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1、每周学习例会制度篇一：学习例会制度学习例会制度为加强和改进全体干部职工的理论、业务学习，健全和完善学习制度，逐步建立一支业务知识全面、工作能力强的队伍，特制订本制度。一、主要学习内容1、认真学习党和国家的方针、政策，学习时事政治，学习中央、省、市、县的重要文件，围绕中心工作任务和工作部署，开展学习和教育活动；2、参加相关业务知识的培训、讲座，提高业务素质；3、根据工作重点，开展业务工作研讨、交流，串解业务知识，达到改进工作、提高效率的目的；4、定期召开党小组会和民主生活会，通过开展批评与自我批评，营造团结和谐的气氛，使全体人员相互交流思想、沟通情况、总结经验、吸取教训，不断激发大家的工作热情，
2、调动大家的工作积极性；二、组织形式1、根据需要，安排周五下午集中学习，遇有特殊情况也可提前或顺延；2、政治学习由办公室负责组织。学习的主要内容是：传达贯彻有关文件精神，重点是县委、政府和地区局的工作部署和要求；3、业务学习采取由办公室统一安排和部门自行组织相结合的方式，由稽查室指定人员起草学习内容，并做主体发言。学习的主要内容是：谈工作中的心得体会，提出工作改进意见；进行专业知识的辅导；三、基本要求1、学习内容实行每月一安排，分周抓落实，注重针对性。原则上要切合部门实际，学习内容不重复；2、建立学习签到制度，全体工作人员要自觉参加学习，不得无故缺席。因事因病不能参加学习应请假，并由办公室登记在
3、册；3、建立学习纪律制度，在组织学习时，参加学习的人员要做到：不迟到、不早退，学习期间一般不外出，不接待客人，不办与学习无关的事项。确有紧急事项需提前退会者，应经主持人同意后方可离开；4、建立学习记录制度。参加学习的工作人员要有学习记录，包括学习计划及个人学习笔记、集体研讨学习发言和中心组学习成果；5、建立学习检查通报制度。定期把学习情况进行检查考核并向全体人员通报，把参学人员的学习情况和思想状况作为绩效考核的重要依据之一。篇二：学习例会制度干部学习例会制度为进一步加强领导班子及干部自身建设，把学习提高到一个新的水平，特制订学习例会制度如下。一、学习要求要牢固树立“终身学习”的观念，进一步增强
4、学习的自觉性和紧迫感，按.照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”20字好干部标准，切实提高自身的综合素质，提高新形势下开展工作的能力和水平。二、学习内容认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习并传达中央、省、市、县委政府政策文件及会议精神；。三、学习安排（一）参加人员为机关全体干部职工。（二）集体学习由办公室负责安排落实。（三）集中学习时间为每周星期五下午14：00，遇节假日则确定为放假前一天；每次集中学习不少于2小时。（四）集体学习前，各科室主要负责同志要总结本周工作，提出下周工作计划。遇重大、特色工作可提呈会议研究讨论。（五）集体学习
5、主要采取分管领导领学及业务专题讨论的方式。确定为该次业务讨论的科室要提前准备好学习资料，提前确定专题讨论的中心发言人，并报办公室汇总。四、例会要求（一）严格执行学习考勤制度，不准随意迟到、早退，有事需提前向分管领导请假，并报办公室备案。（二）办公室负责会议通知，全体干部职工应做好学习记录，并由办公室负责不定期抽查记录情况并作通报。篇三：每周例会制度每周例会会议制度一、 主持与记录：每周例会由姜湘伟负责召集，陈圆圆或施明龙主持，姜湘伟或郎雨露进行会议纪录。二、 会议召开时间：每周五晚上7点，特殊原因需要延期或提前召开由姜湘伟负责提前通知。三、 参加人员：百米贩全体管理工作人员。四、 会议内容：1
6、）、全体工作人员汇报在上周的工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题和解决办法。2）、各自按工作要求和指标提出下周工作计划，全体参会人员对其计划所存在的问题进行分析，并提出改进意见和建议。3）、各自将工作的最新动向与参会人员通报。4）、对需要讨论表决的议题，参会人员有意见的可以提出意见，没意见的可以不提，一轮后全体参会人员进行表决。5）、总经理进行总结并指导布置工作。五、所有参会人员均不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况，参会人员如果因个人问题不能参加例会必须在得到开会通知时向例会召集人员进行请假，例会无请假缺席的扣三个贡献值，请假一次扣除二个贡献值，迟到者扣一个贡献值。【除
7、在执行公司任务者】。六、每次例会必须用专用的会议记录本记录会议内容，每个参加会议的人员也必须进行关于自己的工作的会议记录，每个会议纪要需包含以下内容：1、会议时间，议题，主持人，记录员，参会人员，缺席人员，详细会议内容（发言记录），商议结果等。所有例会的会议纪要由会议记录员在会议结束后两个工作日内以电子邮件形式发送到办公室，再由办公室发给各参会人员，并进行归档备案。七、所有参加例会的工作人员必须在开会期间将手机设置成无声或震动模式。八、每次例会规定时间为两个小时，如需延期需会议时间由会议主持人提出，在会上全体参会人员进行表决，通过后方可延期。九、不遵守以上制度的人员将按规定进行处罚。本制度自公布之日起开始施行。紧急会议制度百米贩在正常运作中如遇到紧急问题需全体工作人员进行研究和讨论，需要召开紧急会议。紧急会议召开需按照以下步骤：一、 紧急会议召开需由总经理向办公室主任进行申请。对会议内容和开会时间进行商议，确定以上内容后办公室主任对全体工作人员发布会议通知。如果不需全体工作人员到会，则对指定参与人员发布会议通知。二、 对参与紧急会议的工作人员奖励二个贡献值，在会上提出关键性建议或解决办法的另行奖励。如有事不能参加的需在接到会议通知时进行请假。通知到的人员未请假缺席会议的扣除一个贡献值。三、 紧急会议参与人员要带好会议记录本自行进行会议记录。二一一年十月十七日星期一姜湘伟
