部 2.客运站卫生巡查小组客运站应设立本单位卫生巡查小组,主管副站长任组长,职能部门负责人任副组长。 (二)巡查小组职责 1.公司卫生巡查小组职责:1)组长负责带领巡查小组成员进行日常检查巡视工作,并对巡查工作质量负全责。 2)副组长负责制定巡查计划,每月不少于2次;负责组织召集巡查小组成员进行日常的检查巡视;负责组织进行卫生管理制度、卫生检查标准的制定。3)各成员按要求参加公司组织的卫生巡查工作,依据卫生检查标准对客运站的卫生进行检查、监督和考评,并认真做好巡查记录。4)发现、纠正不合格项,按考核标准负责将不合格项通知单传递到客运站,督促其查证核实、限期整改。5)负责收集、整理、保存卫生

5、检查记录和不合格项通知单,月底负责统计不合格项情况,将统计资料、不合格项通知单分别上报公司经营管理部和人力资源部,作为客运站经营考核和绩效工资考核依据。6)负责协调巡查小组其他有关问题。 2.客运站卫生巡查小组职责:1)制定站级卫生管理制度,确定环境卫生管理的责任部门、责任人,划分卫生区域,实行“门前三包”制度。2)负责客运站日常卫生管理和巡查工作,对保洁、消毒等外包单位进行外包控制,并保持相关记录。3)对公司反馈的不合格项进行核实和整改。 (三)不合格项标准:根据不合格项对工作环境、企业形象及人身健康的影响程度,具体分为轻微不合格项、一般不合格项和严重不合格项,采用不同的处罚形式。1)轻微不

6、合格项及一般不合格项内容见附表。 2)严重不合格项包括下列情况:连续三个月同一问题开出一般不合格项的;市、区、街道及行业部门检查评比中开出严重不合格项,影响企业评优和荣誉的; 新闻媒体对客运站环境卫生、食品卫生等问题曝光,造成恶劣影响的;在运输局对客运站的监管考核检查中,因站容站貌及疫情防控等项目存在问题造成扣分,使企业年度考核不能达到AAA级的;由于环境卫生和食品卫生问题,造成旅客、经营者和员工人身健康受到侵害的; 发生其他严重不符合卫生要求的情况的。 (四)考核办法: 1.轻微不合格项检查中发现3起以下轻微不合格项,指出后立刻纠正整改的不予处罚,保持相关记录。 2.一般不合格项1)检查中发

7、现1起一般不合格项,填发一张不合格项通知单,由客运站对相关部门或责任人进行扣罚100元,并监督整改,将统计资料和不合格项通知单分别上报公司经营管理部和人力资源部,作为客运站经营考核和绩效工资考核依据。2)单次检查发现3起以上轻微不合格项的,每3起按照1起一般不合格项处罚。 3)月度检查中,重复出现的轻微不合格项,按照一般不合格项处罚。 3.严重不合格项1)发生严重不合格项的,公司巡查小组填发不合格项通知单,客运站作出原因分析和纠正措施;2)公司巡查小组对客运站的纠正整改措施进行认定,并监督执行,整改完毕后进行验证;3)公司巡查小组根据情节严重程度,写出书面报告,并根据考核办法提出处罚意见,提交

8、公司经理办公会讨论通过后,经主管经理和总经理签字确认,将报告及不合格项通知单分别传递经营管理部和人力资源部,扣减相关责任人的效益奖金。4)根据不合格项的严重程度按以下标准进行相应处罚:扣减责任人当月的效益奖金,酌情扣减责任部门负责人当月效益奖金的30%至50%,扣减客运站卫生巡查小组副组长的当月效益奖金的20%至30 %,扣减客运站卫生巡查领导小组组长当月效益奖金的10%至20%;扣减客运站主要负责人当月效益奖金的10%。发生第2、3、4项严重不合格项的,扣减公司卫生巡查小组副组长当月效益奖金的20%,扣减公司卫生巡查小组组长当月效益奖金的10%;发生第5项严重不合格项的,除按照以上处罚标准执

9、行外,企业有权对责任人进行更严重的处罚直至解除劳动合同;对人身健康造成损害事故的,相关责任人需承担相应的法律责任和赔偿责任。除公司内部考核外,属外包公司责任的,客运站应根据协议对其进行处罚。遇特殊情况,由公司一事一议,进行处理。4对巡查中经常出现的同类不合格项,下发纠正(预防)措施通知单,由相关责任部门分析产生不合格的原因,并制定纠正措施。(五)六里桥客运主枢纽根据巡查小组的检查反馈,参照本规定对相关部门及人员进行处理。(六)要求两级巡查小组在巡查过程中要认真负责、坚持原则、秉公办事,严禁走过场,在检查中出现不严格考核、弄虚作假、故意包庇等情形的,一经发现扣减责任人当月效益奖金的50%,并撤销

10、巡查小组成员资格。附:客运站卫生检查标准附件:篇三:各社区环境卫生巡查监督制度各社区环境卫生巡查监督制度为强化社区环境卫生职能管理,规范社区环境卫生巡查、检查工作,确保巡查、检查活动有效开展,提升工作效能,结合社区实际,特制定本制度。一、巡查、检查主体社区成立环境卫生巡查工作领导小组,由社区书记任组长,居委会主任任副组长,领导小组下设办公室,办公室主任由居委会主任主任兼任,巡查人员由社区党员干部组成,社区各党员干部是社区环境卫生巡查、检查的责任人,要根据职能分工,明确巡查、检查的责任区和责任人,具体分工如下:二、巡查、检查内容1、社区清洁员要做到每日清扫两次,每天早7:00时前和下午14:00

11、时前完成小区庭院清扫,做到全天保洁,保洁时间早7:00时至晚21:00时,保洁频次每小时不得少于一次。楼道、平台每天至少清扫一次,全天保洁。乱贴乱画、乱堆乱放,随见随清。2、路(地)面净、墙根净、树根净、绿地净、污水盆净,无积水、无浮土、无散落垃圾、无果皮纸屑塑料袋、无宠物粪便,及时清除装修堆、残土堆、炉灰堆、垃圾堆、乱摆乱放、乱扯乱挂。楼道内、楼梯平台、单元门无乱贴乱画、无乱堆杂物。3、居民要将产生的生活垃圾,自己按时限送至指定的垃圾桶内,垃圾容器无满溢、无吊挂杂物、无落地垃圾,定期清洗油饰,不得焚烧垃圾,垃圾转运间、果皮箱内外整洁完好,无异味、无渗液、无散落垃圾,无落地生活垃圾堆。4、社区

12、清洁员要将居民产生的生活垃圾装入垃圾容器、手推车,每日早7:00时前,集中倒运至垃圾压缩车辆和压缩间。巡回收集散落的垃圾袋,每小时至少进行一次。每天对垃圾容器、垃圾转运间、果皮箱进行清理和清洗。三、巡查、检查方式巡查、检查人员实行不间断、流动式、全方位的监督检查,现场接受投诉,现场处理问题。各责任区的责任人应结合实际,对重点范围与重点区域加强日常巡查,提高巡查的次数和频率,做到一巡多查。四、巡查、检查记录巡查、检查人员必须认真履行巡查、检查职责,按时对责任区域进行巡查、检查,做好巡查监督管理记录和巡查日志的记录,完成好巡查、检查任务。五、巡查、检查考核社区环境卫生管理负责人要随时抽查巡查、检查人员的巡查记录和巡查日志,进行现场情况的检查、抽查,防止巡查流于形式,确保巡查人员到位、巡查范围到位和巡查内容到位。巡查记录、巡查日志和现场检查抽查的情况,将根据社区环境卫生考核奖惩制度的有关规定,作为社区环境卫生考核奖惩的主要依据。六、本制度自下发之日起执行。

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