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1、煤矿后勤制度篇一：XX煤矿后勤食堂管理制度XX煤矿后勤食堂管理制度为加强对职工班中餐食堂的管理，端正工作态度，提高服务质量把职工食堂办成一个清洁、整齐、舒适、文明之家，根据全国煤矿食堂管理标准化的要求，结合我矿实际情况特制定食堂管理制度。一、 食堂管理的原则1.职工食堂以为职工服务为总的原则，不以盈利为目的，不对外营业，要让职工吃热、吃饱、吃好。2.为造就XX特大型现代化矿井总的要求，食堂管理贯彻成人增效 ，精简效能的原则，做到一专多能，分工明确，分工不分家，全面地全天性地为职工服务。3.炊管人员的收入要与职工的满意程度，食堂的营业额盈亏以及全矿的生产经营情况等方面挂钩，上下浮动，具体考核办法
2、，另行制定。4.职工食堂是和工人的健康，生活密切相关的地方，所以要对炊管人员的思想业务素质，职工和炊管人员的就餐，固定资产低质易耗品管理，粮油肉菜等的管理，采购保管等制度，各岗位工作的责任制等，都要规范化，制度化、要严格要求，严格管理。二、努力钻研技术 ，提高整体素质。1.食堂炊管人员必须树立全心全意为职工服务的思想努力钻研技术，提高烹饪技术，改善服务态度，做到热情服务礼貌待人。2.食堂炊管人员的身体素质，必须符合卫生法要求，坚持做到无疾病，养成讲卫生，衣帽整齐的良好习惯。3.提高饭菜质量，杜绝用变质食品，腐烂蔬菜做饭菜，要保证热菜、热馍、热汤。4.炊事人员在工作期间不得吸烟，戏闹、穿便服、穿
3、高跟鞋和拖鞋，发现一次罚款10元。5.饭菜多样化，一般每餐要23个大锅菜和各种小炒，馒头、米饭和面条等，每餐不少于两样，早餐花样要多，一定做到做工精细，质鲜味美价廉物美。篇二：煤矿后勤考核办法后勤岗位内部考核办法一、目的坚持以明确的目标和严格的考核，激发干部职工干事创业的激情，形成“岗不虚人、人不虚事”的良性用人模式，达到管好人、用好人的目的，促进后勤工作水平、服务质量的提高。二、内容后勤岗位内部考核办法从企业文化制度建设的高度进行构建，用制度约束行为，考核促进工作质量提升，本办法涵盖两部分内容，第一部分为考核办法通则，内容包括劳动纪律、卫生管理和个人仪表等三方面的标准；第二部分为考核细则，内
4、容是各单位依据岗位性质、工作内容、工作质量、临时事务办理等工作实际，确立的各项要求，是对履职环节的详细描述。三、办法坚持实事求是、公平、公正、科学有效的原则，实行两级考核制，形成“矿-单位负责人-职工”的考核链条，其内涵包括：一是科长根据工作实际、日常行为考核科员；二是，科长考核不到位的，由矿考核科长的双向考核制。四、本办法自下发之日起执行，未尽事宜，按矿相关规定执行，违反本办法情况严重者，交与矿处理。20XX年6月1日后勤岗位内部考核办法通则一、劳动纪律1、做到不迟到，不早退，迟到10分钟，每次罚10元，迟到半小时每次罚30元，迟到1小时每次罚50元，迟到2小时以上者当日出勤无效；早退10分
5、钟，每次罚10元，早退半小时每次罚30元，早退1小时每次罚50元，早退2小时以上者当日出勤无效。2、上班期间不干与工作无关的事情，如有违反每次罚20元；上班期间无正当事由串岗每次罚30元；在办公室不得大声喧哗，否则每次罚20元；下班离开办公室及时关闭电脑，否则每次罚20元。二、卫生管理1、值日当天要在早7:30分前完成卫生打扫，否则每次罚20元。2、公共区域卫生：公共区域卫生当日值日者为责任人，出现考核值日者承担。饮水机上干净无灰尘，否则每次罚10元；沙发无灰尘，否则每次罚10元；地面干净无垃圾，否则每次罚20元；垃圾桶及时清理否则每次罚10元。3、个人卫生：文件资料、文具，摆放整齐，否则每次
6、罚10元，办公座椅、办公桌有明显灰尘的每次罚10元；在本人工作区域内发现地面痰迹每次罚5元；发现一支烟头每次罚10元；乱扔的纸屑、果皮、包装袋每次罚10元；办公桌不得摆放化妆用品、饭盒、零食等，否则每次罚20元；勤洗澡、勤洗衣，一旦因自身生活原因造成影响环境、影响他人的每次罚20元。三、个人仪表上班期间注意个人仪表，不得穿短裤上班，否则每次罚20元；不得穿拖鞋进入办公室，否则每次罚20元；不得纹身，否则每次罚50元，并勒令及时清除纹身；男员工不得留长发否则考核20元，上班期间不准带项链、戒指、耳环，否则考核30元。后勤岗位内部考核办法细则一、企管科后勤岗位内部考核办法细则内审员岗位考核1、每月
7、5日前出审计计划，否则每次罚30元。2、每月28前出审计总结，否则每次罚30元。3、内部没有决定公布的事情，不准以任何方式外传，否则每次罚50元。4、对矿内部各单位节日举办的各项活动纳入审计范畴，活动结束后一周内出具审计结果，否则每次罚30元。5、认真审查发票原始票据，每月25日审核完成否则罚30元，审核出现错误，每次罚20元。6、在本职工作中，出现工作失职的，对安全、生产造成一定负面影响或是经济损失的每次罚100元。7、做好审计档案保管工作，如丢失、外传资料，每次罚50元。8、对未到货供应商罚款进行督促，每月28日前按合同决算出定稿，否则每次罚30元。9、领导安排工作不接受或不按时完成的，每
8、次罚50元。（二）合同管理员岗位考核1、负责管理企业合同文本，对已签订的合同进行登记、编号并建立台账及档案，对登记编号错误的每次罚20元，不按要求建立台账每次罚30元。2、对于产生的所有合同严格审查，如出现错误，每次罚30元。3、监督合同签订及执行情况，每月28日前建立情况汇总表，及时准确地向有关领导反馈信息，如不按时反馈信息每次罚50元，反馈信息有错误每次罚30元。4、督促各部门做好合同管理台账，因监督不到位产生的错误每次罚30元。5、负责核查合同物资到货情况，及时联合相关部门对合同进行决算，并上报相关领导，及时填写合同付款申请表，审批，否则，不按要求进行决算每次罚50元，不按时上报相关领导
9、和集团每次罚30元，不按时填写合同付款申请表每次罚20元，如出现错误每次罚20元。6、认真审查发票原始票据,出现错误每次罚20元。7、领导安排工作不接受或不按时完成的，每次罚50元。（三）统计、“日清日结”审核岗位考核1、每月10前完成统计报表编制，不按时完成统计表每次罚30元，出现错误每次罚20元。2、各类报表做到表格清晰、数字准确，否则每次罚20元。3、每月28日前、季度最后一月28日前、年终11月20日前写出统计分析报告，如不按时完成每次罚50元。4、每月及时登记各类统计台帐，整理基础资料，并保管、存档，制定安全生产经营情况统计表，每月5日定稿，如不按时完成每次罚30元，出现错误每次罚2
10、0元，资料丢失或外传每次罚50元。5、做好“日清日结”督导工作，严格按照“日清日结”管理规定要求，对相关单位进行督导，每月不少于3次，少一次罚30元。6、收集数据制定月度预警表，每月4日完成定稿，不按时完成每次罚30元，预警表出现错误每次罚20元。7、领导安排工作不接受或不按时完成的，每次罚50元。（四）仓库保管员岗位考核1、依照物资管理规定和仓库管理制度，严把物资入库关，库内的物资要注意防火、防盗，因以上工作落实不力造成损失的每项次罚100元。2、对设备物资进行防水、防潮、防尘、防鼠、防锈、防损、保障库存物资安全，否则每项次罚款20元。3、干好本职工作，收发物资要及时准确，帐、物、卡要做到三
11、统一，如做不到每项次罚20元。4、物资要上架且摆放整齐，库房内要保持卫生干净，否则每项次罚10元。5、保管员要经常与材料组对帐，每周至少对一次，做到库存实物与电子帐相符，不按要求对帐或存在问题未上报解决的，一经发现每次罚保管员20元。6、常用材料库存不足时要及时的汇报，通知供应科联系供货，如果没有及时发现造成材料断缺的，每次罚50元。7、月度计划或急用计划物资到货后，要及时通知使用单位领用并做好通知记录，不通知或通知不及时造成影响使用的每次罚50元，没有记录每次罚20元。8、计划物资到货后，能上架的物资要及时上架，不准摆放在地上或罐笼内否则每次罚20元。9、工区上报的月度计划，要认真的进行核库
12、，分清规格型号将库存的数量写在申报计划上，因核库不认真造成的材料积压或材料断缺每次罚20元。10、按照集团及矿“日清日结”工作要求，保管员坚持每天一次与材料组收发账目核对，月底结账后进行一次库存量核对，确保仓库账与材料组账保证账账相符，确保仓库账与库内实物相符，如不按要求对账每次罚20元，发现问题不汇报、不沟通、不解决的，每次罚款50元。11、领导安排工作不接受或不按时完成的，每次罚50元。（五）木场人员岗位考核1、因违反操作规程出现破皮伤每次罚款20元，出现轻伤每次罚100元，轻伤以上的按矿要求考核。2、保障生产，按时完成加工任务，对影响一线生产的，一次罚50元。3、人为损坏工具的，每次罚5
13、0元。各种物料摆放有序，堆码合理，否则每发现一次罚20元。4、负责维护木场秩序，防火防盗，防止他人随意拿用木场物料，否则，每发现一次罚20元。5、严禁在木场抽烟，否则每发现一次罚100元。6、安全生产急用的材料，要不折不扣、加班加点的完成，否则，每次罚50元。7、因工作态度被投诉的，一经核实，每次罚款50元。8、安排临时性工作不接受的，每次罚50元，不能按时完成的，每次罚20元。二、安全科后勤岗位内部考核办法细则（一）培训中心主任岗位考核1、加强职工培训管理，及时下达培训计划；未及时下达培训计划，每次罚款100元。2、做好“双基”、“质量标准化”、“安全程度评估”以及“法人”、“安全矿长”等各
14、项考核达标工作，否则每次罚款50元。3、严格审核各项培训费用，确保费用审核准确无误，否则每次罚款50元。4、上级检查有涉及培训扣分部分，每次每条罚款20元。篇三：煤矿后勤岗位工作标准煤矿后勤岗位工作标准员工浴池岗位工作标准一、 职责1、提供舒适、卫生的洗浴服务。2、提供整洁、安全的洗浴环境。3、提供员工需要工作服清洗。4、做好防火、防盗、防洗浴人员滑倒摔伤工作。5、组织员工学习培训，提高员工素质。6、实行“双标”管理，逐步达到品牌部位。二、 岗位工作标准1、保证员工正常洗浴，女浴池按时供水，其他洗浴部位保证24 小时供水，水的温度控制在正常范围内。2、冬季供暖期，更衣室温度要保持在20度以上。
15、供暖设施出现故障及时报修。3、室内卫生干净整洁，物品摆放整齐有序，更衣箱、座椅无灰尘，地面无痰迹，无杂物，玻璃干净透彻，室外卫生干净无垃圾。4、搞好更衣室内的“除四害”工作。5更衣箱配备齐全，完好，淋浴设施保证正常使用。6、更衣室内照明设施齐全，夏季配好纱窗，电风扇，必要的地方配空调。7、有贵重物品保管站，为员工提供保管服务。8、各种设施齐全，设备符合安全标准。洗浴区，更衣区地面要搞好防滑，保证安全洗浴。9、班前会要讲好安全，工作人员要严格按规程作业，班中搞好巡视，避免各种不安全事故的发生。10、应急灯、安全疏散牌和各种警示标志齐全完好。有安全长效管理机制。11、岗位工作标准，各项管理制度，公开上墙，并严格执行。12、
